三星卡位4G專利 領先蘋果

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2012/04/30 第2713期 訂閱/退訂∣看歷史報份∣直接訂閱

資訊科技頭條 三星卡位4G專利 領先蘋果 三星挑釁式廣告 叫蘋果迷醒醒吧 國際科技產業 競標爾必達 美光贏面大 三星登智慧機王 分析師還在爭論 資訊產業 奇美電 男兒當自強 廣達24歲 林百里要員工學賈伯斯 拔河免動手 腦波操控玩具球 鴻海攜手巴西首富 攻綠能 鴻海 改造夏普十代廠 看NB與平板 林百里：兩回事 看網路革命 林百里：錯過就淘汰

資訊科技頭條

三星卡位4G專利 領先蘋果 編譯簡國帆/綜合外電/經濟日報 蘋果、三星電子及宏達電等智慧手機大廠在爭取消費者青睞之際，也以技術專利作為對付彼此的武器，紛紛陷入橫跨全球各地的專利纏訟，並花數十億美元擴充專利火藥庫。隨著第四代無線通訊（4G）漸成市場主流，這項技術可能成為專利戰的新戰場。 蘋果近幾個月來在美國德拉瓦州和德國控告宏達電侵害其滑動解鎖等專利權，並以這項專利在邁阿密和德國反擊摩托羅拉行動公司的侵權訴訟，也在澳洲、荷蘭和美國加州聖荷西等地狀告三星侵權。 因此這些業者已陷入興訟潮，希望利用自己持有的數十項專利權封鎖對手的產品，包括三星和宏達電等業者已在各地控告蘋果侵權。業界侵權訴訟的牽涉領域更涵蓋數位影像儲存方法、相機鏡頭設計、WiFi技術、電子郵件和行事 曆等常見軟體應用程式，和消費者很少注意到的次要功能。 然而，這些業者都已投入眾多資源來打這場曠日費時的專利戰，彼此互有勝負，雖偶獲勝利，卻也有損失。蘋果執行長庫克日前便釋出和解意向，表明願意和三星等公司達成某種程度的和解。 不過專利研究和顧問業者iRunway認為，先前專利爭端多圍繞著3G技術，而隨著4G這種上網速度更快、提供消費者更佳體驗的技術漸成主流，4G將為下一波專利訴訟與授權潮埋下伏筆。 iRunway的分析顯示，智慧手機智慧財產權的版圖正在轉變，三星的勢力漸強。iRunway共同創辦人庫瑪說，以手機和記憶體晶片製造商聞名的三星，已投入大量資源開發4G技術，尤其是能有效使用高速頻寬、提升電力管理和可信度的技術。 根據iRunway，到目前為止，三星擁有的4G專利遙遙領先其他對手，相較之下，蘋果擁有的4G專利數量還排不上前十名，庫瑪說：「三星大幅領先，擁有的4G專利數目令其他對手望塵莫及。」 iRunway並未平等看待所有專利，也分析所謂「開創性專利」領域，估算一項專利的市場影響、技術創新和法律強度後，發現高通以81項開創性專利名列第一，三星則以79項位居第二；蘋果新iPad的4G技術是向高通取得授權。 三星將可望利用4G專利組合，取得和蘋果和解協商的強大籌碼，甚至取得利潤豐厚的授權協議。 TOP 三星挑釁式廣告 叫蘋果迷醒醒吧 編譯莊雅婷/綜合外電/經濟日報 最新統計數據顯示，三星公司已打敗諾基亞（Nokia），登上全球最大手機製造商寶座。該公司最近衝著蘋果推出挑釁意味濃厚的廣告，展現稱霸市場的信心。 上周，位於雪梨市中心的蘋果商店門口，來了兩輛黑色巴士，十幾個人突然跳下車，把蘋果商店的櫥窗團團包圍，手上拿著標語開始大喊：「醒醒吧！」五分鐘後，這群人走到街上遊行。 這個廣告噱頭出自三星，主要為了宣傳5月3日即將上市的最新智慧手機Galaxy S3。 三星的行銷手法，近來變得日漸挑釁，而且明顯針對最大敵手蘋果而來。這種肆無忌憚的態度不難理解，因為上周公布的數據顯示，今年第一季三星已躍居全球最大手機製造商，摘下諾基亞1998年至今把持的頭銜。 雖然三星並未公布確切銷售數字，但研究業者Research Analytics估計，上季三星手機銷售量達9,350萬支，比去年同期成長2,460萬支；顧能（Gartner）則預估，不計Galaxy Note手機在內，三星上季銷售量在8,700萬至8,900萬支左右。怎麼算都比Nokia的8,270萬支還多。 就連蘋果可能也不是三星的對手。資料顯示，截至3月21日的去年度，蘋果賣出3,510萬支iPhone。但Research Analytics估計，同期三星賣出4,450萬支智慧型手機。 雖然三星可能缺乏如蘋果死忠粉絲的追隨者，但該公司生產優質的電視與家電用品，已在西方國家建立起可靠的品牌形象。顧能分析師梅蘭妮西說：「說到蘋果以外的選擇，目前只有三星。但這不表示三星無懈可擊，他們崛起的部分原因是競爭者屍橫遍野。」 2011年期間，全球前五大手機製造商在蘋果來勢洶洶的挑戰下，只有三星成功擴大市占率。諾基亞已虧損四季，黑莓機製造商RIM也出現赤字，主因是兩者都對觸控型螢幕裝置看走眼。 TOP

