劉憶如：台日聯手 大陸搶市

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2011/08/29 第2781期 訂閱/退訂∣看歷史報份∣直接訂閱

今日財經頭條 劉憶如：台日聯手 大陸搶市 國際財經要聞 歐盟救市 擬擔保銀行債 其他財經要聞 台灣大72變 打造觔斗雲 徐安旋：台酒今年營收 拚增一成 凱擘砸50億 拚數位匯流王 IC設計產值 四年拚6,400億 台虹 打造200倍成長傳奇 梁公偉專訪/數位家庭來了 四大入口崛起 兆豐OBU 明搶先承作人民幣 農會有求必應 厝邊愛找它 金融評議 擬依賠付額收費 台電將發債80億元 強制健檢補助費 免列薪資 建商「明虧暗賺」 查稅標靶 IMF：全球經濟進入危險新階段 希臘二大銀行合併 躲過重整 ★ 台股重要指標： 外資買賣超｜投信買賣超｜自營商買賣超｜融資增減排行｜融券增減排行

今日財經頭條

劉憶如：台日聯手 大陸搶市 特派記者徐碧華/東京二十八日電/經濟日報 經建會主委劉憶如29日將在東京發表專題演說指出，預估到2015年，中國大陸的中產階級將占全球中產階級的一半，在歐美經濟疲弱之際，台、日可共同聯手搶攻大陸的普羅市場。 由劉憶如擔任團長的行政院全球招商「日本投資貿易參訪團」28日抵達東京，劉憶如在東京受訪時強調，「日本技術」加上「台灣布局」，將可深入大陸終端市場。 劉憶如29日下午將在招商大會中發表20分鐘演說，她將提出「日本技術、台灣布局」的新營運模式（business model）。 劉憶如說，大陸各省異質性很高，只有台商能深入，而技術與品管是日本的強項，日商的高品質加上台商擅長的合宜市場布局，必然可共同搶占市場大餅。同行的經建會副主委黃萬翔也提及，台鹽就將實現劉憶如口中的新營運模式。 據了解，台鹽近期將和日本合作，共同販售精鹽到大陸。黃萬翔提及，日本沒有精鹽技術，但品質管控能力很好，台鹽盼能由日本負責品管。 他也說，早年台日合作模式是行銷、市場和技術都在日本，台灣只是代工，現在兩邊角色不一樣，台灣可成為日本的前端，負責了解市場、提出市場需求，日本則提供技術和品管模式。 劉憶如表示，日本非常重視品質，因而日本產品不需要太多的行銷廣告，但日本如果要切入大陸普羅大眾市場，所需要的行銷會和現在不同。劉憶如強調：「這就需要台商了。」 她指出，台日過去數十年的合作經驗，彼此建立很好的互信基礎。這樣的互信基礎可降低磨合成本，讓想進軍大陸市場的日本企業會找台灣企業合作，而不直接找大陸在地廠商。 劉憶如8月29日至9月2日，率領國內政商界200多位重量級人士，一同走訪日本招商，同行者包括堪稱「日本通」的海基會董事長江丙坤、台北市長郝龍斌及台灣證券交易所董事長薛琦等。 TOP

國際財經要聞

歐盟救市 擬擔保銀行債 編譯季晶晶/綜合外電/經濟日報 歐洲中央銀行（ECB）及歐盟執委會傳出正在考慮研擬手段激烈的政策措施，以避免全歐陷入信用緊縮的窘境；英國央行則可能被迫在年底前推出新一輪量化寬鬆政策，因為歐元區債務危機和美國經濟成長放緩正重創英國脆弱的經濟。 周日泰晤士報28日報導，決策官員考慮由政府提供保證，擔保銀行發行的特定債務，以平息投資人對部分歐洲銀行業者已被拒於國際貨幣市場門外的憂慮，這些憂慮使銀行間出現信用凍結現象，與2008年9月全球金融危機發生後的情況類似。 這項銀行擔保計畫將向規模達4,400億歐元的歐洲金融穩定機制（EFSF）尋求現金奧援，以便暫時擔保銀行出售的債券。這和美國財政部以及英國央行在金融危機巔峰期所採取的因應措施雷同。 ECB和歐盟執委會代表均未就此發表評論。但最新一期巴隆周刊稍早報導，歐洲央行已悄悄展開量化寬鬆措施（QE），悄悄收購銀行和民間投資人不想要的義大利與西班牙公債。 衛報同日報導，由於英國財長歐斯本決心堅守財政緊縮方案，央行總裁金恩及其他理事將肩負起提振英國經濟成長的重任，以免其陷入二度衰退。這與美國的情況迥異，聯準會（Fed）主席柏南克上周五未如市場預期的提及新一輪QE，反而敦促總統歐巴馬將聯邦資金投注在創造就業方案。 英國央行將密切關注本周公布的製造業採購經理人指數及就業資料，以協助判斷復甦是否已經停滯。