「剛知道十八歲就可登記骨髓捐贈。」躺在榮民總醫院的病床上，看到日本《讀賣新聞》上的廣告，心想這位年輕貌美，笑容可掬的少女是多麼的懷善心，有勇氣。 這位少女在廣告�說：「當我們在日常活動之時，有很多人正與白血病搏鬥著。他們在等待骨髓移植。這些病人每年都在兩千人以上。骨髓捐贈的件數還是不夠。我們正在思考。」是的，這位關懷體貼他人的少女正在等待她的十八歲。
從廣告看來，她不只表達自己的決心，也在促醒十八歲以上的人去思考以下決心。
在日本，十八歲就具有投票權，且已高級中學畢業，是一個大人了。可以獨立自主而對自己言行負責了。
由於日本政治混亂，經濟沈淪，社會渙散等已有二十年之久。這位少女的決心將會有發酵作用。這是日本的民間社團，非營利團體的日本公益廣告機構（AC JAPAN）的作品。
當吾等的臺灣學生在大學畢業後難找就業位置，歎息薪水過低時，十八歲的日本少女的決心，似會給二十多歲臺灣青年一個思考機會。
AC日本又有一則廣告，標題是：「比現在的自己稍稍前進。只要如此，定會有光明出現。我的未來，就在從今以後。」其中有多人談及「從今以後」的決心。有不少人是十八歲到二十二歲。
一個少女說：「決心爭取芭蕾舞比賽的優勝。」一位少婦說：「不說別人壞話。」一位廚師說：「不要藉口事忙。」一位小姐說：「要試開飛機。」一位小朋友說：「飯後會收拾碗盤到水槽。」一位少女說：「想陪媽媽與兄弟去溫泉區旅行。」一位中學生說：「要創設志工部，先清除學校的垃圾。」真是不一，然個個都公開了其決心、目標。
臺灣的二十二K學生該有很多理想、抱負要實踐，只是時運不佳遇到了無能政府。但，相信各個有其向前邁步的決意。
AC JAPAN還有一則廣告，標題是：「是！」副題是：「個人的小小決意，會推動眾人前往。」內文是：「停止等待『別人會為我做』的念頭。如果沒人要做，你就首先舉手，自告奮勇來承辦。只要這樣，會變成與昨天不同的自己。世界會稍稍轉換新奇。不管在何時何地與何事，大膽舉手喊『是』。目前社會上所需要的，是一個人一個人的小小決意。來吧，與其等待別人，不如從自己開始。」
可知目前的社會需要自動自發的個人，而個人的主導、主事，將會推動眾人向善。臺灣的退休人員之退休金利息十八％收入造成社會之不公平已是有目共睹，而形成對立之導火線。為何領取十八％利息的高官不率先宣布從今以後不再領取的個人決意？一、兩人的小小決意，會產生風行草偃之效果，致消除對立危機。為何不舉手？
高官貪財，會使大學畢業生或大學在學生苦於缺財，而四處當臨時工或派遣工。有一則廣告，充分表現了日本大學生的為財四處奔走之可憐狀態，並表示勇敢面對它的決意。
該則日本公益廣告機構的廣告標題是：「想做！」而副標題是：「臨時抽考、堆積如山的課業、輪值清掃，統統想做。很多想做的心願，全國的父母心助我實踐了。大家認為麻煩而不屑一顧的事情，也會使學子感到幸福的。」這則廣告是AC日本代「長腿育英會」刊登的。長腿育英會是社團法人，其業務是提供獎學金給與失親學生，期使失親學生能升學。
在臺灣也有類似機構，提供獎學金給大學雙親雙亡、貧寒學優的學生，是由臺北北區扶輪社創設的。三十四年來已嘉惠了近千學子。彼等是二十歲上下的將來社會棟梁。臺北北區扶輪親恩基金來源不是公家補助或社會募求的，而是八十多位社友捐款的，是自籌的。