國際科技產業

競標爾必達 美光贏面大 記者何易霖/台北報導/經濟日報 日本記憶體晶片大廠爾必達（Elpida）第二輪競標延期一周，預計5月4日登場，市場預期以美國美光（Micron）得標呼聲大。爾必達未來何去何從，牽動在台合作夥伴力成、華東、力晶、瑞晶等未來走勢。 外電點名，美光、韓國海力士，以及美國投資基金TPG Capital結合大陸企業更生基金弘毅投資（Hony Capital）等三方勢力將參與爾必達第二輪競標，出資金額都將超過1,000 億日元（約新台幣364.2億元）；原本有意參與的日商東芝，因首輪競標出資金額過低，無法參與第二輪競標。 外電先前指出，三大勢力所提出的爾必達重整對策中，都計劃繼續持有爾必達位於日本國內的DRAM主力生產據點「廣島工廠」以及DRAM封測廠「秋田爾必達」，不會出售這兩座工廠。但任一勢力得標對爾必達與DRAM產業的影響卻不相同。 目前看來，以美光得標呼聲最大，主因美光在財力與產品多元度都有利基。爾必達在DRAM技術能力不遜於龍頭三星，若美光得標，其在台合作夥伴南科、華亞科未來如虎添翼，共同抗韓。 TOP 三星登智慧機王 分析師還在爭論 編譯彭淮棟/美聯社紐約二十八日電/經濟日報 智慧手機市場愈來愈形成蘋果與三星之戰。但雙雄之中由誰稱王，卻無定論，因為三星對自己生產了幾支智慧手機語焉不詳，導致分析師各提估計數字，而且數字差異很大。 蘋果公布的數字詳細到千位數，例如首季出貨3,506萬4,000支。 分析師對三星智慧手機出貨量的估計值從3,200萬、3,750萬到4,450萬支都有，至於哪個數字才對，三星三緘金口。 三星27日公布首季財報時，只說手機（包括傳統手機）出貨量比去年第四季下降逾10%，且智慧手機占所有手機銷量的百分比不變。 問題出在三星已經很久未公布紮實的銷售數字，分析師只好將三星提供的模糊暗示加上自己的估計。 即使是三星慷慨提供的暗示也有爭議，如何解讀分析師各持己見。 三星報告2011年第三季智慧手機銷售量比2010年同期「增加300%」，意指前者是後者的「四倍」，還是前者是後者的「三倍」卻誤說成「增加300%」？ 兩派解讀不同，提出的銷售估計因此十分懸殊。分析師和記者請三星澄清，三星繼續賣關子。 IHS iSuppli分析師藍姆說，估計三星的銷售數字「像使用羅盤，而不是GPS」，據他估計三星首季智慧手機出貨3,200萬支，落後蘋果。但據Strategy Analytics估計，三星上季出貨4,450萬支，擊敗蘋果而成為全球最大智慧手機製造商。另一研究公司IDC決定延後宣布智慧手機銷量的首季排名，因為需要「進一步觀察」。 三星手機總銷售量在首季超過諾基亞，成為全球最大手機廠，這一點大致已無疑問，但超前多少也有得吵。諾基亞公布出貨8,270萬支。ABI研究公司估計三星出貨8,340萬支， Strategy Analytics說9,350萬支，兩者相差了1,010萬支，相當於紐約、洛杉磯和芝加哥所有成人每人一支。 藍姆說，基本事實是蘋果和三星的領先地位日益鞏固，至於誰第一，猜謎遊戲還會繼續一陣子。 ※延伸閱讀》 •IHS iSuppli/Samsung Overtakes Nokia for Cellphone Lead •Strategy Analytics/Samsung Overtakes Nokia to Become World's Largest Handset Vendor in Q1 2012 TOP

