2013年4月28日 星期日

人民幣支付額 台灣排第4


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2013/04/29 第2936期 訂閱/退訂看歷史報份直接訂閱
兩岸財經要聞 人民幣支付額 台灣排第4
商情資訊 學者看法/貨幣邁向國際化 三路障
北京瞭望/外資做空中國 官方「縱容」?
賺錢也要顧 獨派學者拋新中國論述
專訪姜建清/工行攜手永豐 助台企攻全球
兩岸企業領袖 南京大學開講

★ 台股重要指標: 外資買賣超投信買賣超自營商買賣超融資增減排行融券增減排行

兩岸財經要聞

人民幣支付額 台灣排第4
記者曾迺強/綜合報導/經濟日報
環球同業銀行金融電訊協會(SWIFT)最新公布的「人民幣追蹤」報告顯示, 過去6個月以來,台灣的人民幣支付額增加120%,超越美國及澳洲,躍升全球第四。該機構並預測,台灣有望成為離岸人民幣結算中心。

SWIFT環球人民幣業務總監歐康納(Lisa O'Connor)認為,台灣的人民幣支付額僅次香港、英國、新加坡,排名第四,台灣本土企業已具備發行人民幣計價債券市場。

今年2月,兩岸貨幣清算機制正式起動,台灣正式開放人民幣存款業務,金融機構紛紛推出限時高利率方案來吸收人民幣存款,並籌畫發行人民幣產品。

中央銀行公布統計顯示,截至本月15日為止,國內外匯指定銀行(DBU)人民幣存款餘額首度突破人民幣200億元(約新台幣960億元),若再加上國際金融業務分行(OBU)部份,總額已突破人民幣500億元(約新台幣2,400億元)關卡,市場認為,這些利多因素將近一步推動台灣人民幣支付業務的增長。

台灣積極爭取成為離岸人民幣中心,日前台灣證券交易所董事長李述德表示,將借鏡香港發展人民幣產品模式,擬在台灣推出離岸人民幣產品。不過台灣面臨強勢競爭,新加坡、英國倫敦及法國都表態爭取成為香港之外的另一個離岸人民幣中心 。

去年4月,香港滙豐銀行在倫敦發行第一支人民幣債券,並舉行倫敦人民幣業務中心建設計畫啟動儀式。近日中國人民銀行(大陸央行)也宣布新加坡將成為大陸以外首個擁有人民幣清算行的區域金融中心。

此外,SWIFT的報告指出,今年3月法國與中國之間的支付額,高達21.4%以人民幣計價,與去年同期相比,大幅增加14.9個百分點,排名第5,緊追在台灣後面,顯示法國正努力成為歐洲的離岸人民幣結算中心。

香港財經事務及庫務局副局長梁鳳儀上周指出,香港自2009年以來發展離岸人民幣業務已漸成熟,台灣的銀行可與香港的銀行合作發放人民幣貸款,台灣可尋找更多人民幣產品出路,如發行離岸人民幣債。

梁鳳儀說,台灣在過去1年逐步放寬政策,讓銀行、保險可以投資中資股,有助於香港發展相關市場。


商情資訊

學者看法/貨幣邁向國際化 三路障
記者曾迺強/台北報導/經濟日報
中國大陸自2005年匯改至今,不斷展現企圖,持續將人民幣推向國際。截至目前,中國人民銀行(大陸央行)已與20個國家或地區簽署貨幣互換協議。此外,人民幣與澳幣本月10日在外匯市場可直接兌換交易,成為繼美元、日圓後,第三個與人民幣直接兌換的主要西方國家貨幣。

北京工商大學經濟學院金融系副教授張正平表示,人民幣國際化是大陸提升經濟實力重要象徵,可提升人民幣的國際貨幣體系地位。

不過,目前人民幣在國際的推廣遇到阻力。德意志銀行遠期外匯主管Adam Vos表示,當地對人民幣發展「採取觀望等待的策略」;環球同業銀行金融電訊協會(SWIFT)統計數據也顯示,去年1月至今年1月間,人民幣在全球國際收付所占比率僅0.63%,與美元、歐元等主要貨幣仍有相當差距。

政治大學國家發展研究所特聘教授童振源認為,目前美元及歐元國際化程度有40%以上規模,但人民幣占不到1%,主因在於大陸資本帳尚未完全開放,在人民幣還不是國際主要流通貨幣的情況下,大陸與各國簽署貨幣互換協議發揮的功能相當有限。

中正大學戰略暨國際事務研究所副教授趙文志進一步分析,一旦資本開放、金融及匯率完全市場化後,恐造成大陸內部不穩定,因此大陸在推動人民幣國際化腳步上,會先從影響不大的貨幣互換開始。

對於人民幣國際化未來趨勢,趙文志表示,大陸本身對於資本帳、金融自由化與匯率的改革步調,會影響人民幣未來發展。他認為中國大陸將會以「摸著石頭過河」循序漸進持續推動人民幣國際化。

