2012年8月2日 星期四

【封面故事】別讓另一半搬走你的錢


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2012/08/03 第260期
 
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封面故事

別讓另一半搬走你的錢

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│特別報導

 別讓另一半搬走你的錢

財訊雙週刊

文/劉志明

雙人枕頭雖然甜蜜,但夫妻的錢事很現實,處理的好,可變成完成共同夢想的許願池,處理不佳,也能成為讓恩愛夫妻變成怨偶的斬情刀。

如何了解另一半沒告訴你的錢事,進而學會如何共同處理與面對,可是現代夫妻理財的新顯學。

《財訊》進行的「夫妻錢事大調查」,發現夫妻財務管理的八個現象,並為夫妻找出財務困擾的解決之道,同時提供夫妻必知的六大法律問題,都能讓平常不易開口討論錢事的夫妻,有了共同面對的切入口。

「經營之神」王永慶與配偶的財富規畫問題,引發後世子女爭產戲碼;不僅老企業家族易生此困擾,新創企業也會因為夫妻財務問題,鬧得不可開交,例如最近有「亞洲塑膠杯大王」稱號的潘慶瑞,就是因為夫妻錢事紛擾,衍生出太太篡位董座、雙方對簿公堂。

身價超過四十億元的潘慶瑞與妻子劍拔弩張,夫妻吵架吵到董娘大剌剌躺在工廠門口,用肉身阻擋工廠出貨,宛如連續劇情節,而夾在中間擔任公司副總的兒子,看見父母為錢爭吵,語氣百般無奈。

傳統產業如此,高科技企業老闆也同樣有這種煩惱。二○○六年,一度傳出廣達電腦創辦人林百里的妻子何莎,因為夫妻關係生變,何莎回國處理廣達股權,引發經營權之爭,並導致股價直直落;甚至外資圈還傳出,何莎出脫股權、廣達將被鴻海購併,這可能讓全球筆電代工一哥的廣達,瞬間消失,雖然事後只是個烏龍傳聞,但也讓廣達的小股民,看著股價從高點六十元附近掉到四十多元才止跌,冒了一身冷汗。

林百里的「好朋友」,鴻海董事長郭台銘處理夫妻財產的問題,似乎比林百里要果斷,這對公司經營與股價都有正面幫助。當年郭台銘夫人林淑如生病時,郭台銘就要求她先辭去鴻海監察人身分,後來也將股份轉到鴻海的相關慈善基金會。

接著郭台銘續弦,在二○○八年與曾馨瑩結婚,郭台銘在訂婚宴上就宣布,他與曾馨瑩簽訂婚前協議書,他將捐出九成財產做公益。

這個動作,釐清外界因為企業大老闆再婚,可能導致股權重新分配,引發經營權變化的風險。也許是郭台銘理智的策略,金融風暴後鴻海股價便迅速反彈,連資深股民「阿土伯」也稱讚曾馨瑩「旺夫」。

不只企業夫妻把財務談清楚,對企業經營有穩定作用,一般夫妻的財務若沒有開誠布公討論,婚姻也容易出現危機,例如螢光幕前恩愛的邵昕與婷婷、陳子強與傅天穎等藝人夫妻檔,都因為財務規畫等問題導致感情生變,佳偶變怨偶。

夫妻財務若沒有處理好,即使離婚之後也可能因為對方的財務問題,讓自己惹上麻煩,例如屏東一名三十多歲的陳姓男子,因太太喜歡花錢,積欠不少卡債,最後以個性不合,訴請離婚獲准。

原以為離婚後兩人就「田嘸溝、水嘸流」的陳姓男子,後來卻被前妻的債權人追債,他受不了繁瑣的法律過程,最後賠錢和解了事,大嘆倒楣。

正如《華爾街日報》日前探討夫妻財務管理的文章標題,夫妻其實是「兩個來自不同世界的人,如何理財」?《財訊》雙週刊特針對台灣情況進行「夫妻錢事大調查」,發現台灣夫妻面對婚姻中的財務問題時,有八大特殊現象,值得分析。

《財訊》雙週刊「夫妻錢事大調查」發現,超過半數的夫妻,婚前居然不曾討論家庭收支、置產與財務分擔等問題。這可能讓日後婚姻出現很大危機。

兩性專家吳娟瑜強調,夫妻在婚姻不同階段時,都有討論財務管理情形的必要;至少在婚前、婚後三個月到半年、小孩出生前,或者購屋置產等重大投資前,應相互討論財務處理的原則,以避免因不了解而誤解,導致吵架的問題。

