2013年11月3日 星期日

金融商品 示範區鬆綁


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2013/11/04 第3327期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
今日財經頭條 金融商品 示範區鬆綁
國際財經要聞 三星周三開「分析師日」 八年來首見
新興國黏外資 吸金贏成熟國
南韓順差 將超越日本
其他財經要聞 三三會 促加強行銷台灣
找商機 台灣貿易中心進駐緬甸
焦佑倫:大陸布局 不能重工廠輕行銷
太陽能甩陰霾 四強徵才千人
4G世代來了 電信產業生態洗牌
掌金管會3個月/曾銘宗救援成功 還得闖三關
海關制度 廠商可二擇一
自經區設總部 營所稅只要10%
公司治理 應引進評鑑制度

★ 台股重要指標:外資買賣超投信買賣超自營商買賣超融資增減排行融券增減排行
今日財經頭條
金融商品 示範區鬆綁
記者羅兩莎/台北報導/聯合報
為擴大「自由經濟示範區」效益,中央銀行原則決定,只要不涉及台幣匯率和利率的商品,示範區將全面開放投資,包括境外基金、及結構型商品開放項目高達數十項,例如國際「大鱷」索羅斯旗下基金公司發行的境外基金,金管會不准賣,以後可能可以在示範區銷售。

不具名的官員說,外幣計價的結構型商品(即固定收益搭配風險較高的衍生商品)是這次開放主力,金管會已列出數十項結構型商品,預計將全數納入示範區開放清單。

官員說,涉及台幣計價的金融商品例如境內股票型基、債券基金等,可能造成台幣匯率與利率波動,央行決定不納入示範區開放範圍。

大陸的上海自由貿易區來勢洶洶,財金部會加速推動示範區,相關規定將在月底前定案,初步了解,示範區金融開放三大方向包括制度面、商品面與投資人資格。

不具名的官員說,為簡化作業程序,示範區內相關業務將採取備查制,不需要事前審查,也不用申請核准。

在商品方面,只要不涉及台幣匯率和利率的金融商品,包括境外基金、結構型商品等,目前在國內禁止上架銷售的,未來示範區都可能買得到。

另現行法令「特別規定」部分,在示範區也將鬆綁,例如「境外基金管理辦法」規定,國人投資境外基金的比率,不能超過該基金資產的70%,將放寬至80%至90%以上、或取消限制。

在投資人資格方面,根據規劃,示範區的投資人將以機構投資人為主,除國外投資人,國內專業機構投資人將納入首波開放之列,具特殊專業知識或相關商品背景的自然人投資人,列為下一波開放行列。

 
國際財經要聞
三星周三開「分析師日」 八年來首見
編譯莊雅婷/綜合外電/經濟日報

南韓三星電子公司將於本周三召開八年來第一次「分析師日」(analyst day),一改向來對財報細節保密的態度,盼藉由公開溝通策略與展望,挽回投資人信心。

今年6月到7月間,三星的股價重挫近20%,部分可歸咎於投資人對三星政策不透明,及如何運用手頭的500億美元龐大現金有疑問。

雖然股價後來回穩,三星仍打算化解市場揮之不去的疑慮。紐約時報報導,三星罕見地邀請350名分析師與法人,參加6日在首爾舉行的特別會議。這是該公司自2005年以來首見、也是史上第二次的「分析師日」。

KB投資證券分析師卞桓俊(音譯)說:「以前他們認為只要獲利成長就好,現在他們了解到必須對投資人友善。」

報導指出,包括執行長權五鉉在內的三星電子高層,都將上台發表談話,主題將涵蓋公司財務狀況,以及手機、記憶體晶片與顯示器等事業的展望。三星說,將藉此讓投資人更了解三星,並討論2020年的營運策略與願景。

最令多數投資人心繫的是智慧手機部門的未來,此部門占整體獲利的三分之二。三星電子今夏股價重挫主因,是外界擔憂智慧手機一旦成了大宗商品,隨著設計和技術的獨特性降低,高階款的售價恐怕會下滑。

