2013年10月9日 星期三

【今周刊877期】年薪三千萬外資金童 為何淪為炒股幫兇


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2013/10/09 第331期
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年薪300萬外資金童 為何淪為炒股幫兇
一份不能提前曝光的鴻海報告 讓花旗被罰9億
三贏祕訣 創立日本網路成功模式
Livesense讓一千萬人最快找到最好的工作
 
   
封面故事
   
年薪300萬外資金童 為何淪為炒股幫兇
一份不能提前曝光的鴻海報告 讓花旗被罰9億
今周刊•撰文:謝富旭、賴筱凡

台灣這位天才型外資分析師,跨過這條不能踰越的道德紅線,賠上了年薪3000萬元的職場生涯!並造成蘋果市值一天蒸發近3000億元,一場充滿算計的金錢遊戲,不僅已經付出這些代價,還正把台灣捲進華爾街炒家設計的內線交易迷陣中……。

一份不能提前曝光的鴻海研究報告, 要付出多少代價?答案是新台幣9億元!

台灣這位天才型外資分析師,跨過這條不能踰越的道德紅線,賠上了年薪3000萬元的職場生涯!並造成蘋果市值一天蒸發近3000億元。

狼嗜血,華爾街「貪狼」嗜錢,而台灣竟已成為華爾街貪狼內線交易,投機牟利的新天堂樂園!

事件導火線/同業率先調降iPhone出貨量 市場震動

許多人納悶,為何花旗證券台灣分析師張凱偉發布的是鴻海報告,並不負責蘋果,卻捲入四家避險基金客戶涉入蘋果股票內線交易的漩渦中,成為代罪羔羊。

針對這個疑點,我們取得麻州證管局的調查報告深入解讀,重新還原真相後發現,台灣已經從原本的IT資訊科技之島,竟變質成美國華爾街投機分子眼中的內線交易(inside trading)IT之島的新天堂樂園。如果一不留神,不管你是如張凱偉之流的產業分析師,還是媒體記者,抑或在電子公司上班的員工,都可能成為華爾街貪狼眼中獵食的標的。

要還原張凱偉事件,令華爾街 貪狼現出原形,必須從iPhone 5正式開賣後,讓全球蘋果迷驚聲尖叫的3個月後,2012年11月開始說起……。

iPhone 5開賣後三個月,接連傳出銷售佳績,使張凱偉對iPhone 5最主要的組裝代工廠鴻海未來的業績也深具信心。並於12月10日發布鴻海報告,預測一三年第一季iPhone出貨量將達4500萬支。

對手麥格理證券張博淇發表報告警告,iPhone 5因創新不足,「蘋果的需求正面臨結構性的風險!」一口氣調降一三年第一季iPhone出貨預測,認為只有2600萬到2800萬支。

客戶急詢問/張凱偉動用人脈證實憂慮 火速修正報告

麥格里調降鴻海iPhone出貨量,僅使蘋果股價小跌不到2%,但如果A咖投銀研究部門也跟著看衰iPhone出貨量,那事情就真的大條了。

於是,身為A咖投銀明星分析師,又在硬體下游產業享有崇隆地位的張凱偉,在12年12月13日麥格理報告曝光後,隨即成為以短線交易為主的避險基金打聽消息、套取情報的熱門對象。

麻州證管局的調查報告指出,張凱偉的行為不僅違反美國聯邦與麻州政府的內線交易法令,甚至連花旗集團內規也不容許這樣的行為。

遭告密揭發/外資金童分析師 大好前程從此斷送

美國華爾街是全球最大的資本市場,為何麻州證管當局就單單盯上花旗台灣證券的張凱偉?外資圈資深人士研判,「這件案件本身一定有人去當告密者。」「而且,以SAC Capital可能性最高。」

假如是客戶檢舉的話,張凱偉怎麼也料想不到,他使命必達、認真服務的客戶,竟成為終結他外資職場生涯的殺手,這讓他情何以堪。

一位專看電子上游產業,在外資投資銀行證券研究服務超過十年的資深分析師指出:「不能只怪外資圈殘酷,張凱偉本身也有該檢討的地方。」

張凱偉事件還進一步印證了,諸如彭博新聞及《新聞周刊》(Newsweek)之前曾指出,台灣已淪為全球商情黑市中心的報導。

台灣金管會對這次事件,不僅須追查上述避險基金,有無對鴻海股票進行內線交易;也應對外資分析師提出更嚴格規範,不僅可保護分析師,也能進一步健全資本市場...《詳全文》

編按:本文摘自10月9日出刊之《今周刊》877期封面故事「年薪300萬外資金童 為何淪為炒股幫兇」,同期內容除本文外,並有「張凱偉衝過頭 誤踩紅線黯然離職」、「內嚴外鬆 金管會遇外資矮半截?」、「打破三迷思 別被外資報告牽著走」等系列報導,更多內容請參閱877期《今周刊》。(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊877期 謝謝!)