在《財訊》調查中,雖然有三成以上的人希望和另一半的財務「完全分離獨立」,但實際上到法院辦理分別財產制的夫妻只有二%。許多夫妻可能對於要求財務分離難以啟齒,但婚姻問題知名律師賴芳玉呼籲,「談錢傷感情的時代已經過去了!」

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│投資焦點
 日本不按讚 鴻海會被夏普帶衰?
/陳良榕

夏普營運能否走出谷底,不只是郭台銘最心繫的問題,也是鴻海投資人揮之不去的疑慮。但就在此時,夏普竟然將與郭台銘合資的十代廠產能全開,這是iTV即將量產的最佳證據,還是會造就讓日本分析師望之生畏的恐怖庫存損失?

七月二十四日,《日本經濟新聞》報導,夏普今年四月到六月的季度,可能出現一千億日圓的淨損,引發新一波夏普股價大跌,二十六日一度跌到二四八日圓,與鴻海投資成本五五○日圓相比,形同跌幅過半。估算起來,合計以台幣二三八億元入股夏普的鴻海、鴻準等四家公司,在今年第三季前認列未實現虧損將達一二○億元。

由於市場一般預期,第四季iPhone 5的推出和熱賣,將推動鴻海股價翻身,甚至重回百元大關。但近來壞消息不斷的夏普,就在這個節骨眼,成為未來拖累鴻海股價的一個不確定因子。

這讓人恍然大悟,難怪六月底的鴻海股東會上,郭台銘滔滔不絕的講了六個小時,話題始終環繞在夏普,還亮出夏普電視牆大作廣告,強調投資案「以生命擔保一定成功」。原來老謀深算的郭董,當時已在幫投資人打預防針了。

然而,股價創下近三十年新低的夏普,還會再繼續壞下去嗎?一般認為,鴻海投資夏普造成的虧損,雖只是不影響營運的帳面損失,但負債累累、未來一年間所要償還借款高達一·三兆日圓的夏普,營運是否已走出谷底才是關鍵。否則,未來不論鴻海要持續加碼輸血,甚至夏普宣告破產,成了爾必達第二,都會是投資人揮之不去的夢魘。

對台、日科技業均有深入研究,並曾多次訪問郭台銘的的《日經》電子特約記者、台北科技市場研究社長大槻智洋表示,夏普官方說法是業績將在第三季落底,之後可望出現「V型復甦」。但他個人認為,如果歐洲消費持續疲軟,夏普下一季可能更差,未來最可能的狀況是L型,業績將在谷底徘徊一段時間。

他透露,夏普高層私下也抱此看法,因此最近才會傳出夏普即將大規模裁員一事。七月二十四日的《日經》報導,夏普正考慮讓數千名員工提早退休,最快可能在這個財會年度內(二○一三年三月結束)進行,包括總部、各工廠,甚至以德國為主的歐洲公司,都是裁員對象。

但大槻智洋表示,由於日本企業退休條件優渥,若以年薪八百萬日圓計,優退一人得付上超過兩千萬日圓;數千人,便是數百億元台幣的一次性巨額支出,因此對夏普財報短期內仍將造成衝擊。

而《日經》報導的另一個消息則令人憂喜參半,郭台銘個人入股三八%的夏普?市十代廠的產能利用率,已經從四到六月之間的三成,提高到七月間的八成。此事也正呼應夏普會長片山幹雄在六月八日法說會的宣示,表示希望將?工廠的產能利用率在九月之前提升到九○%。

但當時片山此話一出卻震驚業界。因為產能利用率提升固然是面板廠轉虧為盈的關鍵,但前提是要賣得出去,否則爆量的庫存更恐怖。

《日經》週刊便在隨後刊出一篇〈夏普揮之不去的液晶風險〉指出,此事若果成真,明年三月之前,?市十代廠將產出四五○萬片的六十吋電視面板,然而一二年,全世界的六十吋以上電視銷售預計也不過一六○萬台,多出來的這幾百萬片面板,鴻海的客戶VIZIO和索尼有能力吸收嗎?

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