儘管人民幣國際化仍面臨阻力, 不過各國對離岸人民幣業務的潛在商機仍充滿期待。近期英國表明有意將倫敦打造為人民幣業務的「西方中心」,法國也有意與大陸建立貨幣互換關係,將巴黎建設為歐洲的離岸人民幣交易中心。此外,部份日本地方銀行也開放以人民幣計價的個人存款業務。

中正大學戰略暨國際事務研究所副教授趙文志認為,大陸積極推動人民幣國際化,除了可降低大陸企業交易成本、匯率風險,亦能減少美元外匯儲備量需求及增加大陸金融機構競爭力,有助大陸建設國際金融中心。


北京瞭望/外資做空中國 官方「縱容」?
香港特派員 李春/經濟日報
中國大陸經濟界最近的熱門話題,是「做空中國」,那說的是外資投行、評級機構先後上演「唱空」之曲,令投資者對中國經濟的現狀產生憂慮,出現中國市場和香港市場上的沽空股票潮,以及相應的基金減持、贖回潮,和買入「看空中國」的衍生性商品。

外資大行掀起的「做空中國」,如果是真事和成事,對中國經濟當然有相當大的打擊。這主要有兩方面的原因,一是中國經濟本來就出現麻煩,既有經濟下調之憂,又有地震等天災拖累之慮,還有諸多結構性問題暴露之愁。「做空中國」成事,可以進一步拉低本已低迷的中國股市,從而為困難重重的中國經濟,壓上一根重重的稻草。

再一主要原因,是今天中國經濟開放度加大,金融的開放度也加大,中國離岸市場規模日大,境外人民幣計價的投資品和衍生品日多。一旦出現「做空中國」的行動,外資足以透過手中的「貨」,來影響中國的市場,以及影響中國當局的調控行動。

扣除政治因素,有人出來「做空」,無非是兩個目的,一個是護利,即保護自己的利益;一個是圖利,即以「做空」來賺取利益。以圖利來說,其傳統操作手法是先對經濟成長性的市場大肆吹捧,煽動買家跟進,然後「唱空」和沽貨,帶動雪崩式的垮落,再悄悄回補。

外資大行這種圖利手法,屢試不鮮,只不過由對企業、行業之試手,轉而向國家試手。同時選的時機,又是中國有點病的時機,包括禽流感疫症及地震天災。為此,中國經濟界有人認定外資大行有落井下石之嫌。

除了對落井下石的憤恨之外,現在的問題,是中國官民兩方對之如何因應。

以官方而言,已有反應,是中國證監會出來為外資澄清。中國證監會發言人上周末說,根據其監管層掌握的情況,近期上市公司境外戰略投資者和合格境外機構投資者,並未大規模賣出中國股票。這位發言人還特別解釋,中國資本項目尚未完全開放,境外資金投資於中國股市,主要通過上市公司戰略投資者、合格境外機構投資者身份進行。

在這一解釋下,中國證監會的表態就可以反過來讀,即在掌握範圍內他沒看到外資在做空。而中國證監會這樣看,絕對有其理由,因其已定下加大開放度的要求。

但民間的經濟界,反應就五花八門,有些主張極有意思,一種叫「反制」,就是提倡在外資做空的時侯,採取手段反制,令其不能圖利,鎩羽而歸。這種主張,據說有用於實踐,最近香港市場上,有神秘資金在「抄底」,這是否中國企業特別是金融企業,在出手反制沽空力量?

另一種主張,叫「先空」論。那意思是先人一步,在別人沒動手之前,先動一步,包括先行做空。

這種建議更直接提出房地產可試,因為大批熱錢流入中國,主要堆積在房地產上,等待人民幣升值圖利。現在因有政策再壓壓房價,叫樓市做空,逼走熱錢。

更有意思的,其實是「縱容」論。那意思是中國應該完善做空機制,令市場有章有法下來做空。

而做空可以幫中國經濟一個大忙,就是擠掉泡沬。


賺錢也要顧 獨派學者拋新中國論述
記者黃驛淵/台北報導/聯合報
民進黨前主席蔡英文幕僚、清大教授姚人多日前拋出「台獨建國沒市場」引發綠營論戰。姚人多昨天表示,他是堅定獨派,但「逢中必反、逢扁必挺」的台獨建國論述已與現在選民結構脫節;應提出台獨的替代論述,也就是用「建交」代替「建國」的「新中國論述」。

姚人多日前參加台灣守護民主平台研討會提出民進黨兩岸關係的五個困境,並指「台獨建國沒市場」、民進黨提不出與九二共識等量齊觀的替代物。他昨在臉書貼文指報導太簡化,並回應綠營、獨派質疑及批評;他昨晚受訪同意聯合報報導、引用臉書說法。

姚人多表示,當天發言後綠營有四種說法:「這是個人意見,不代表民進黨」、「誰說台獨沒市場,他來說的話就有」、「台獨不是市場,台獨是責任」,民進黨領導者們則一致稱「台灣已是一個主權獨立的國家」;若這些就是對他的回應,「那我只能說,二○一六年民進黨照樣會輸」。