花旗集團經濟學家桑德斯說，視情況發展，央行可能最快在9月召開的利率會議上重啟QE。 摩根集團（JP Morgan）分析師則預估，英國央行將在明年春天推出第二輪QE，但警告全球經濟前景快速惡化恐迫使央行提前作成決定。 英國央行貨幣政策委員會成員之一的美籍經濟學家波森（Adam Posen），自去年10月以來均投票支持將央行的QE規模擴大500億英鎊；理事費雪（Paul Fisher）近來發表的言論已開始暗示QE有擴大的必要；另一位理事威爾（Martin Weale）似乎也改變先前一貫認定通膨比衰退更令人憂心的立場。 英國央行在2009年春推出首輪QE，總值計達2,000億英鎊（3,274億美元），內容包括買進主要是政府公債在內的金融資產，以增加貨幣供應。 TOP

其他財經要聞

台灣大72變 打造觔斗雲 記者黃晶琳/台北報導/經濟日報 電信三雄今年積極搶進雲端市場，台灣大哥大今（29）日將宣布雲端計畫，打造移動的觔斗雲，要讓大家看台灣大哥大的72變，計劃攜手廣達、緯創以及橘子，搶進雲端商機。 中華電信及遠傳陸續宣布雲端計畫，中華電信計劃在板橋打造綠色園區，同時成立雲端運算服務中心、雲端測試中心、雲端研發中心，未來積極搶進醫療、政府、教育、中小企業等雲端應用。遠傳則積極搶進交通以及醫療雲。 台灣大哥大營運總經理賴弦五今日將宣布雲端計畫，預計將有超過十位重量級合作夥伴出席。包含廣達、緯創、麗台等硬體業者，以及橘子與和信超媒體等軟體業者。 台灣大目前主要業務除行動通信、寬頻上網，還包含有線電視及數位高畫質電視服務，去年已推出台灣大匯流平台，打造一雲多螢服務，積極搶進家庭娛樂市場。 台灣大搶進雲端市場，第一步將由數位內容出發，包含影音數位內容、遊戲等，更將搶進醫療，以及中小企業市場。 今年台灣大董事會也宣步，上修資本支出到73億元，較原本計劃的64億元增加9億元，主要投入雲端，未來計劃在內湖設立雲端網際網路資料中心（IDC），預估在雲端IDC投資超過30億元。 TOP 徐安旋：台酒今年營收 拚增一成 記者黃仁謙/台北報導/經濟日報 台酒公司董事長徐安旋表示，不畏全球股災影響及市場買氣停滯，台酒公司在紅標料理米酒熱賣及菸品代工、代銷業務帶動下，預估全年營收可挑戰629億元，較去年年增一成。 徐安旋表示，今年上半年，台酒總營收達268億元，和去年同期相較大增29億元，年增12.1%。去年全年營收約為572億元，今年總營收應可成長一成以上，總營收可挑戰629億元。 TOP 凱擘砸50億 拚數位匯流王 記者黃晶琳/台北報導/經濟日報 電信及有線電視的數位匯流成形，最大有線電視系統商凱擘董事長鄭俊卿表示，今、明兩年將再投入近50億元，高畫質數位電視、雲端服務及內容製播三軌並進，搶攻台灣數位匯流龍頭寶座。 明年是台灣高畫質數位電視元年，電信與有線電視業者紛紛爭搶數位匯流寶座，電信龍頭中華電信已率先宣布，光世代降價升速，同時積極推動MOD用戶突破百萬關卡，以迎戰有線電視業者。 近三年有線電視寬頻上網服務成長快速，侵蝕中華電信ADSL寬頻用戶數目，但中華電打出降價策略見效，有線電視寬頻上網成長趨緩，僅凱擘與台灣大哥大還逆勢成長，凱擘與台灣大的大股東都是富邦集團蔡明忠家族。 鄭俊卿表示，凱擘迎戰中華電的降價策略，推出高速光纖上網，用戶申裝超乎預期，五成以上新用戶，都申裝24M以上高速上網，目前寬頻上網用戶數約28萬，滲透率約22%，預估年底可望達30萬用戶。 在數位電視服務部分，年底前數位電視用戶數可望達18萬，目前用戶平均帳單金額（ARPU）約130元，預估明年稅前息前折舊攤提前獲利（EBITDA）可望損平，突破50萬用戶則可以開始獲利。 今年凱擘再投資28億元，投入數位化及高畫質數位電視計畫，已採購10萬台有線電視數位機上盒，預估第四季再追加採購訂單，主要採購廠商為百一及現代，同時採購智邦纜線機上盒，拓展寬頻上網用戶。 鄭俊卿表示，明年資本支出約20億元，第一階段將建構雲端平台，計劃今年底、明年1月推出雲端聯網電視服務。計劃與CatchPlay等推出隨選視訊電影館，攜手智冠、大宇，打造電視上的雲端遊戲服務，更包含社交媒體網站、雜誌區、公益區等。 