不過,三星交出連續兩季亮眼財報後,帶動股價回升,目前逼近空前新高水準,上周五(1日)收盤漲2.4%至150萬韓元。除了因為智慧手機獲利豐厚,半導體價格回升也為財報助攻。

部分分析師預估,未來半導體占獲利比重將攀升。如今投資人也想知道三星打算如何運用這些資金。

分析師多半不認為三星在會議上做出重大宣布。該公司高層受訪時強調,重視長期策略,對於短期股價波動並不在意。但高層也坦承,保持神祕有其限度。

 
新興國黏外資 吸金贏成熟國
編譯莊雅婷/綜合外電/經濟日報
最新統計數據顯示,今年上半年開發中經濟體加速吸納國際資金,英國則取代美國與中國,成為外資流入最多的國家。

已開發國家一直是外國直接投資(FDI)最高的地區,但金融危機爆發後幾年,外資流入成長飛快開發中經濟體的比率攀升。去年開發中國家吸納的FDI超越已開發國家,為1980 年代中期以來首見。

聯合國貿易暨發展會議(UNCTAD)上周公布的報告指出,今年上半年已開發經濟體的吸金功力繼續衰減,占7,450億美元FDI 的比率不到40%。倘若趨勢延續,可能拉大和開發中國家的差距。

報告並顯示,上半年歐元區FDI比去年同期銳減兩成,其中流入德國、法國、義大利和荷蘭的FDI都大幅萎縮。西班牙的FDI則逆勢成長87.9%至200億美元,反映勞力成本低。

同期,美國的FDI縮水21.5%。美國向來是吸引外資的大本營,但表現落後英國和中國,排名第三。

上半年英國FDI激增87.7%至749億美元,躍增為全球外資流入冠軍,主因是嘉能可和Xstrata合併,以及英國石油(BP )和俄羅斯石油(Rosneft)的交易帶動。

根據報告,上半年中國FDI年增13.4%至670億美元,印度FDI勁揚34%至136億美元。

UNCTAD指出,雖然上半年全球FDI比去年同期攀升4%,全年成長幅度將很有限,因為歐元區前景仍未撥雲見日,美國財政政策也帶來隱憂。UNCTAD預估,今年整體FDI約為1.3兆美元,不如2007年的最高峰2兆美元。

越南魅力大 韓星猛加碼

編譯林文彬/綜合外電

最新數據顯示,越南今年頭十個月的外國直接投資(FDI)逼近200億美元,已超過政府訂定的130億至140億美元的全年目標。

越南統計總局(GSO)的數據顯示,今年頭十個月越南的FDI 比去年同期大增65.5%至192億美元,其中131億美元是新投入的外資,比去年同期增加79%,其餘的61億美元則是現有計畫追加的投資金額。

今年頭十個月越南的FDI來自52個國家,其中南韓投資人貢獻35.8億美元,金額是所有國家中最多,新加坡以27.2億美元居次,第三至第五名分別是中國、日本和俄羅斯,這三國合計貢獻44億美元。

GSO指出,今年頭十個月流入越南的FDI有149億美元投入加工和製造業,占總FDI的77.6%,另外10.6%的FDI則投入發電、配電和空調業。

越南10月流入的FDI創今年單月最高紀錄,其中一項是由中國南方電網和中國電力國際控股公司主導、價值20億美元的火力發電廠計畫,另一項12億美元的積體電路計畫,由三星出資。

越南國家金融監管委員會(NFSC)預測,越南目前FDI以高於平均速度流入的趨勢將持續到2015年。

 
南韓順差 將超越日本
編譯莊雅婷/綜合外電/經濟日報
南韓經常帳順差今年可能首度超越日本,主要受南韓汽車與資訊科技業出口強勁,及日本能源進口增加影響。南韓央行3日說,今年前八月經常帳順差達422億美元。同期日本官方數據顯示經常帳順差為415億美元。

南韓政府官員說:「有史以來第一次,南韓的經常帳順差將超越日本。」

計入今年剩下的月份後,南韓全年經常帳順差仍可望優於日本,央行預估約為630億美元。日本總合研究所則估計日本全年經常帳順差為601億美元。

這和數十年來的情況大相逕庭。1990年初到中期這段期間,南韓飽受經常帳逆差所苦,當時日本享有逾1,000億美元順差。2000年初期,日本的經常帳順差幾乎是南韓的十倍,2008年更衝上1,593億美元,比南韓的32億美元高出逾50倍。