他表示,面對中國種種壓力,若繼續用過去方式搞台獨,民進黨不只對不起支持者,更對不起所有對台灣主權有堅持的老百姓。

姚人多說,新中國論述包含主權、人權、賺錢、尊嚴四面向,用建交代替建國,因建交包含和平、發展與共存語意,是「不反中」也「不挺扁」的論述;國民黨無法反對,否則就會被迫露出「一個中國」原形。

姚人多表示,近日民進黨高層所作所為,讓他再一次確認,五個困境確實存在,「這個黨沒有反省,更沒有出路」;要為台灣守住主權,「不是意氣用事把門踹一踹」,而是用智慧與方法把心中的門向世界打開。


專訪姜建清/工行攜手永豐 助台企攻全球
特派記者賴錦宏、陳怡慈/北京專訪/經濟日報
中國工商銀行參股永豐商銀是兩岸金融開放首例,實質效益備受關注。工行董事長姜建清表示,工行結盟永豐不僅著眼於兩岸市場,更要攜手合作打拚全球市場,幫台資企業打開往世界的通路。

永豐金子公司永豐商銀4月2日宣布,將引進工行作為策略性投資人,為陸銀參股台灣境內銀行第一例,寫下兩岸金融合作新頁,本報特派採訪團於4月25日專訪姜建清,暢談全案意義與未來發展。姜建清在北京總行接受訪問時指出,雙方合作才剛剛開始,「小荷才露尖尖角」,未來還有很多空間。

他說,工行看重的不是台灣的本土市場,而是希望透過兩岸金融機構的合作,發揮「一加一大於二」的效益;其中,在搶攻全球商機方面,雙方未來在「全球現金管理業務」的合作完全是可以的。

他解釋,台資企業已有不少跨國企業,台資銀行因海外網點不足,無法伴隨企業從事跨國服務。相對的,工行海外據點橫跨全球39個國家與地區,在非洲也因參股南非標準銀行而在非洲18國擁有綿密的網絡。

工行2007年取得南非標準銀行20%股權、成為標銀第一大股東。姜建清說,五年多來,工行與標銀的合作項目已有100多個,其中就包括為跨國企業提供帳戶管理與資訊服務、資金收付、擔保與融資等現金管理服務。

他說,工行與標銀的電腦系統彼此相連,南非一些跨國集團在中國如果需要現金管理,可透過工行在大陸境內1.7萬多個網點進行協助;同樣地,工行的企業戶在非洲若有營運,就介紹給標銀。

兩岸市場方面,姜建清說,工行與永豐還會有進一步的發展。除了持續提高兩岸匯款品質(例如手機簡訊通知客戶匯款已經入帳等),從信用卡、財富管理、私人銀行到投資銀行、人民幣業務、供應鏈融資等,還有許多事情都是應該做的。

他認為,大陸同胞不應該將來還是帶著人民幣現鈔到台灣旅遊,工行的優質客戶未來應能在台灣享受到他在大陸擁有的貴賓級待遇;有些信用卡的商店優惠,雙方也可以共享,「這都是很小的事情,卻可以讓兩岸同胞享受到更好的金融服務」。


兩岸企業領袖 南京大學開講
胡明揚/南京報導/聯合報
由南京大學與中華兩岸連鎖經營協會共同主辦的「南京大學兩岸企業領袖講座」,4月27、28兩天在南京大學隆重開學。海基會前董事長、台經院董事長江丙坤在開學典禮中應邀致辭時呼籲,當韓國來勢洶洶,日本新任首相安倍晉三上台後政策開始生效後,面對國際競爭,兩岸應討論從技術、人才、資金、通路各方面深入合作。

這項兩岸首個連接學界、政要、標竿企業家與產業大師眾多資源的兩岸企業家高端交流合作平台,日前正式在南京大學啟動。開學典禮上,由南京大學黨委書記洪銀興、南京市長季建業等致贈參加的永和豆漿董事長林炳生、一茶一坐總裁陳定宗、和成衛浴董事長邱士楷等兩岸學員企業家,每人一個南京大學的書包,讓企業家重溫兒時回憶。

台灣方面應邀前來的重量級講師包括:財政部前部長劉憶如主講「全球風險與商機的展望」、台北市前副市長李永萍主講「兩岸攜手迎接華人文化的文創時代」、前立委、台北故宮博物院指導委員朱惠良主講「從傳統中創新—故宮文創資源」。另外,邀請國民黨中常委、台北市議員吳志剛擔任總學員長與學員互動交流。

大陸方面則邀請到中國經濟學泰斗、全國政協常委兼經濟委員會副主任吳敬璉主講「中共十八大後的改革」,研判大陸會在今年10、11月的中共十八屆三中全會通過改革總體方案;南京市長季建業以「一體布局,融合發展、共贏世界,中國夢的合作」發表演講。

南京大學黨委書記洪銀興教授則分析「中國大陸十八大後推動的城鎮化發展」,將是人的城鎮化,功能比規模更重要,以人為本,才能提升城市價值。

江丙坤在致辭時表示,過去21年來,台灣經濟成長2.8倍、中國大陸平均成長24倍、昆山則成長高達120倍;目前大陸已是僅次於美國的全球第二大經濟體,預估到2030年成為全球第一大經濟體。