第二階段預計搭配平板電腦，推出多螢一雲服務，將打造電視應用平台，類似蘋果的APP Store。 同時在本土內容製播方面，凱擘投資台灣優視，旗下的台灣綜合高畫質台，已經在凱擘及台灣大上架，預估10月將於台灣寬頻TBC上架。 近期更與八大合作投入七、八千萬元，拍攝高畫質偶像劇，未來不排除籌組合資公司。 TOP IC設計產值 四年拚6,400億 記者蘇秀慧/台北報導/經濟日報 行政院會周四（9月1日）將聽取「智慧電子國家型計畫」執行情形，國科會規劃政府五年內投入124億元，發展生醫、綠能、車用電子、資訊、通訊、消費性電子產業，預估IC設計業產值在2015年時，將達到6,400億元規模。 智慧電子國家型計畫將側重發展「MG+4C」產業，「M」是指生醫，「G」是指綠能，4C就是傳統的電腦、手機等3C消費性電子產業，加上車用電子產業。 另外，行政院會周四也將聽取「文化創意產業發展方案」執行情形，文建會7月正式啟動文創100億元方案，也就是結合民間資金共同進行文創投資，目前已徵選12家創投業者，預估投入60億元，其中，魏德聖導演的「賽德克•巴萊」，是第一部由文創100億元基金投資拍攝的電影。 國科會今年初啟動「智慧電子國家型計畫」，預訂執行至104年，國科會官員表示，智慧電子國家型科技計畫將協助產業提升附加價值，推動業界創新與系統整合，並扮演培育IC設計產業高階人才，鼓勵訓練及引進設計人才的角色。 官員指出，政府將積極掌握IC系統整合技術，配合未來趨勢潮流，開拓新興電子產業機會，期望透過政府能力結合產業，再創IC設計產業新頁。 國科會副主委周景揚表示，環保意識高漲，不需大量水、電供應的IC設計業是個很好的產業，創造4,000億元年營收對台灣來說更是重要產業。但面對全球競爭，IC設計業仍需尋求更進一步突破。 TOP 台虹 打造200倍成長傳奇 記者 龍益雲/經濟日報 台虹科技成立初期，是一間規模不大、嚴重虧損的軟性銅箔基板廠，如今卻成為全球軟性銅箔基板龍頭，蘋果iPhone、iPad當中，都能看到台虹產品。 今年公司邁向第15年，許下年營收百億元的短期目標，並持續朝節能減碳邁進，建構第三事業。台虹是由一批工業技術研究院電子材料領域一批專業人發起成立，從事創投的現任董事長孫達汶，起初也只是「純投資人」，但初期公司經營不善，當時僅僅三、四億元的股本，虧損竟達近2億元，他才被硬逼著出任董座，全心全力介入經營。 孫達汶的加入，不僅是個人生涯轉彎，更創造台虹年營收從3,800萬元，成長到去年近70億元的近200倍成長故事。 台虹最初經營軟性印刷電路板（FPC）上游軟性銅箔基板（FCCL），在當時台灣筆記型電腦（NB）產業代工龍頭的支撐下，FPC產業一度紅極一時，掀起熱潮，隨後NB大廠外移大陸、加上採用銅軸線及競爭下，市場大舉洗牌，台虹順利熬過這段苦日子，破繭而出。 隨著智慧行動裝置崛起，FPC又成為近兩年景氣透明度最高的產業，台虹挾技術、成本優勢，獲得國際大廠青睞，全球熱賣的蘋果iPad與iPhone當中，都有台虹產品的身影。 扎根深 金融風暴也獲利 孫達汶說：「技術創新、團隊成長、品質卓越、顧客滿意。」是台虹科技一貫堅持的經營理念。為了做好技術創新，持續站在產業前端，台虹是少數捨得為研發，花大錢購買設備的企業，確保研發人員在更好的工作環境之下，創造出最佳的研發成果。 孫達汶奮力札根，也獲得成果。金融風暴時期，台虹不僅全身而退，更繳出亮眼成績單，走過金融風暴後，營收與獲利都逐步成長。2010年的營收與獲利都比2009年成長約一倍。 孫達汶分析，FPC和印刷電路板（PCB）一樣，是IT業的基礎產品，具有可撓性，且體積小、重量輕、可做3D立體組裝及動態撓曲等優點，隨著電子產品走向精薄短小，FPC需求與日俱增，台虹因為提早做好產業布局，並打下堅實基礎，把握住這個機會，不斷走向更大更強。 台虹已在FCCL搶下全球性的領先競爭力和規模優勢。例如八年前就開始採用1.7米的大型塗布機生產，量產能力多出三倍，最重要的是爭取到上游美商杜邦穩定原料供應，成為策略聯盟夥伴、優先客戶，為跨入太陽能背板打好基礎。 底子硬 迅速站穩二支腳 談到台虹跨足太陽能應用，孫達汶以「這是最正確的決定」來形容。