資訊產業

奇美電 男兒當自強 記者李珣瑛/新竹報導/經濟日報 業界認為，鴻海董事長郭台銘力拱夏普十代廠成為全球最強的液晶面板廠，表面上是直接與奇美電正面交鋒，實際上是希望兩家公司透過競爭，激發出最大的成本製造潛能，讓鴻海集團未來接單更具利基，創造更大利潤。 鴻海握有蘋果等大廠訂單，但相較這些一線品牌大廠客戶動輒20%、30%，甚至更高的毛利率，鴻海的代工利潤僅1%、2%，有時甚至面臨賠錢接單風險。面對全球原物料與工資高漲，鴻海要「榨」出更好的獲利，降低零組件成本，成為提升利潤唯一途徑。 法人認為，以鴻海向來讓各事業群，彼此競爭，成者為王的營運模式看來，奇美電先前違背郭台銘分割中小尺寸及觸控面板策略，未來仍需自立自強，努力走出營運虧損的局面，才能再贏回郭董的關愛眼神。 TOP 廣達24歲 林百里要員工學賈伯斯 記者謝艾莉/台北報導/經濟日報 廣達昨（28）日舉行成立24年周年慶暨員工家庭日，董事長林百里表示，期許廣達員工能學習已故蘋果創辦人賈伯斯結合藝術、健康與科技的精神，希望員工的小孩長大後也能加入廣達，讓家庭日變成三代同堂的聚會。 林百里與廣達副董事長梁次震都出席昨天活動。談到廣達營運，梁次震表示，儘管現面臨不景氣、歐債問題仍不明朗，相信廣達可以持續成長；廣達已坐穩全球筆電（NB）代工龍頭，隨著NB功能日益強大，市場可望跟著成長，廣達投入多年的伺服器產品也可望大幅成長。 廣達家庭日以「不凡廣達 LOVE 24 us」為主題，慶祝廣達成立24年。林百里說，24年對廣達來說「不小但也不老」，很高興看到員工家庭幸福，希望未來員工的小孩長大後，也能加入廣達這個大家庭，讓家庭日變成三代同堂的聚會。林百里指出，他最近看一篇文章，內容提到賈伯斯把人文的內涵加入科學、把創造力加入技術，將藝術的涵養納入產品設計當中，在不凡的廣達中，期望員工能結合藝術、健康與科技三種元素於一身。 林百里透露，廣達菁英學院已開始啟動，將植入有創意的精神，希望未來廣達每一年都將再更提升、持續成長。 TOP 拔河免動手 腦波操控玩具球 記者張念慈/新竹報導/聯合報 48歲的楊士玉在美國創業成功，開發出會隨人的腦波擺動的可愛貓耳朵髮飾、以人的念力讓球浮起來、雙人腦力對抗等遊戲，在美國大賣，獲智原科技董事長宣明智賞識，雙方合作要搶進亞洲市場。 楊士玉國中畢業後就從台灣赴美國求學，柏克萊大學電機系畢業後，在美國矽谷半導體業闖蕩24年，8年前創立神念科技，利用腦波、心律方面的最先進新穎技術，將其應用在玩具、教育、遊戲、運動、及健康等領域，甚至成功搶進這些領域中的一線國際大廠客戶。 昨天他返台參加「矽谷、竹科、松山湖高峰論壇」，提供產品「腦力大對抗」、「貓耳朵」等偵測腦波的產品讓與會者體驗，連大陸代表東莞市長袁寶成都讚嘆連連。 「腦力大對抗」是2個人戴上腦波偵測器，雙方用注意力去移動一顆球，在注意力「拔河」的過程中，稍有一閃神球就會被推到自己面前。「星際大戰」也是戴上腦波偵測器，精神越集中就可驅動風扇吹起玩具球，可有效訓練孩子的注意力。 今天即將在日本上市的「貓耳朵」，則是隨配戴者的注意力集中或放鬆情況，出現耳朵高舉、擺動、垂下等4種不同情境，可愛的模樣成為昨天焦點，預計今年秋天可望在台灣上市。 楊士玉表示，亞洲市場崛起，過去公司開發產品只想「會不會被美國接受」，現在卻會想「能不能被亞洲接受？」 例如「貓耳朵」產品，為何選貓，而不是其他動物？就是因為美國、亞洲人都喜歡貓。至於為何耳朵是白色？則是做了120萬人的調查，認為白色戴在各色人種頭髮上都好看。 