他分析,大陸整體經濟成長速度驚人有五大原因:1、土地國有建設取得方便;2、地價翻漲後漲價歸公財政充裕;3、大陸全民拚經濟,官方則招商引資、重視公共建設;4、大陸以黨領政,地方許多建設不必層層呈報中央,也沒有議會杯葛;5、施政考核嚴格,對市長打分數。

江丙坤指出,過去兩岸優勢互補,現在競爭難免,在全球經濟危機、國際競爭日益激烈下,兩岸應分工合作,一體布局,共同討論在技術、人才、資金、通路各方面深入合作。


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APP霸主Candy Crush 全民逗陣瘋


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2013/04/29 第2965期 訂閱/退訂看歷史報份直接訂閱
資訊科技頭條 APP霸主Candy Crush 全民逗陣瘋
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資訊產業 台達電布局海量資料 找大咖助陣
台達電轉骨 Q1業績逆勢增
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資訊科技頭條

APP霸主Candy Crush 全民逗陣瘋
記者王光慈、陳信升/台北報導/聯合報
「Candy Crush」這款遊戲蟬聯網路下載應用程式免費遊戲類第一名數月,讓全民都瘋狂。 記者林澔一/攝影
「你今天糖果了嗎?」現在大街小巷、公車捷運,都可看到低頭族拿著手機或平板電腦玩「Candy Crush」,這款簡單的同色消去法益智類遊戲,已經蟬聯網路下載應用程式(App)免費遊戲類第一名數月,官員也瘋狂。

等餐廳上菜,媽媽拿手機和小孩一起玩糖果,把老公晾一邊。等電影開場,男生玩到開演還不罷休,被女友抱怨「不專心約會」。有人出國前,朋友氣急敗壞打來叮囑「千萬要上網」,因為玩糖果遊戲隨時需要同好「救命」;還有公務員調整手機時間讓系統錯亂,藉此可在遊戲上無限「續命」,卻忘記調回來,讓鬧鈴設定也亂了,睡過頭是悲慘結局。

如同之前臉書遊戲「開心農場」讓全民瘋狂,現在「Candy Crush」遊戲擄獲玩家芳心,誘使更多人夜不成眠。捷運、菜場、高鐵上、下課十分鐘,從小學生到退休的公務員,任何時間空檔,都有人在手機或平板電腦上「吃糖」無法自拔。

根據AppData統計,Candy Crush(Candy Crush Saga的簡稱)目前分別位居iOS和Android 應用程式下載量的第二名與第三名;保守估計,該款遊戲的Facebook App活躍人數已高達4500萬人,堪稱新一代的遊戲霸主。

Candy Crush是款英國網路遊戲公司King.com研發的社交網路遊戲,玩法接近大家熟悉的「寶石方塊」遊戲。去年九月底推出,遊戲關卡從最初的一百多關,到四月中旬已增加到三百零五關。「Candy Crush」玩法很簡單,六色糖果隨機落下,三個以上同色糖果連線即可消去;連成四個以上糖果,就會變成特殊功能的「迪士可彩球」、「包裝紙糖果」和「條紋糖果」,幫助闖關。

「Candy Crush」也和臉書連線。玩家一次最多五條命,每半小時系統自動給一命,但玩家可以向臉書好友索取「生命」,要晉級也必須向臉書好友要「車票」。有玩家戲稱,現在打開手機通訊軟體LINE或WhatsApp,朋友傳來的訊息都是「給我命」或「我要票」。

「糖果」為何讓人上癮?專家認為利基在於可跨平台,加上由淺入深的關卡設計,並加入社群互動,這些獨到的遊戲「配方」,正是吸引糖果迷的粉紅糖衣。

玩家「小茵」說,破關的感覺好像中樂透,但卡關時會想摔手機。連「豪小子」林書豪都是「Candy Crush」重度上癮者,日前他在推特發文,怨嘆卡在第一百四十七關整整一周,讓他連作夢都夢到「迪士可彩球」和「包裝紙糖果」。

不只上班族和學生,連總統府、行政院、立法院、外交部和國防部等公家機關,都有官員是「糖果」愛好者;上班時間不能玩,就下班回家玩到三更半夜,幾天下來個個變成「貓熊眼」。有人因此「戒糖」,但更多人是鍥而不捨再接再厲,不破關誓不罷休。


Candy Crush手機電腦都能玩 黏到甩不掉
記者陳信升、王光慈/台北報導/聯合報
記者陳信升/攝影
「Candy Crush」能在全球掀起「瘋糖果」熱潮,除了和臉書策略聯盟,吸收廣大「臉友」成為「糖友」外,也運用朋友之間「既競爭又合作」的心態,加上不斷推出新關卡、使用載具又多元,才能在眾多手機遊戲中掀起熱潮。

APP01網站總監鄭緯筌說,這款遊戲從平台、內容到介面,有許多巧思讓玩家「黏」在上面;「輕度遊戲」受通勤族歡迎,開機就能上手,Candy Crush又可承接跨平台玩家,因此讓遊戲風潮迅速蔓延。