他回憶，當年跨入太陽能背板時，太陽能產業還沒有今天這樣火熱，但他已經堅定地看好其前景。 他說，太陽能背板要求可靠的絕緣性、阻水性、耐老化性，主要生產線就是塗佈線，可以與FCCL共用，台虹跨入這個領域，「是順理成章的事」。 杜邦在太陽能背板材料已有25年經驗，台虹身為全台FCCL大廠，長期累積生產技術、配方研發、客戶服務及大中華地區完整的生產能力及業務團隊，深獲杜邦認可，進而取得產品授權，如今成為營運成長的第二支腳。 在短短三年內，台虹太陽能背板營收規模，已達到幾乎與FCCL並駕齊驅，成為大中華區第一大，2010年全球市場占有率約8%，帶動台虹公司第二波快速成長。 台虹預估，今年太陽能背板營收占比約四成，全球市占率可提高到7%至10%，明年合約明顯發酵，貢獻營收可望超越FCCL，規劃中長期將取得全球龍頭地位。 隨著FCCL與太陽能兩大事業快速成長，台虹將以兩大核心技術為根基，持續往節能減碳等方向尋找合適商機，建構第三事業，為了達到這個目標，不排除以投資或併購方式跨入，縮短進入障礙。 台虹仰賴FCCL領域的全球競爭力，又在太陽能背板事業做大做強，未來不僅可以強者姿態成為FCCL主力供應商，還將以穩健步伐，邁向成為全球科技材料領航者的目標。 哇!好會賺員工產值...每人1,700萬 台虹年營收規模朝百億元邁進，仍自謙是「小而美」的公司，總經理江俊彥認為，要有共同參與的經營團隊，才能永續經營。 透過經營團隊的專業經營、共同參與，江文彥認為已讓公司以少勝多，近400名員工在2010年創造出一年68億元營業額，每名員工產值高達1,700多萬元。 台虹8月13日廠慶，走進大廳，迎面而來的電視牆正播放著公司主管帶領著全體同仁接力傳石的畫面，大家彎腰鋪石、一同參與三廠廠區布置，雖然每個人都汗流浹背、雙手沾滿汙泥，但臉上卻都露出一同參與公司擴廠的喜悅。 這就是江俊彥強調的共同參與。他說，台虹是家小而美的公司，組織規模剛好積極推動全員參與。 為讓各部門間溝通順暢且具備彈性，經常透過團隊共識討論的方式，來釐清公司的使命、願景、核心價值，以及未來三至五年後想要達到的目標；甚至藉此讓團隊成員或各事業單位主管提出公司的未來方向，不僅可建立全員共識，也對最後結果產生較強烈的參與感。 江文彥表示，台虹的經營團隊強調「尊重專業、充分授權、樂於分享」。每天上班前，全體員工會做晨操運動，結束後再由員工上台發表工作或生活心得感想，此舉不僅宣示公司強調充分授權，也讓員工有揮灑表現的空間，鼓勵員工勇於承擔責任、發表不同的意見與創新思維。 他說，經營團隊將自己的知識與經驗視為權力和優勢，樂於分享給所有的員工同仁，可刺激員工的學習心，進而達到學習型組織的目標。 去年6月，台虹所有員工在董事長孫達汶、江文彥領頭之下，於公司二廠花園埋下一個「百億時空膠囊」，埋入全體員工在公司達成百億元營收時的許願卡，等到達成目標，再一同開箱檢視大家的願望達成狀況。 TOP 梁公偉專訪/數位家庭來了 四大入口崛起 記者謝佳雯/台北報導/經濟日報 全球電視晶片龍頭KY晨星董事長梁公偉認為，明年智慧電視市場成形，走向數位家庭大商機，包括電視、機上盒、手機及平板電腦等四個「入口」都將成為重要平台，「數屏合一」的時代就要來臨。 晨星的監視器晶片和電視晶片兩大產品線，目前在全球的市占率分別高達六成和五成，都是全球第一，因此對於數位家庭的變化感受特別敏銳。晨星在這兩項產品，由量產到搶下全球龍頭寶座，只花三年的時間。下一個目標已鎖定手機和機上盒（STB）晶片，目前在通訊領域領先業者是高通與聯發科，晨星要再奪第一。 晨星近期股價表現強勢，之前也參與證交所點名的上市櫃公司業績說明會，成為法人關注的重點，近半個月來，股價上漲逾四成，但本周因有5.5萬張的增資股出籠，是否影響後續走勢，值得觀察。以下為梁公偉專訪紀要： 問：市場對於數位家庭的期待喊了很久，何時才會看到明顯成形？晨星做了哪些準備？ 答：數位家庭是指「內容」的來源，可能是一般電視廣播網、互聯網或是無線通訊網，由不同網進來的內容互通，或是由一個入口進來，再分散到其他地方去，這就是智慧家庭，也是「數屏合一」的概念。 包括電視、STB、手機、平板電腦都是入口，我們都會有支援的產品，其中很多技術都是互通。