廣告上有位貌美似十八歲以下的少女，對著讀者喊：「爸爸、媽媽、叔叔、嬸嬸、丁伯伯、丙媽媽，麵包店老闆、鮮花店姐姐，我非常喜歡你們。你們統統要去接受癌症檢查噢。」內文說：「你所喜歡的人沒問題嗎？日本每兩人當中，就有一位有可能得癌症。早期發現則治癒可能性會升高。人為所愛的人去接受癌症檢查，也請向所愛的人推薦癌症檢查。」這是日本公益廣告機構為日本抗癌協會所刊登的廣告，是預防的提醒，但很夠關懷體貼。該十八歲以下少女的關懷苦心會使人人，尤其是大人感動於心懷。
該是四個人組成的家庭圍著一張卡片在討論的廣告，四人中有一位狀似十八歲以下，他傾聽拿出卡片的父親之談話。該卡片是「器官提供意思表示卡」。該廣告標題是：「柄本家在討論器官提供問題，那是在思考生命。」內文大意是：「若是你身上有不幸事發生，別人不知你是否有意提供器官，親人會陷於迷惑當中。因此，請家人務必談談，然後表示意思。」文中「提供」，在臺灣使用的語詞是「捐贈」。
臺灣的慈濟功德會很早就倡導器官捐贈，或骨髓捐贈，令人感佩。自己雖死，而器官捐贈在他人身內使其臨死得活，則器官持續在異體內發生功能，是功德無限。
有一則廣告，呈現著一位笑臉大開的少女，被一群喜氣洋洋的黑人圍著。主角少女與配角各個拿著馬克杯與湯匙，構成美妙的對比與共意。廣告標題是：「從紅色杯子的給食，小孩們的未來將會展開。」內文大意是：「聯合國糧食支援機構的給食是針對小孩所需要的營養餐。小孩因為能吃到，所以願意來學校先吃而後學。請支持聯合國的糧食支援計畫。」以捐款來關懷體貼他人。
聯合國的糧食計畫在英文上是WFP。臺灣被迫離開聯合國，故無法參與WFP。然臺灣社團如慈濟，如扶輪社多次在世界各地捐贈米糧以支援饑餓人民。臺灣的人民很會找善機，正如商機。
尋找善機或商機均須自動的，自主的，是需多方思考的。有一則醫療廣告是如此，其標題為：「血液會快速凝固，輸血的難關解決，就在逆向思考。」內文大意是：「當初要輸血時，是將捐血者與受血者並列，使用注射器或橡膠管，將血液急速由腕到腕輸出。但，不管怎麼急速，血液會在幾分鐘內凝固。因此，無法確保令人滿足的輸血量。美國紐約的生理學者李查•魯伊遜就思考，『不是急著輸血，只要將血液的凝固終止，不就得了嗎？』經過四年，他獲得了抗凝固劑的處方。如今世界上的許許多多的人在輸血時享受其努力成果。」他的成果來自於逆向思考。不是從輸血的急速，而是終止血液的凝固。
在臺北街頭常見有捐血車，相信有抗凝固劑的處方，方能將健康眾人所捐的血液保存，以便來日輸血給病人。一個人的逆向思考嘉惠了眾人。為官者能否來個逆向思考？別再從官的立場思考政策，反之從民的角度去考慮行政，或可為目前對立僵局找出解決方案。
然要得到解決的逆向思考前，尚需要有關懷體貼之心態。AC JAPAN有一則廣告，標題是：「日本國的關心體貼，是世界遺產。」有位在日本居住三十八年的國外播報員親上廣告說了這些話：「關懷體貼存在於任何國家，但在日本則是獨特的。無法使用言詞表達清楚，但能若無其事地對對方展現關懷體貼。此日本國的關懷體貼是可傲於世的。時光逐漸流逝，但願它不被流失。」
吾等臺灣人與日本人比，則是別樹一格，是有熱情好客之風格。人人只覺年終獎金的發放、勞保與健保的即將破產等問題，未見有高官之劍及履及放出對策，以熱情態度處理民間大事。高官的百年老店不再有十八歲少女的關懷體貼，也無臺灣人的熱情好客了。