三贏祕訣 創立日本網路成功模式
Livesense讓一千萬人最快找到最好的工作
今周刊.撰文:孫蓉萍

日本經濟泡沫化後,打工族人數急劇上升,一千八百多萬人的市場需求,被同為打工族的村上太一所洞悉,創立的Livesense人力網站,以創新的商業模式,寫下日本網路經濟的另一頁傳奇。

「我還是高中生,打工地點希望離家不超過電車三站,老闆能每天結算當天薪資。我討厭穿制服,聞到菸味會作嘔。」這是日本人力網站Livesense上的一則打工訊息。要找一份工作,同時還要滿足這些需求,若在十年前,恐怕要親自走遍三個電車站的距離,看遍每一張貼在店外的徵人廣告,還不一定找得到,但現在只要上Livesense的網站,一指搞定!

日本自從經濟泡沫瓦解後,企業精打細算,減少錄用正式員工,改聘打工族。根據二○一二年的日本政府統計資料,日本受薪階級五一五四萬人中,約三成五為非正式員工,達一千八百多萬人。七年前,Livesense迅速切入這塊大餅,開始提供嶄新服務。

發祝賀金 吸引求職者上門

台灣無名小站創辦人林弘全分析說:「日本原本也有人力銀行推出服務,這些占優勢的先行者可以要求求才企業先付費。但是像Livesense這種後進者,就只能思考創新的商業模式,從不同的角度切入。」

想打工的人上Livesense旗下針對打工者營運的網站Jobsense,就能依自己的喜好逐步查詢,可選擇打工區域、交通路線、職務等,每縮小一次範圍,網站上的「符合本條件的求才數」也會跟著變動,讓求職者知道自己有興趣的打工機會有多熱門。這個網站也每日更新,可以看到最新的求才件數。

Jobsense網站上還刊登許多對求職有幫助的專題,例如如何寫履歷表、打工經驗談、最新的打工趨勢等;另有清晨打工、高薪打工、可轉為正式職員的打工等特別企畫。除了資訊豐富之外,最吸引打工者來這裡找工作機會的,還是「錢」;求職者透過Livesense找到工作後,Livesense會發給祝賀金二萬日圓,這個數目約相當於二十小時的打工薪資。這個致命的吸引力容易讓求職者告訴周遭的人,達到廣為宣傳的目的,Livesense的人才資料庫也跟著擴大。

另一方面,依照人力銀行傳統的作法,企業委託徵才要付一筆費用,卻不一定能找到合適的人才。為改善這個問題,Livesense讓企業不必先付錢就能登求才廣告;找到人之後,Livesense再收費。因為沒有風險,多數企業都願意在網站上刊登求才訊息。這種被稱為「成功報酬型」的觀念,讓求才者、求職者和平台提供業者三贏,也讓Livesense快速崛起。

業務多元 發揮乘數效果

林弘全認為:「Livesense提供祝賀金的作法真的很聰明,而且它其實也是確認上班回報的機制,目前看來,這個模式相當成功。」CyberAgent Ventures台灣區總經理Alice Fang也指出:「日本原有的公司或許因為用戶已經習慣,也或許有一些包袱,不易改變服務形態。Livesense找到了一個市場上沒有的營運模式,規模做大以後就有乘數效果。」

繼打工者之後,Livesense於○九年陸續推出正職者使用的「Jobsense Link網」,以及派遣人員專屬的「Jobsense派遣網」;一○年則橫向發展租屋服務,推出「door租賃網」;一一年,口耳相傳的「轉職會議」正式啟用。業務多元化的好處是發揮不同領域的乘數效果,增強開發服務的能力,利用搜尋引擎最佳化(SEO)的服務來聚集人潮,吸引更多使用者。妥善運用SEO這種網路行銷手法,讓求職者在雅虎或谷歌網站上,輸入「打工」等關鍵字時,會最先看到Livesense的網站,達到高集客力的目的,同時也可以節省宣傳的費用,把成本降到最低。