「Candy Crush」除了可以用網路運用程式(APP)下載在手機或iPad外,也是臉書的應用程式。一個帳號不管在哪個載具,破關數或寶物數都同步無時差,讓玩家在外用手機、在家用電腦,時時刻刻都能「糖果」。

知名3C部落客湯蕙如表示,Candy Crush的制勝之道,就是入手「完全沒有門檻」,要晉級卻充滿挑戰。她分析,遊戲裡面的變數多,入門者有可能快速上手,高手卻可能經常卡關,增加遊戲挑戰性,同時滿足不同屬性的玩家。

適度與社群結合,也是Candy Crush爆紅的原因。湯蕙如認為,這是一款高度社群涉入,但也不會太打擾他人的遊戲,這種「有點黏、又不會太黏」的社群遊戲設計,較為罕見;加上遊戲的臉書版跟手機版可以互通分享,擴大市場。

也因和臉書合作,玩家只要破關,就會顯示在自己的臉書動態訊息,讓沒玩過的「臉友」好奇,點進去一探究竟,十之八九就開始玩。如果已經是同好,玩家彼此就能在「糖果國」地圖看到對方現在所在關卡,「輸人不輸陣」心態,就讓玩家繼續不眠不休玩下去。

鄭緯筌說,目前遊戲尚在玩家倍增的階段,高黏著度視遊戲開發商是否還有更多巧思;從目前遊戲保鮮度來看,熱度應該還可維持二至三個月。

資深遊戲迷胡治萍已突破三百五十八關,她說每天被遊戲「綁架」,無論吃飯、等公車、搭捷運,甚至回到家打開電腦,就是想要趕快破關。

胡治萍說,坊間流傳只要更改手機時間就可「補命」的撇步。但改命呈現出來的牌型會讓你更破不了關,她建議「踏實的和朋友要命才是關鍵」。


小遊戲熱 起得快退也快
記者江碩涵/台北報導/聯合報
行動小遊戲席捲全球速度快,但壽命多半曇花一現。不少遊戲開發公司靠著一款遊戲竄紅後無法再推出新的小遊戲,反而在市場徹底消失。

3C達人楊士範表示,行動遊戲竄紅的元素都不盡相同,有些是因為畫面可愛、遊戲本身有趣,有些則因為與社群關係緊密相連,只要一有人開始玩,全體社群都一起玩;但行動遊戲的難題是只要熱潮一過、沒有推出新的內容,很快被市場淘汰。

他表示,一款透過畫畫讓對方猜字的小遊戲Draw Something,一度風靡,二○一二年初遊戲開發商Zynga以兩億美元併購;沒想到,過了熱潮後,玩家大幅衰減,與併購前的理想目標完全不同。

3C達人JamesHuang表示,Facebook上也有不少小遊戲原本曾引起社群轟動,但因為被大公司併購後反而消失在市場上,像是兩年前流行的Restaurant City被EA買下後,被迫關門;而EA自己推出的Sim Social及Sim City也宣告今年六月即將退出Facebook社群。

LINE近來也頻推手機行動小遊戲,之前的LINE POP及LINE BUBBLE也一度風靡市場。

LINE台灣副總經理陶韻智表示,遊戲是全球唯一不需要語言就可以共同溝通的話題,但也因為市場轉換率高、網友喜新厭舊的速度快,因此小遊戲推陳出新的速度得更快,否則很容易就被市場忘記。


國際科技產業

超級廣告悍將莫罕 Google億級待遇留才
編譯 余曉惠/經濟日報

Google為留住不可多得的人才不惜砸下重金,中階主管也不例外。兩年前Google為留住推特(Twitter)想挖角的莫罕(Neal Mohan),成功以1億美元留下這位顯示廣告業務大將,金額比紐約尼克隊開給NBA球星安東尼的6,500萬美元還高。

據了解,Google提議在三年內以股票選擇權支薪給莫罕,換算後相當於1億美元,在Google內名列前茅。當時擔任執行長施密特薪資為1.01億美元,身價皆逾200億美元的創辦人佩吉和布林,只領取象徵性的年薪1美元。

39歲的莫罕現在是Google顯示廣告副總裁,今年顯示廣告業務估計可為Google帶來70億美元的收入。

Business Insider估計,Google的顯示廣告業務從2011年的50億美元成長至去年的70億美元。

兩年前的4月,推特正處於困境:沒有推陳出新的產品、營收不高、多年來管理欠佳。當推特想僱用一位產品長改善公司營運,董事羅森博萊特(David Rosenblatt)馬上想到他在前公司DoubleClick的左右手:莫罕。

但最後推特沒能挖來這位人才,因為Google慷慨提供當時價值1億美元的股票留人,這些股票在兩年後的今天大約漲了35%,價值多達1.5億美元。

朋友和同事形容,莫罕當年頗具遠見,很早就看好品牌廣告將成為網路的基礎。他們說,莫罕在顯示廣告領域的表現無人能出其右,而且能把願景化為計畫並確實執行,但性格有如一名沉默寡言的「刺客」,一點也不愛賣弄。