以平板電腦為例，它會是數位家庭的一部分，未來它可以成為家中的遙控器，可與其他產品互動，以便利性取勝。 數位家庭市場不會呈現爆發性的出現，而是由科技產品間的互動慢慢形成，像是電腦與電視間已開始互動，這是一點一滴滲透進家庭�。 我覺得在這一兩年數位家庭市場就會開始有大的變化，像智慧型電視（Smart TV）已開始有產品出現，而且幾乎是各大電視廠必備的。現在新的潮流剛興起，明年會有很多機種，現在就看消費者的接受度，將決定市場的走向。 後PC時代 把握第二波機會 問：如何看待美商蘋果推動的後PC時代，對整個科技業產生的質變？ 答：在蘋果出來後，發現台灣廠商不足之處。因為蘋果是系統集成廠，也是終端提供者，其中加入應用、軟件、介面等，台廠若能一開始就參與，就能順著產業成長，否則就會比較辛苦。 這與在上個世紀的PC時代中，台廠總是居於關鍵零組件領先地位的情況不同，以IC設計廠來說，很多台廠沒有參與到蘋果的商機。這個改變比較突然，對大家而言都是意外。 不過，當蘋果產品在其他地區產生複製潮流時，愈來愈多平板電腦出現時，會帶來「第二波」的機會，尤其是在中國大陸，我想台灣廠商還是會比較佔優勢。只要跨過技術門檻，台灣廠商的競爭力還是夠強，現在是時間的問題。 市場重疊 靠資源速度取勝 問：全球IC設計業出現整併潮，晨星如何對應？是否與瑞昱等其他廠商展開合作？ 答：現在的IC設計業分三類，一是大者恆大，要打資源戰；也有人是原地踏步，維持既有的利基；小公司則比以往更加困難，尤其是新的公司很容易被合併，所以出現激烈淘汰賽。 因為未來面對的市場重疊性越來越高，要打的是資源戰、速度戰，所以有很多挑戰，晨星也不例外，當然也隨時做好準備，應付不同的狀況。往後的成長，無論要靠整合、併購或尋找新領域，都是必走的路。但我們不會為合併而合併，如果合併只是要買營業額，「一加一」後還要再減掉重複部分，就不是大於二效益。再者，在外面跟別人合作，合作空間更大。 問：去年營收規模順利達到10億美元里程碑，接下來目標為何？ 答：下個目標就是20億美元，但現在講這個還太早，還要看市場變化。 TOP 兆豐OBU 明搶先承作人民幣 記者夏淑賢/台北報導/經濟日報 金管會開放銀行國際金融業務分行（OBU）承作人民幣業務，兆豐銀行跑第一，明（30）日正式開辦。 OBU開辦人民幣業務，將可望複製香港分行經驗，掀起美元存款轉換人民幣存款熱潮，並增加台商企業以OBU為國際資金調度中心的比重，進一步擴大美元等外幣存款吸收量。兆豐銀今年底目標外匯承作量6,000億美元將可順利達陣。 金管會上月21日宣布開放國銀OBU承作人民幣業務，有14家銀行提出申請，兆豐銀率先拿到核准函。 之前國銀香港分行開放承作人民幣業務時，兆豐銀香港分行的美元存款有三到四成轉換為人民幣，目前港行人民幣存款已經超過人民幣10億元，居國銀港分行第一大，美元存款並未因此減少，顯示人民幣業務開辦後，增加廣大企業戶海外資金轉存香港分行的意願。 兆豐銀行預估，OBU開辦人民幣業務，可望複製香港分行經驗，擴大OBU的吸金能力，將有更多海外台商，以國銀OBU為國際資金調度中心。 兆豐銀行企劃副總經理呂丹虹指出，OBU人民幣業務開辦，將可提供台商全方位服務，對台商來說，OBU可以直接存匯人民幣，其匯兌風險可大幅降低，減輕資金調度或避險成本，提升大陸台商全方位資金操作的便捷性。 兆豐銀行財務副總經理魏美玉並表示，兆豐銀擁有約4萬戶的企業戶，外匯存款市占居冠。 許多台商公司的母公司或母集團仍在台灣，OBU開辦人民幣業務後，可透過台灣兆豐銀各外匯指定分行通路委託代辦，相當方便，可增加台商企業以OBU為國際資金調度中心的意願。 OBU的人民幣資金來源，兆豐銀除了自行吸收存款外，也計畫向中銀香港拆借，預期未來政策逐步開放，以人民幣計價的金融產品將可納入OBU業務範圍，吸引台商將其國外人民幣資金移轉至國銀OBU。 根據現行法規，OBU開辦人民幣業務，服務對象限海外或大陸註冊台商、境外法人與個人等，但企業戶若有人民幣資金要自國銀OBU匯入大陸境內，必須自行確認大陸主管單位核准，否則可能遭到退匯甚至被扣留。 