點評企業 經驗分享成效大

Livesense對自己的服務開發力也非常自豪,從企畫到網站設計、系統開發等都不假手他人。村上太一表示,公司員工常訪問用戶,站在消費者的立場探索需求;而且由於這些業務不外包,開發的專業知識和技術得以累積,就能建構一個迅速確實的服務體制,這對公司的長期發展而言,絕對有其必要性。Livesense還觀察到,求職者對於自己不熟悉的工作總有很多疑慮,希望有經驗人士來解惑,「轉職會議」就能滿足這樣的需求。它的運作方式是,由各企業的員工或前員工來介紹這家公司,有意到這家公司上班的人,能先有初步的了解。網站還有目前口碑最好的排行榜、查詢最近最熱門排行榜等。村上太一指出,一個月約有三百萬人使用網站,公司會站在中立的立場,盡可能把事實傳達給求職者...《詳全文》

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊877期 謝謝!)


本週好康快訊:

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讀者10問楊力州


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2013/10/09 第650期 訂閱/退訂看歷史報份
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講義人物 讀者10問楊力州
 
講義人物

讀者10問楊力州
文.採訪/黃瀚瑩
(照片/天下文化出版提供)
紀錄片導演楊力州,知名作品包括《奇蹟的夏天》、《征服北極》、《被遺忘的時光》……等。他花了一年時間長駐高雄甲仙,記錄居民在莫拉克風災後的重建之路,與甲仙國小的孩子,如何透過拔河比賽重振地方士氣。《拔一條河》日前於院線播放,上映一周票房即突破新臺幣500萬元

是什麼機緣,讓你決定拍攝《拔一條河》?

八八風災過後兩年,我接下統一超商的微電影,計畫拍攝店長的故事。拿到各門市資料,我一眼就看到甲仙,莫名地受到吸引。到了當地,我們和居民聊天,聽了很多風災後動人的故事,認為是個值得記錄的題材,建議統一拍攝三十分鐘的短片,短片又發展成紀錄長片《拔一條河》。

風災時,當地死亡人數實在太多,小鎮的喪事從年頭辦到年尾,再意志堅強的人,也會消沈。能離開的人都走了,剩下那些走不掉、不想走的。

初到甲仙時,我們聽說甲仙國小拔河隊得到全高雄冠軍,便到組合屋教室拜訪他們,看到這群孩子把不過郵票大小的報導,影印放得好大,好大,慎重貼在牆上。我恍然大悟,這些孩子的勝利,是小鎮闊別已久的「好消息」,決定以拔河隊為主要記錄對象。

拍攝《拔一條河》期間,什麼事最讓你難忘?

孩子們參加全國決賽,拿到第二名。但回程的遊覽車上鴉雀無聲,小朋友都哭喪著臉,因為他們認為,只有「第一名」可以榮耀甲仙。

事前我們就知道,居民準備了驚喜─無論成績好壞,他們都會在甲仙大橋上迎接孩子。雖然如此,我們還是很擔心,真的會有人來嗎?人會不會很少?不料,遊覽車才上橋,就被人群堵住了,全鎮兩百多人全都湧了出來。媽媽對孩子說:「你們好棒。」一路忍著眼淚的孩子,這才嚎啕大哭。整座小鎮都很興奮,我們也很激動。

甲仙大橋是當地唯一的聯外道路,太多居民曾在這座橋上,送孩子到外地上學、當兵、嫁女兒……風災衝垮了橋,也毀掉了人們的回憶。透過這群拔河的孩子,居民在新的橋上建立起新的記憶,讓我相當動容。

以前我認為,「小孩鼓勵大人」的情節,只會出現在宮崎駿的電影�。但在甲仙,孩子證明了:我們站得起來,大人沒理由站不起來。

《拔一條河》中,也有不少篇幅在記錄新住民媽媽,為什麼會想這麼做?