莫罕1996年取得史丹福大學電子工程學位後,先在Anderson顧問公司(後來的Accenture)工作,隔年進入新創公司Net Gravity,負責販售企業軟體給數位行銷公司,年薪6萬美元,這是他接觸網路廣告的開端。

沒多久,Net Gravity被另一家更大的新創公司DoubleClick買下,莫罕從加州搬往公司所在的紐約。從1997年到2003年,莫罕負責的業務內容一路從服務擴大到企業營運。

DoubleClick是一家在全球販售特定廣告空間給企業的科技新創公司,但在達康泡沫破滅後遇上財務危機,被私募公司出價11億美元買下。

羅森博萊特成為DoubleClick新執行長後,找來前同事莫罕把公司從懸崖邊拉回。莫罕大刀闊斧簡化這家500人公司的組織與業務,但最後DoubleClick終究不敵財務危機,18個月後被Google相中,出價31億美元納入麾下。從此新收購的新創科技公司都交由莫罕督導,為Google拓展網路廣告市場。

莫罕當時為DoubleClick花費六個月,構思出一分鉅細靡遺、多達500頁的簡報資料,這分資料相當實用,看過文件的人說,直到今日Google廣告產品中仍可看到相近的風格。

很多人說,莫罕在Google表現傑出,是因為他能讓工程師理解廣告和媒體要的東西。一位員工說:「Google人才濟濟,但莫罕就是能和大家打成一片,清楚解釋併購行動背後的策略。」

另一個原因是,Google廣告部門主管沃吉絲姬(Susan Wojcicki)和其他高層給莫罕很多資金併購,而他也確實運用得宜。

莫罕目前和妻子住在加州舊金山阿瑟頓高級郊區價值520萬美元的房子,自己另外在Google山景總部附近租了一間公寓。其妻是紐約人,目前擔任民主黨參議員發言人,而他本人去年為歐巴馬的連任競選捐獻750美元。

(綜合外電)


金頭腦雷瑟斯 幫雅虎「併」出生路
編譯 劉利貞/經濟日報
雅虎公司(Yahoo!)日前任命的開發長(CDO)賈桂琳•雷瑟斯(Jacqueline Reses),六個月前在矽谷還沒沒無聞。如今雅虎想靠併購重燃成長動力的策略成敗,卻得仰賴她在私募股權業打滾多年所練就的眼光與手腕。

雷瑟斯去年9月被雅虎挖角,成為人力資源與發展部副總裁,至今已經手一連串併購事務,任務範圍還逐漸擴大到企業文化發展、合夥機會開發等層面,足見比她早上任沒多久的執行長梅爾對她的倚重。

43歲的雷瑟斯擁有賓州大學華頓商學院的經濟學學位,資歷輝煌。她曾在高盛服務七年,擔任過併購諮詢、股票資本市場等部門副總裁,後來加入出版商Nelson教育,而近十年來任職於私募基金Apax Partners,對科技與媒體領域的槓桿交易尤感興趣,並且是阿里巴巴、Trend科技等公司的董事。

梅爾在尋找人資部門主管時發現雷瑟斯,對她處理涉及數千名員工的大型併購案經歷印象深刻。「她從對私募股權領域看待如何整合公司的洞察力,非常適於我們試著要做的事情。」

對致力於改革雅虎,希望能在使用者、廣告商與員工心目中與Google、臉書(Facebook)等對手一拚的梅爾來說,雷瑟斯的任務舉足輕重。因為想吸引人才回流、提升雅虎在矽谷的活力,讓這個美國最大入口網站趕上行動科技時代的尖端發展,最快的方法之一就是收購新創企業,同時網羅人才與新穎的技術。

從去年7月梅爾上任起,雅虎已併購六家新創公司——行動應用程式(App)開發商Stamped、視訊公司OnTheAir、「社群新聞」網站Snip.it、LBS服務業者Alike,以及同為App開發商的Jybe 、Summly——雷瑟斯理所當然是其中的靈魂人物。

投資銀行MESA Global共同創辦人帕翠柯夫說,雷瑟斯特別關注技術和產品的細節。「雷瑟斯曾是私募股權公司的合夥人,她對一家企業的好奇程度更像是早期投資人,總是提出很多問題。」

雷瑟斯也以不囉嗦的明快管理風格出名。去年12月她寫了封電郵給廣告部門主管卡茲,在周六晚上叫他到紐約一家酒吧裡開會。這場臨時起意的會議只是為了向卡茲說明他被開除了;雅虎2011年收購了卡茲創辦的Interclick,當時距他領到2011年相關紅利只差兩周。

雅虎2月初限制員工在家工作的備忘錄,同樣出自雷瑟斯之手。這項政策轉變引發廣泛論戰,反對者認為彈性工作時間表能提升生產力,支持到公司上班的人則說這能促進合作與創造力。

缺乏人資經驗或許是雷瑟斯的缺點。但房地產網站Zillow執行長拉斯科夫說:「有些人因雷瑟斯從未管理過人資部門,稱她為非傳統的選擇。但或許雅虎真正需要的就是不固守傳統。」(取材自彭博資訊)