亞洲人在美打拚辛苦，楊士玉卻說「只要想打拚，不管哪個人種都會辛苦。」，國中畢業即隻身留美的經驗，培養他獨立精神，現在中國有2家分公司，也和台灣產業密切配合，希望將技術快速導入全球市場。 TOP 鴻海攜手巴西首富 攻綠能 記者曾仁凱/台北報導/經濟日報 鴻海巴西投資又有新動作。巴西首富巴提斯塔（Eike Batista）宣布將與鴻海合作，在里約熱內盧興建一座總值10億美元（約新台幣29.3億元）的廠房，從事車用電池、太陽能面板及LED省電路燈生產。 鴻海在巴西布局動作頻頻，但當地員工也陸續出現狀況。巴西媒體Journal de Jundia昨天報導，鴻海巴西廠員工抱怨工作環境不佳，部分員工揚言罷工並下最後通牒，5月3日為最後期限。對此，鴻海主管昨（27）日表示，會再溝通協調。 業界解讀，巴提斯塔與鴻海在巴西跨入車用電池、太陽能面板及LED省電路燈生產，是鴻海集團董事長郭台銘進軍節能領域的一大布局，希望藉由集團製造成本優勢，搶攻全球節能市場商機。 面對鴻海集團來勢洶洶，既有的太陽能、LED業者並不擔心，認為鴻海的加入，是看好綠色能源產業景氣長期發展的最佳背書。 業者分析，鴻海加入之後可能使價格競爭更激烈，但近年綠色能源產業景氣動盪，業界已多次洗牌，能存活至今的都是具有競爭力的業者，鴻海不見得討得到便宜，加上現有太陽能、LED廠已陸續掌握客戶，鴻海仍有一段學習曲線待克服。 外電報導，巴提斯塔是在26日宣布與鴻海在巴西的綠色能源合作投資計畫，他旗下的EBX集團將為這項計畫出資一半金額，與鴻海各持有一半股權。 郭台銘與巴提斯塔兩大首富聯手，動態一直備受矚目。早在去年，就傳出雙方擬在巴西合作興建兩座面板廠，總投資金額上看80億美元（約新台幣2,344億元）。 TOP 鴻海 改造夏普十代廠 記者曾仁凱/台北報導/經濟日報 外電報導，鴻海董事長郭台銘表示，鴻海集團相關資金入股日商夏普之後，將打造夏普十代面板廠成為全球最強的液晶面板廠，要讓負責該廠營運的「Sharp Display Products,（SDP）」 公司在2017年之前掛牌上市。 業界認為，郭台銘全力支持夏普，為台日面板業攜手抗韓增添助力，全力鎖定蘋果iTV智慧電視訂單。郭台銘積極規劃SDP公司上市，也為SDP長期發展資金需求預留伏筆。 日經新聞報導，郭台銘表示，很多人認為「十代廠是不良資產」、「興建十代廠是個錯誤」，但他不這樣認為。 他說，夏普過去有點太過於專注於自家品牌產品及日本市場，為了改變這個文化，他考慮為SDP公司更名，或許就叫「Sakai International Corp.（國際公司）」。 他指出，十代廠真正的問題在於如何去活用，若只是單獨兜售面板產品，現在應該沒人要買、要做的。鴻海入股夏普之後，將根據終端客戶的需求，以更快的速度、更便宜的價格，從產品的設計、製造、和服務，全方位滿足顧客需求。 法人認為，郭台銘打造全方位滿足顧客需求的面板生產線，為了蘋果即將推出的iTV舖路，鴻海希望透過整合方式，提供蘋果等大客戶全套服務。 郭台銘強調，鴻海將打造夏普十代面板廠成為全球最強的液晶面板廠，要讓負責該廠營運的SDP在2017年之前掛牌上市。但他並未透露上市確切時間與地點。 鴻海集團是在今年3月27日宣布投資669.05億日圓（約新台幣238億元），入股取得夏普10.95%股權。成為最大股東。 郭台銘也以個人名義，投資約660億日圓（約新台幣235億元），入股SDP，取得約46.48%股權，獲得夏普十代廠的共同經營權。 鴻海宣布入股夏普一個月來，股價高潮迭起。 