2012年8月28日 星期二

【大師輕鬆讀電子報】你還在用老方法賣東西嗎?



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2012/08/17 第323期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
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五分鐘摘要 讓銷售團隊失業的消費者
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大師輕鬆讀電子報重新發行
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讓銷售團隊失業的消費者
文章提供/大師輕鬆讀

買東西前先上網做功課已是普遍的現象,強迫推銷儼然行不通了。為了回應這個改變,你得徹底重組業務和行銷結構,將銷售人員重新定位為「銷售導遊」,引導買家針對自己特定的問題發展出專屬的解決方案。

☆ 行銷軟體公司 HubSpot 業務及行銷通路總監 Peter Caputa I

今天就開除你的銷售團隊?當消費者已經遠離,原來的銷售團隊跟銷售方法顯然已經遭遇了困難。

隨著消費者主權(Consumer Paramountcy)意識的興起,網路科技讓消費者之間的串連變得輕易且無成本,生產者、銷售者與消費者之間的關係,已經由消費者取得主導地位。

簡單說,「老大」已經換人做了。傳統的轟炸式廣告、緊迫式銷售,效益愈來愈低,消費者不再理會來自廠商的片面說詞,透過無遠弗屆的網路,消費者早已掌握了充分的產品資訊,過去存在的資訊落差已不復存在;而網路上的各種評論,成為消費者購買決策的重要參考。業務員?早已失去了銷售關係中的主導權。

所以,原來的銷售團隊怎能不失業?除非,他們理解了這樣的劇變,同時開始調整銷售的方法與心態。而身為公司的領導者,當然要解散傳統的銷售團隊,重新建立為公司帶回業務的「營收部門」。

既然消費者掛網的時間劇增,嗅覺敏銳的銷售人員當然要透過關鍵字廣告、SEO(搜尋引擎最佳化)、社群經營等方式,混跡在潛在消費者的族群中。不僅藉機了解這些人的需求、意見看法,同時也伺機刺探促成銷售的機會點;當然,更進一步要讓公司與產品和這些潛在消費者建立關係。

與消費者建立連結之後,銷售者更要小心地處理彼此之間的關係,透過以同理心了解需求、協助解決問題,進一步提供試用,降低購買風險,才可能贏得消費者的青睞,並且進一步建立忠誠關係。搞清楚誰是購買關係中的主導者,徹底擺脫過去的「銷售」方法,企業才能維持業績長青。

本期介紹的《引導式銷售》(Fire Your Sales Team Today)作者邁克.利伯曼(Mike Lieberman)和艾利克.凱里斯(Eric Keiles)是 2 號廣場行銷公司(Square 2 Marketing)共同創辦人。利伯曼身兼總裁,他的「出色部落格」(Remarkablog)是以行銷和銷售諮詢為主的部落格,廣受重視。行銷長凱里斯除了身兼公眾演講者和作家,他還製作每周播出一次的行銷摘要節目和電子周報,有 1 萬 3000 名企業主和創業者訂閱。兩人合著有《行銷革命的現實》。

【完整內容請見《大師輕鬆讀》No.452】

 
你還在用老方法賣東西嗎?
文章提供/大師輕鬆讀

許多 5 年前雇用的業務人員,現在還在學習網路時代以前、早就失效的銷售技術。然而,人們已不想再被「推銷」任何東西,他們要的是影片、說明書及網路研討會,讓他們在決定購買前有更多了解。

☆ 行銷軟體公司 HubSpot 業務及行銷通路總監 Peter Caputa IV 等名人推薦

回顧往日美好時光,你有行銷團隊為產品打開知名度,還有業務團隊懂得以數百種方法讓顧客成交,並能回應各種拒絕。而今,強迫推銷已行不通──主導權完全掌握在買家手中。買家只要敲幾下鍵盤就能研究任何東西,他們買東西前也會先上網研究。簡單說,人們已經不想再「被推銷」了。

Back in the good old days, you had a marketing team who created awareness of your product and then a sales team who knew a hundred ways to close the sale and answer every objection. Today, hard selling doesn't work – buyers hold all the power. Buyers can research anything with just a few keystrokes and they want to research online before they buy. In a nutshell, people don't want to be "sold" anymore.

為了對這些現況有所回應,現在應該徹底重組業務和行銷結構。特別是,應該解散現有的業務和行銷團隊,然後再立刻回聘他們加入強大的新團隊,稱為「營收部門」。讓每個人齊心協力,而非各自為政。

To respond to those new realities, it's time to fundamentally reconfigure how you structure sales and marketing. In particular, it's time to fire your existing sales and marketing teams and then immediately rehire them to be part of a new and powerful team you call the "Revenue Department" where everyone is pulling in the same direction rather than at cross-purposes.

現在也應該一改過去把 95% 比重放在對外銷售的努力,改採行銷 75%、銷售 25% 的混合比例。要做到這點,你原來的業務和行銷人員必須變成「銷售導遊」,專心引導潛在客戶自行做出正確決定,而不是企圖脅迫他們去做你希望的事。

It's also time to move away from weighting 95% of your outbound efforts on sales and instead move towards a mix of 75% marketing and 25% sales. To make this happen, your former sales and marketing personnel need to become "Sales Guides" who focus on guiding prospects to making the right decisions themselves rather than trying to strong-arm them into doing what you want.

行銷人員的傳統戰術──陌生電訪、電話行銷、商展、直接郵購和廣告──近期的成效和投資報酬率每況愈下。如今新的態勢是行銷必須製造有用的內容,吸引潛在客戶進入銷售漏斗,再由業務團隊引導潛在客戶自己做出正確的購買決策完成交易。今天的銷售漏斗外觀和運作方式比較像這樣:

The traditional tactics of marketers – cold calling, telemarketing, trade shows, direct mail and advertising – are all declining in effectiveness and ROI these days. The new dynamic which exists today is marketing has to make available content which will attract potential buyers into the sales funnel and then the sales team finishes the sale by guiding the prospect to make the right purchase decision for themselves. Today's sales funnel looks and works more like this:

【關鍵思惟】

「我們在要求你提供業務團隊,強大、內容豐富的行銷環境,吸引條件符合的準客戶來你的公司。終結老式電話行銷、陌生電訪,以及讓人害怕的「強迫推銷」。你需要的是一組導遊,幫助客戶做出正確的購買決策,然後簡單地完成交易細節。這種新的引導式銷售是為了對應新的買家行為,我們希望幫助你的公司採用這種新手法,讓你完成更多交易。如果你認同改變想法和做法的必要性,你將親身感受這種手法的威力。要有效面對潛在客戶,將潛在客戶轉化為顧客,業務和行銷必須合併成單一、線性的作業流程,組成一整套直接面對潛在客戶的無縫溝通。」


──邁克.利伯曼和艾利克.凱里斯

【Key Thoughts】

"We are challenging you to surround your sales team with powerful, content-rich marketing that drives qualified leads to your company, eliminating the need for old-fashioned telemarketing, cold calling, and the dreaded "hard sell." What you need is a team of "guides" who help clients make the right purchase decision and then simply wrap up the details of the deal. This new Guided Sales Process corresponds with new buyer behavior, and we want to help your company adopt this new method so that you can close more deals. If you commit to the work necessary to change your thinking and your process, you will experience the power of this approach firsthand. To serve the prospect effectively and convert that prospect into a customer, sales and marketing need to be a single, linear process that orchestrates a seamless series of communications directly to the prospect."


– Mike Lieberman & Eric Keiles

【完整內容請見《大師輕鬆讀》No.452】

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