TOP 農會有求必應 厝邊愛找它 地方中心記者/連線報導/聯合報 針對農會定期存款利率「普遍偏低」，基層農會都認為這種說法不公平，強調農會要照顧農民，加上農民儲蓄存款比貸款多，不能和銀行相提並論。 農委會農業金融局局長詹庭禎強調，一般銀行雖然表面上看起來利率較高，但有門檻限制，若超出300萬元以上的大額存款，利率都僅約0.5%或更低。 詹庭禎指出，全台302家農會，「每一家利息都不一樣」，平均定存利率在0.87%，雖然大甲、恆春等地偏低，但宜蘭員山、苗栗造橋等，利率皆在1.37%至1.4%左右。 台南市農會信用部指出，市農會獲利空間不外乎農地或房屋貸款，不如一般銀行行庫收入來得多元化，所以為了考量成本只能降低存款利率。 屏東縣恆春農會信用部主任張美姬說，恆春已轉型為混合型農會，不少人貸款抵押品大多是房屋，目前房貸利率又低，農會得採取比銀行低的存款利率。 台南市麻豆區農會總幹事李育賢表示，地區農會雖然利率不如一般銀行，但多數農民金融往來還是選擇農會，因為平常農會服務農民，有一般銀行沒有的親切感，多年來已經建立深厚感情，許多老顧客還是選擇將錢存在農會。 大甲農會秘書吳泓昌說，農會最講人情味，農民需要資金，農會一定會幫忙，甚至政府青年貸款、購屋貸款等，如政府資金不足，也都要由農會幫忙。 TOP 金融評議 擬依賠付額收費 記者邱金蘭/台北報導/經濟日報 金融消費者保護新制年底上路，為減輕金融機構負擔，金管會擬重新調整評議案件的收費標準，改依須賠付的金額高低收費，評議結果若顯示金融機構沒有責任者，將不收評議費。 金融消費者保護法將在年底上路，金管會最近密集研商相關子法，金融消費者保護新制實施後，最受金融業者關注的收費等成本問題，金管會考慮適度調整。 金管會官員昨（28）日表示，依金融消費者保護法規定，新制度上路後，金融機構必須繳交服務費及年費，其中服務費部分，依不同的爭議處理階段分別繳交。 金融消費者保護法規定，消費者申請評議後，爭議處理機構可以先試行調處，消費者或金融機構任何一方不同意調處，或調處不成立時，再進行評議。 金管會原規劃，試行調處成立者，每案收2,000元；調處不成進行評議者，每案收1萬元。 金管會與業者多次溝通後，認為固定金額的收費方式，仍有調整空間。官員表示，調整的方向包括，評議結果若顯示金融機構本身沒錯時，可以考慮不向業者收取服務費。這樣的作法，也可鼓勵金融機構落實相關規定。 如果金融機構有責任，須賠付消費者時，金融機構賠付金額在10萬元以下者，業者每件須繳交5,000元的服務費；賠付金額在10萬元以上者，則繳交1萬元的服務費。 官員表示，上述收費方式只是初步方向，會再聽聽業者意見。調整後的收費方式，跟原本一律收1萬元的作法相比，金融機構將可以減輕負擔。 至於調處案件每件收2,000元的規定，由於金額不大，目前傾向維持此作法。 有關年費則維持原規劃方式收取，金融業者須繳交年費總額，是前一年度營業收入的萬分之0.8。總額算出後，再分為兩類：營業收入基礎年費占八分之三、申訴案件基礎年費占八分之五，分別向各金融機構收取。申訴案件愈多的金融機構，須繳交的費用就愈高。 TOP 台電將發債80億元 記者陳美君/台北報導/經濟日報 為籌措長期資金，「發債大戶」台電宣布，將發行80億元有擔保公司債，預計發行7年期30億元、10年期50億元，訂於9月7日投標。 台電這次特地在標單上註明，若投標者報價利率偏高，或未達需要發行量，台電保留個別年期，或全部不發行的權利。 券商主管說，近期有意發行債券的企業，包括台電、中鋼、台積電，總計釋出近500億元籌碼，為避免資金排擠效應，導致發債成本遽增，台電提早提出聲明，保留宣布流標的權利。 國內債券利率低廉，企業透過發行公司債，籌措長期資金，可鎖住低利成本，包括台積電、中鋼等「A咖」企業，近期皆大手筆發行公司債。 企業發債籌碼多了，債市轉為「買方市場」，主要買盤包括大型壽險業者、金融機構可挑精揀肥，墊高企業發債利率水準。 日前宣布將發行200億元公司債的中鋼，明（30）日將舉行競標，發行年限3∼7年，利率不超過2%。 不只公司債發行市場百花齊放，金融債發行量也出現擴增趨勢。為強化財務結構、擴充資金來源，近期包括土地銀行、新光銀行和大眾銀行，都有發行金融債的籌資計畫。 