之前有人跟我說,不要拍新住民,臺灣人對他們不感興趣,這樣的紀錄片沒人想看。早在二○○八年,臺灣新住民就已經超過五十萬人,新住民子女超過一百萬,但他們卻始終被漠視,我想說出他們的故事。

在甲仙,有幼稚園的孩子不敢承認媽媽是新住民,為什麼年紀這麼小,內心就已經產生「階級」?我在農村長大,小時候最怕資料要填父母的學歷,「小學」那兩字,總會讓我猶豫很久。因此,我格外能體會那孩子的心情。

不少人習慣用輕蔑的態度對待新住民,還有人直接問:「你是被多少錢買來的?」跟在旁邊的孩子聽在耳�,要怎麼認同自己的媽媽?他們長大後,會不會對臺灣充滿仇恨?

甲仙的新住民媽媽都喜歡做菜。一個母親說:「我有一天會死,但孩子只要記住菜的味道,就會知道自己從哪�來,就能找到回家的路。」她們是這麼努力地,想成為「孩子尊重的母親」。

飄洋過海的她們,本來就具有堅毅的特質,是社區重建的重要力量。一次我拍新住民媽媽,她說:「不要拍手,很醜。」她的手因為長期在農地勞動,粗黑龜裂,當下我真想告訴她,這是一雙最美的手。

你希望觀眾從《拔一條河》中看到什麼?

「一個臺灣,兩個世界」,這另一個世界並不遠,從臺北出發不過三個多小時車程。除了希望觀眾看到甲仙居民從風災中站起來的毅力,也希望藉此打破大眾對新住民、新住民子女的誤解。

你在風災後的甲仙,看見了什麼轉變?

甲仙過去是南橫入口,居民習慣靠「過路財」賺錢。颱風奪走甲仙百分之九十九的東西,剩下的那百分之一,卻成為強大的力量。

風災後,政府釋出「八八零工」,請居民種樹,一天可賺新臺幣八百元,但僧多粥少,一人一周大約只能工作兩天。一位賣芋頭冰的老闆跟我說:「我希望政府不要再給錢了,做這樣的工,我吃不飽,餓不死,生存的尊嚴與能力卻逐漸消失。」我又問:「那你希望政府做什麼?」他想了想,說:「教我們怎麼種有機蔬菜,或其他高經濟價值作物。」現在,很多甲仙人回歸土地耕作,或是想辦法開發祕境,希望留住觀光客。我認為他們漸漸「看見自己原來的樣子」。

你認為災區居民最缺乏的是什麼?

風災後,政府其實也很努力,硬體重建非常快速。但我認為,真正的「重建」,不是新大橋剪綵後就沒事了。日本三一一海嘯發生三年,當地才出現自殺潮,「心靈重建」看不到,卻比什麼都重要。

你拍攝紀錄片多年,是否有想放棄的時候?

每次剪接時,我都說:「這絕對是我最後一部紀錄片。」但我總是又被觀眾打動。有人寫信告訴我,他和母親關係緊張,不知道多少年沒一起吃飯了。他看《被遺忘的時光》,在戲院哭到走不出去,決定約媽媽吃頓飯。

《拔一條河》在甲仙舉行特映會,原以為兩場就能讓全部居民看完,不料卻持續播放到午夜,因為在外地讀書、工作的年輕人都回來了,「這樣才能陪阿公、阿嬤一起看。」影片播畢,有人站起來跟我說:「我們鄉下人很多事不懂,但我想讓導演知道,我們很愛你。」當下我熱淚盈眶。

你未來有什麼拍片計畫?

我下部紀錄片《紅盒子》已在剪輯,拍的是布袋戲大師陳錫煌。他是李天祿的長子,因為李天祿入贅,故從母姓。這部片談的不是布袋戲,而是「父子」。

另外,我從一九九六年開始拍七個高中生。他們現在三十五歲了,有人過世,有人結婚生子,有人離婚了。我要一直拍到他們四十歲,預計七年後才會發表。

現在有不少年輕人想投入紀錄片拍攝,你有什麼話想跟他們說?

不要踏進來。拍紀錄片是很寂寞的工作,你每拍一部片子,肩上就多一份別人的期待。紀錄片工作者終究會遇到要說「再見」的時刻。要怎麼跟鏡頭前熟悉的臉孔道別?拍完了不想轉頭就走,但總有下個工作要進行,說再見是很痛苦的。

可是,如果來不及了,你已經踏進來了,那我只能告訴你「不要回頭」。

你心中最幸福的片刻是什麼?

我在甲仙住了這麼久,很怕女兒不喜歡我了。當我回家時,女兒抱著我,說:「爸爸是新郎,我要當新娘。」那真是我最幸福的片刻。


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絕不脫妝!3個眼妝持久法寶
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