通訊產業

中低階手機搶搭NFC 從差異化特色變標準規格
記者何佩儒/台北報導/經濟日報
隨行動支付架構日漸完善,品牌大廠陸續在智慧型手機加入近距離無線傳輸(NFC)功能,不僅高階智慧型手機具NFC功能,不少中低階手機也支援NFC,以提高其差異化特色。

宏達電日前宣布與中國移動合作,共同推出TD版本的新HTC One,這也是中移動首款雙卡雙待的近距離無線傳輸(NFC)手機。宏達電指出,基於中國移動已提供行動支付服務,預料TD 版新HTC One的NFC功能,將帶來新商機。

根據統計,不僅是新HTC One可支援NFC功能,其他品牌大廠的新旗艦機,包括三星GALAXY S3、索尼Xperia Z都是具NFC 功能的手機。業者表示,NFC並非新的技術,去年已有不少手機配備此功能,包括宏達電的One X+,三星的S3 mini,以及多款索尼的手機,都具NFC功能。隨行動支付的金流、資訊流等建置日益完善,預料將有更多手機配備這項功能。

除了旗艦機種,一定得具備完整功能,使得支援NFC成為標準規格,不少中階手機的機種,也開始新增NFC功能,以增加其產品在同樣價格帶中的產品差異化,同時讓消費者感覺物超所值,例如宏達電的One SV、三星的GALAXY Fame、索尼的Xperia SL都因內建NFC功能也備受矚目。


NFC手機概念 抓住「無線」商機
記者王淑以╱台北報導/經濟日報
近距離無線通訊(Near Field Communication;NFC)技術陸續獲得手機製造商的青睞,三星GALAXY S3即搭載NFC晶片,蘋果也屢次傳聞將推出NFC功能的手機,近期宏達電與中移動合作,聯合推出NFC手機,讓 NFC技術更佳廣泛,滲透率逐漸攀升。分析師看好台股中NFC概念股長期後市。

NFC為短距離高頻無線通訊技術,允許電子設備之間進行非接觸式點對點資料傳輸,其優點為傳輸距離短、耗電量低,擁有較高的保密性與安全性。

近年智慧型手機、平板電腦、數位相機大幅成長,運用NFC技術,可以順利進行ID資料認證,進行資料和服務的交換,讓消費者很便利地以感應方式直接進行購物與付費的動作,不用費心尋找皮夾或是卡片,甚至也無須簽寫帳單等。

由於感應時間比一般非接觸式晶片卡還要更快,全世界最廣泛運用的為日本地鐵閘口。

國內NFC概念股從IC設計、記憶卡、被動元件、讀卡機都是重要供應鏈,如聯發科、力旺、偉詮電、聯傑、群聯、瑞昱、F-晨星、同亨、連宇、奇力新、美磊、鈞寶。

身為手機晶片大廠聯發科也不缺席該市場,該公司在今年1月推出首款為行動裝置設計的NFC晶片MT6605,能與Android等多種系統作業平台相容,運用於智慧型手機、平板電腦,並在本季量產。

IC設計力旺也是NFC受惠股。力旺說NFC相關應用通常需具備低功耗與大量重複寫入抹除之非揮發性記憶體,而力旺的矽智財NeoEE IP高可靠度與高寫入╱抹除次數規格即可完美符合其需求,特別適用於嵌入式單晶片微控制器或高可靠度之多功能智慧卡等應用。

另一家IC設計偉詮電是布局行動支付平台的記憶體控制IC(SDIO),與軟體公司合作附加行動支付功能,已開始出貨金融單位,由於偉詮電SDIO可用在POS機或感應卡,出貨量可望逐年成長。

由於NFC傳輸需透過無線傳輸技術,網通IC設計瑞昱、聯發科(雷凌併入聯發科團隊)也是受惠族群。

另外,因電感為NFC元件的原材料之一,吸引被動元件廠積極搶進NFC商機。

包括國巨旗下的奇力新、利基型電感廠美磊、鈞寶都已經進行布局,其中鈞寶與美國當地提供銀行交易平台的資訊服務公司合作,題材性十足。


宏達電本季成長 70%起跳
記者簡威瑟/台北報導/經濟日報
智慧型手機大廠宏達電法說會本周登場,摩根大通證券指出,告別HDR麥克風侵權問題,宏達電第2季營收季增率70%起跳,已然重新奪回成長動能,持續看多宏達電未來股價表現。

宏達電新HTC One的HDR麥克風遭荷蘭法院判定侵權之後,不到一周已找出解決方案。摩根大通證券表示,麥克風侵權事件不對出貨構成影響,宏達電第2季營運動能極強,營收季增率雖不及先前預估的81%,但仍可達70%以上。

其實,早在宏達電解決HDR麥克風侵權問題前,多家外資機構法人就已經陸續發表對宏達電後市的樂觀預期。包括摩根大通、大和資本與高盛證券,滙豐證券近期更一口氣將宏達電從「劣於大盤」跳升為「優於大盤」,目標價從140元直接翻倍跳上326元,升評或看好宏達電風潮儼然成型。