然而,2011年時情況逆轉,日本的經常帳順差接近腰斬,從前一年的2,030億美元銳減至1,190億美元,去年更進一步萎縮至604億美元。

 
其他財經要聞
三三會 促加強行銷台灣
記者詹惠珠/台北報導/經濟日報
日本各地區中小企業有意來台投資,借鏡台灣企業國際化的經驗,三三會建議政府全面展開對日經貿交流,並由各縣市政府輪流組團到日本行銷台灣,促成日本企業來台投資、技術轉移。

由三三會發起的台灣企業訪日團日前結束五天訪問行程,包括統一(1216)、長榮、佳能、能率、中信金、新光金等大型企業都參與,業者都認為收穫良多。

三三會理事長江丙坤強調,台灣中小企業可與日本中小企業互補,建議政府全面展開對日經貿交流。

 
找商機 台灣貿易中心進駐緬甸
記者劉俐珊/台北報導/聯合報
台灣外貿觸角,將深入東南亞僅存處女地-緬甸。台灣貿易中心今天將於緬甸仰光揭幕,外貿協會董事長王志剛表示,緬甸未來成長可期,「就像當年剛宣布改革開放的中國大陸」。

貿協今年5月向緬甸政府提出申設據點,9月就接到掛牌通知,貿協高層推估,我台商赴鄰近越南、中國大陸投資,引進資金、技術,「緬甸都看在眼裡」,因此對我申請案相當禮遇。

王志剛說,緬甸受軍政府執政影響,基礎建設落後,國民平均所得僅1000美元(約台幣3萬元),但是「窮有窮的市場」,緬甸人口數為台灣三倍,隨經濟成長加速,內需逐步擴大,將有利我出口中間材、民生用品和消費性電子產品。

「韓國深耕緬甸多年,且積極搶進當地市場」王志剛說,台灣此刻進軍「稱不上『前段班』」,而是「中段班」,但他也強調開路的重要,「做一筆(生意)是一筆」,有天或許短單就變長單。

王志剛指出,緬甸地處東南亞優越區位,緊鄰中國大陸、印度和東協,目前各國對緬甸貿易多需繞道麻六甲海峽,於新加坡轉運,目前緬方正積極開發西部沿海兩處深水港:皎漂、土瓦港,未來可大幅縮短轉運時間,舉雲南昆明為例,航程就可從原本的20天縮短為2 小時。

展望緬甸未來政經情勢,王志剛表示,2015年緬甸將舉行總統大選,將是緬甸民主化的關鍵指標,大選結果將決定緬甸未來政經情勢穩定與否。

 
焦佑倫:大陸布局 不能重工廠輕行銷
記者陳怡慈、陸煥文/台北報導/經濟日報
華新麗華董事長焦佑倫表示,今年是大陸持續深化改革與開放的關鍵年,往後的改革力度、開放強度可能超過大家想像,台灣企業布局大陸,應就獨資、合夥、經營班子如何規劃等議題,擬出新的戰略。

以華新麗華集團而言,過去重於工廠、輕於行銷,現在和未來都將加重通路行銷,開始與大陸企業談策略聯盟,尤其是通路上的聯盟,同時引進大陸高階人才,力拚獲利。

被大陸中央列為兩岸四大交流平台之一的兩岸企業家峰會,今(4)日起在南京登場,焦佑倫從2008年就參與籌設這項峰會,與兩岸企業家多所互動。他在大陸已有20 年投資經驗,以下為專訪摘要。

問:今年「兩岸企業家紫金山峰會」和以往有何不同?