事件宣布隔兩天，鴻海盤中股價一度衝上117元，創下一年多新高，惟不敵證所稅造成台股量能急凍及大客戶蘋果股價回挫，鴻海昨（27）日股價大跌4.7元，收在99.3元，失守百元大關。 TOP 看NB與平板 林百里：兩回事 記者謝艾莉/台北報導/經濟日報 廣達董事長林百里昨（28）日表示，筆記型電腦（NB）與平板電腦使用者行為完全不同，「就像是一個是摩托車、一個是腳踏車」，因此不認同蘋果執行長庫克的觀點，他仍看好NB市場。 林百里昨天出席廣達成立24年的周年慶暨家庭日會後表示，現在處於後PC時代，更多的裝置和解決方案會陸續出爐，廣達未來的業績走勢樂觀。林百里說，庫克不看好筆記型電腦整合觸控面板，但他看法和庫克不同。他認為，未來科技發展就是愈來愈多的產品讓人更好用，技術就是一直往前推進，像是NB愈來愈輕薄、微軟第四季推新作業系統，都讓他看好NB市場。 他舉例，NB是工作用的機器，反觀平板電腦，卻是價格要便宜、產品愈簡單愈好，是完全不同的使用者行為，「就像是一個是摩托車、一個是腳踏車」。媒體詢問有關台灣與韓國科技產業競爭，林百里說，廣達經營策略避開競爭激烈的地方，韓國是廣達很大的客戶，沒有和韓廠競爭的危機。 TOP 看網路革命 林百里：錯過就淘汰 記者張念慈/新竹報導/聯合報 廣達電腦董事長林百里昨天出席清華校慶高峰論壇會，提到學生應培養國際觀，否則將被社會淘汰。下一代的企業也需培養新觀念，創造不可被取代的價值。 林百里表示，現代社會造成巨變的力量有三，分別是新科技、新行為和新模式。這三樣造就了無法複製與獨占的價值，創造出「me first（我先）」「me only（只有我有）」特性，例如facebook、google都在此基礎上，讓其他業者無「me too（我也是）」的機會。 在「新科技」上，與軟硬體變便宜有關，台灣對硬體降價有貢獻，雲端app也助長此趨勢。「新行為」則是用戶變大、變主動，例如，臉書世代有全新的交往和學習模式。「新模式」則要考慮「誰會是下一個成功的模式？」才不會重蹈柯達、大英百科無法生存的失敗案例。 他也提醒，過去我們以為很久遠的未來「已經變成現在了！」透過互聯網、移動網、社群網，小孩很早就學會上網，年輕人輕易地透過網路來影響政經。過去我們錯過了工業革命浪潮，發展落後百年，現在如果再錯過網路革命，10年後就成為邊緣人。 他認為，過去商業模式是賣產品，例如，黑金剛大哥大，是one-to-many（一對多）一款手機賣給許多人；現在則是賣消費者滿意度，開發手機不同顏色、大小，以one-to-one（一對一）給不同客戶。 未來則是賣與消費者心靈共鳴，例如apple只賣一款手機，卻創造出many-to-many（多對多）的心靈滿足和使用愉悅感。 在教育學習上，他勉勵年輕人培養國際觀「沒有國際化無法生存」；指麻省理工學院開辦線上數位學習課程，全球報名人數超過該校100年來畢業生總和，以前無法互動、交流的知識現在都可輕鬆取得，無論是教育者或是學生都應努力精進，才不致被社會浪潮淘汰。 TOP

訊息公告

•電影《超級戰鑑》中的《孫子兵法》 電影《超級戰鑑》中，片頭一開始美軍因外星人攻擊而深陷其中死傷無數，透過男主角的智慧與謀略帶領下，並以孫子兵法獲得對戰情勢的優勢，進而作戰勝利。 •訂Kidschool讀享報 送英文童書 【Kidschool讀享報】教你如何正確引導兒童閱讀英文童書，現在訂閱還能參加Dora故事書抽獎，為寶貝創造一個親近英文的環境吧！

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