儘管宏達電首季由於新機出貨不及等因素,拖累營收獲利數字表現,單季每股稅後純益僅(EPS)0.1元。然因新HTC One 具備漂亮金屬機殼、照相功能有所突破,以及令人驚艷的螢幕解析度,市場認為有能力與三星Galaxy S4一決雌雄,加上蘋果iPhone處空窗期,外資圈齊聲看好宏達電第2季的獲利爆發性。

摩根大通證券更指出,宏達電本次在旗艦機新HTC One上展現極強(excellent)的危機處理能力,先後成功化解光學防手震(OIS)零組件缺貨,以及麥克風侵權問題。就算未來宏達電可能換掉HDR麥克風零組件,影響時間也非常短,4 、5月出貨不是問題。滙豐證券則表示,宏達電為搶占高階市場,去年底至今接連推出二款高階智慧機,預期毛利較佳的高階手機將占第2季出貨量一半,營收表現令人期待。

焦點個股:

•宏達電


資訊產業

台達電布局海量資料 找大咖助陣
記者詹惠珠/台北報導/經濟日報
台達電在雲端布局,將從硬體走向軟體,看好海量資料分析(Big Data)的商機,台達電將朝資料分析加值服務發展,並聘請前IBM全球副總裁暨中國研究院院長李實恭擔任技術長。

台達電董事長海英俊表示,美國波斯頓爆炸案快速破案,就是靠幾萬筆資訊的比對和解讀;而從一些非結構性的資料分析,可以得知大賣廠的啤酒銷售與嬰兒尿布息息相關,這些有價值的資訊可協助銷售,Big Data未來是一個相當大的商機,台達電已開始布局。

海英俊說,台達電下一步就是瞄準Big Data,提供客戶即時的資料運算服務。

分析產品銷售狀況、消費者習性等,幫助產品銷售。

海英俊表示,這種資料分析可運用在商業、社會、環境、交通、醫療等不同領域,台達電希望藉用李實恭的專長,找到新的商業模式。


台達電轉骨 Q1業績逆勢增
記者詹惠珠/台北報導/經濟日報
台達電在工業自動化(IA)、雲端及微小元件等三大成長動能驅動下,第1季毛利率有望續創新高;台達電明(30)日舉行法說會,董事長海英俊將聚焦轉型成功,外資預估法說可望釋出第2季樂觀的看法。

台達電法說將由海英俊主持,海英俊表示,第1季PC相關產業出貨下滑逾20%,但台達電第1季營收還小幅成長,顯示轉型已見成效。

巴克萊證券最新的研究報告預估,台達電第1季每股稅後純益(EPS)為1.4元,由於雲端和PC兩項產品占營收的比重,已呈現黃金交叉,PC下降到33%,雲端上揚到37%;巴克萊上修台達電今年EPS到7.36元,並預估全年毛利率再創新高、達25.7%,比2012年的23.5%上揚2.2個百分點。

台達電積極進行轉型,從零組件廠轉型到系統的供應廠,這是台達電今年毛利率能持續創高的關鍵因素,主要的成長動能來自三大領域,首先是IA的復甦。

海英俊表示,中國大陸對環保節能的要求,讓大陸加速自動化,及工廠舊機器的汰舊換新,加速IA領域的需求,成為台達電今年較大的成長動能。

第二大成長動能則是來自於雲端的需求,尤其是高瓦數的伺服器電源,以及大型資料中心的系統需求,今年成長至少二成。第三則是微小元件,主要屬蘋果供應鏈,今年將有兩位數成長。

台達電協理周志宏表示,近期不少外資和法人參觀台達電的桃園三廠,發現台達電的技術含量高。

焦點個股:

•台達電


3D列印 將掀新工業革命
編譯莊雅婷/日內瓦28日電/經濟日報
專家表示,繼蒸氣引擎和電報等發明為世界開創新局後,3D列印技術可能接棒催生下一波工業革命。

對外行人來說,壓下按鈕就能隨意製作出任何物體,似乎是科幻小說情節。但3D列印技術已問世近30年,發展日新月異,即將脫離實驗室和利基產業,進入更廣大的市場。

瑞士EPFL研究所營運總監歐莫說:「3D列印技術仍受到目前的科技限制,但我保證10到20年後將掀起新革命,普及到一般大眾。」

3D列印的概念源自標準2D列印和工具機的應用。第一步是利用電腦設計或掃描實物建立3D數位影像,接著把影像切割成2D分層,再用電腦輸入印表機。

這類印表機能把塑膠、碳或金屬這類材料逐漸沉積成形,造出實體物品。最後成品可能堅硬或有彈性,甚至不全是固體,還包含可移動的部分,全視設計而定。

知名法律事務所DLA Piper科技專家瓊斯說:「理論而言,3D列印技術能印出任何東西,可望改變製造業的面貌。」

瓊斯指出,3D列技術也有助於壓低小規模生產製品的成本,避免產量過多而造成浪費的窘境。

這項技術的應用不僅侷限於複製物品。


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