其中，土銀預計發行今年首期次順位金融債，年期為7年，發行額度為60∼70億元；大眾銀董事會，日前通過100億元的次債發行額度，新光銀也正在市場詢價。 TOP 強制健檢補助費 免列薪資 記者陳美珍/台北報導/經濟日報 企業支付員工健康檢查費，未必都要視為員工薪資所得課稅，財政部指出，具法令強制性的健檢費支出補助，即免列入取得員工薪資課稅。 財政部表示，營利事業依照勞工安全衛生法第12條第1項規定，對於在職勞工應施行的定期健康檢查，及對於從事特別危害健康的作業者，應定期施行特定項目的健康檢查，依法須負擔的健康檢查費，可免列為員工的薪資所得。 財政部解釋，由於這類具有強制性的健康檢查，與一般定期健診性質有別，可適用營利事業所得稅結算申報查核準則第81條第5款及第8款規定核實認定，列為職工福利，不視為勞工薪資所得。至於公、教、軍、警、公私事業的職工，由服務單位支領或給付的健康檢查費，因屬職務上取得的補助費，核屬所得稅法第14條第1項第3類的薪資所得，依法應併計取得年度綜合所得總額課稅。 財政部強調，營利事業補助員工的健康檢查費用，並不因是由員工檢據核銷，或由服務單位直接支付健檢機構而有不同，都應列為員工薪資所得課稅。財政部也提醒營利事業，在支付職工健康檢查費用時，必須分辨補助費或健檢費性質，確實依法辦理扣繳。 TOP 建商「明虧暗賺」 查稅標靶 記者陳美珍/台北報導/經濟日報 實現居住正義，先從查稅著手。財政部下令五區國稅局，選查轄區內「明虧暗賺」的建商查稅，凡利用土地免稅抬高土地價格，但卻壓低房屋售價導致「房地比」異常，以便獲利多數歸入免稅土地者，都要調整補稅。 財政部要求國稅局鎖定這類建商查稅，以防建商炒高房價，卻又坐享免稅利益，形成兩頭獲益的不公平現象。 依據所得稅法第4條第1項第16款規定，個人及營利事業出售土地的交易所得免納所得稅。建商出售土地並辦理移轉過戶時，只須按公告現值繳納土地增值稅，亦不須繳納營業稅及所得稅。 財政部表示，土地交易所得免稅的結果，導致不少建商合併銷售房屋及土地時，往往採取壓低房屋售價，但提高土地價格，安排不合理的「房地比」，造成出售房屋虧損或所得偏低，但合併出售土地所得卻明顯大增現象。 國稅局也發現，部分建設公司的結算申報案件，純益率雖高達20%以上，但實際課稅所得卻偏低或虧損，帳上呈現「明虧暗賺」，即是因為獲利多數來自免稅的土地出售利得，屬於房屋的銷售利益，經扣減建造成本後所剩無幾所致。 為核實反映建商等出不動產業者的稅負，避免高房價、高獲利但低稅負現象，加重所得分配惡化，五區國稅局將聯手選查全台建商，並以推屋量高、銷售量大但課稅所得偏低建商優先查稅。 根據國稅局的查稅計畫，建商結算申報案如出現全年所得大賺，純益率很高，但課稅所得虧損者，即要列入選查。造成原因如屬利用關係人買賣墊高土地成本，導致土地售價遠高於抵押貸款的土地鑑價報告，或房屋售價低於建築工程造價，無加值繳納營業稅情事者，一律要調整房屋售價補課所得稅。 國稅局援用營利事業所得稅查核準則第32條第3款規定，營利事業以土地及房屋合併銷售時，其房屋款及土地款未劃分，或房屋款經查較時價低者，其房屋價格應依房屋評定現值占土地公告現值及房屋評定現值總額比計算。 閱報祕書/售屋課稅房地比 在土地交易所得免稅下，個人或企業出售不動產，如採房地合併銷售，且契約未明訂房屋及土地個別出售價格者，稅捐機關用來檢視或計算應稅房屋交易價格是否合理依據，即是「房地比」。 售屋課稅價格房地比公式為：房屋評定現值占土地公告現值及房屋評定現值總合的比率。房屋評定現值愈低，土地公告現值愈高者，房地比換算出應稅的售屋所得就會愈低。 （記者陳美珍） TOP IMF：全球經濟進入危險新階段 編譯季晶晶/綜合外電/經濟日報 全球金融領袖都擔心歐洲、美國和已開發國家可能再度陷入衰退。國際貨幣基金（IMF）總經理拉加德27日在美國聯準會（Fed）懷俄明州傑克森洞年度論壇上警告，全球經濟進入「危險新階段」，各國官員須採取新措施以提振成長；歐洲央行（ECB）總裁特里謝也在同一場合敦促歐元區國家果斷採取行動，阻止歐債危機蔓延。 拉加德說，美國要設法阻止房價下跌，歐洲則須強制銀行業者強化資本，以免歐債危機蔓延至更多國家，而美歐政府都應堅守長期預算紀律，釋放現金以實施刺激經濟的短期措施。 她說：「脆弱的經濟復甦恐偏離軌道。必須現在就起而行。」拉加德發表談話前，全球股市本月蒸發5.7兆美元，因為投資人擔心全球經濟成長趨緩，而各國政府無力解決主權債務的沈重負擔。 拉加德指出，若不緊急大幅增資，「經濟疲態將進一步擴散至核心國家，甚至造成氣衰力竭的流動性危機」，強化銀行的資本負債表是「切斷感染鏈的關鍵」。 她認為銀行應先自金融市場籌資，必要的話由公共資金挹注，包括規模達4,400億歐元的歐洲紓困基金。 拉加德敦促國會議員逐步縮減政府赤字，但她說此舉無礙於現在就採取刺激經濟擴張的措施。歐洲預算維持永續發展，「不必然意味馬上嚴苛勒緊腰帶」，因為強調長期風險，如退休金成本上揚，可讓政府短期內有更多彈性注資創造工作機會的政策。 稍後發言的特里謝承認，歐洲面對艱困挑戰，尤其有治理問題，但修改歐洲憲法是「複雜過程」。他呼籲有17個會員國的歐盟果斷行動，實行歐盟領袖7月間已同意的對抗歐債危機的措施。這些措施包括擴大紓困基金規模在內，至今仍有部分國家的議會尚未批准。 預定10月退休、現年68歲的特里謝是最後一次參加傑克森洞年會。他也呼應拉加德強化銀行資產負債表的主張，但駁斥市場對流動性危機的說法，指ECB提供無上限現金放貸，最多長達六個月。 全球主要國家的央行官員對經濟走向的看法雖不完全一致，但他們都相信已無多少揮灑空間，可讓貨幣刺激政策提振經濟成長。如奧地利的ECB官員諾瓦尼說，他不認為歐元區有直接陷入衰退的危機，但可能出現長期低成長，現在有賴財政政策來修正經濟。 TOP 希臘二大銀行合併 躲過重整 編譯彭淮棟、賴美君/綜合外電/經濟日報 消息人士表示，希臘第二大銀行Eurobank和第三大的阿爾法銀行（Alpha）最快28日宣布合併，以因應經濟嚴重衰退與主權債務危機。合併後新銀行將成希臘最大銀行。 消息人士表示，兩家銀行合併後，就可不必求助於政府的流動性救援機制，且可能引發希臘金融界重新洗牌。雙方合併後將擁有1,500億歐元（2,170億美元）的資產，超越目前最大銀行希臘國家銀行（NBG），並擁有2,000家分行與800億歐元存款。 消息人士表示，原阿爾法銀行董事長柯斯普勒斯（Yannis Costopoulos）將擔任新銀行董事長。 希臘陷入40年來最嚴重的衰退後，銀行也遭遇債信評等被降級、存戶流失與壞帳劇增等困境。今年迄今，希臘銀行股股價已失血超過55%。 阿爾法銀行的股東之一卡達投資局將成為新銀行的主要股東，卡達政府已在27日簽字同意合併案。 阿爾法銀行市值10.68億歐元，股價今年已跌50%。Eurobank 銀行市值10.17億歐元，股價今年已跌51%。 Eurobank銀行沒有通過最近的歐洲銀行壓力測試，因此投資人相當歡迎這樁合併案。阿爾法銀行則表示，合併有助雙方度過危機。 一般認為，陷於困境的銀行求助於希臘政府的百億歐元「金融穩定基金」並非上策，雖然會獲得注資，但可能被迫重整。Pegasus證券分析師哈奇達奇斯指出，這件合併案有卡達參與，是很正面的發展，可望在東南歐創造一個更強大的新金融集團。此外，合併將有助於新銀行進入國際批發融資市場。批發融資是銀行向市場借錢來放款賺利差。 希臘銀行業早被拒於這個市場門外，仰賴歐洲央行 (ECB)支撐流動性，拿希臘政府債券和其他資產當抵押向歐洲央行借款。 TOP

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•MOTO 收購案將對 Android 陣營的影響 Google 和 MOTO 宣佈達成協議，前者將收購 MOTO 行動通訊部門，這意味著 Google 有望整合硬體生產能力並直接進軍智慧型手機市場。這宗收購案將對智慧型手機產業造成什麼影響？ •每天四杯茶，喝出健康好活力 現今的上班族，多半需要長時間使用電腦，但電腦用多了可不好，那該怎麼辦才好呢？只要每天喝四杯茶，就可以對抗輻射的侵害，還可保護眼睛。

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