答:兩岸企業家紫金山峰會2008年在南京首次舉辦,今年是第五屆。大陸過去地方上的峰會都是招商型,簽簽意向書;第一屆的峰會很簡單,前大陸海協會長陳雲林、外貿協會董事長王志剛都來了,同時辦了台灣名品展,相互輝映。

國民黨榮譽主席連戰從第二屆開始,每一屆都去,對岸重視層級連帶提升。隨著活動辦起來,當時的國台辦主任王毅(現任大陸外交部長)覺得,企業家之間的交流不是單純辦招商就夠了,去年指示要探索途徑、深化兩岸產業合作,希望紫金山峰會能夠成為大陸對台的四個主要平台之一;其他三個平台為國共論壇、海基海協兩會協商、海峽論壇。

兩岸過去企業交流都是地方上招商、維持感情為主,現在可深入探討一些問題。

問:你對兩岸企業家峰會的期許?

答:大陸經濟發展到現在,正在調結構,透過這個平台,很多觀念、趨勢、機會與問題,大家可以交流。當然,交朋友也是重要的事情,這是一個提供兩岸企業家學習分享的平台。

大陸的峰會,民間企業參與的比較少,目前參與的以國企較多。其實,大陸上的民間企業也很發達,怎麼吸引大陸的民間企業參與,是未來可以努力的方向。

大陸的經濟與社會文明不斷進步,產業周期不斷碰到瓶頸,他們持續地進行深化改革和持續的開放,今年是個關鍵年,大家期待11月9至12日舉行的三中全會,大陸當局會對深化改革揭示明確的方向。

現在已經有些訊息出來,改革的力度、開放的強度是超過大家想像的。從外界對於三中全會的期待可以推測,趨勢是走向開放的,很重要的是看大陸市場的准入程度及會開放些什麼?

問:台灣企業家應做哪些準備?

答:大陸和所有開放型經濟體美國、日本、歐洲一樣,都有其獨特性。對大型企業來講,可能得思考要獨資發展還是要合夥,如果要合夥,合夥人或者經營班子如何規劃,以及怎麼樣能夠領導大陸菁英或是接受大陸菁英的領導。

大陸的改變速度超乎我們的想像,不論政治、社會、產業都在改變,企業經營模式也轉型升級,過去台灣企業到大陸發展,多傾向獨資經營,以避免兩岸在溝通或經營文化上可能發生的摩擦。

如今陸企的競爭力快速提升,且台商將目標轉向大陸內需市場,需要增進對當地的瞭解與布建通路管道,台商首先需要重新思考,要不要與陸企合夥?是否引進大陸經營團隊?還是堅持獨資發展?

過去台灣人在大陸大多扮演中間人的角色,憑藉過去在台灣累積的通路資源與語言優勢,將產品賣到歐美、日本地區,做外銷生意;現在大陸內需強勁,轉向發展大陸內需市場,若沒有即早布局行銷通路,一定會面臨大陸企業龐大的競爭壓力。

至於中小型企業或創業型企業,一定要「求實」,大陸市場太大了,不論選南京、青島、上海或其他地方,最好要深耕聚焦;如果一開始沒辦法賺錢,以後會很難賺錢。

銷售策略 隨時跟著市場動

問:華新在大陸的布局計畫為何?

答:我要看三中全會之後的政策發展,才會有比較清楚的方向。

鋼鐵業在同業間大舉擴產下,造成產能過剩,華新因為生產力相對高,還能獲利;電線電纜事業競爭激烈,陸企技術成長快速,又有龐大的行銷通路;科技產業景氣不佳,產品只能持續往差異化發展。不過,旗下面板廠瀚宇彩晶今年好不容易賺錢了。

在企業聯盟的部分,先前我們已經發布一些合作對象,例如華新跟中信泰富集團旗下的興澄鋼廠進行不�鋼領域的下游策略聯盟,借重它的行銷渠道。

大陸市場這麼大,沒有搞個三、五百個業務員,很難有所發揮。所以我們一定要在行銷方面,進行以市場為驅動的銷售策略。

因此在大陸市場,必須確實探討下個階段的經營模式,我們也會重新評估與陸企的合作機會。

問:怎麼看華新在大陸的表現?

答:大陸營收這些年來約占華新公司營收的55%,早就超越台灣,未來比率只會更高。問題是,我們在大陸不賺錢,台灣賺錢。

大陸市場的發展速度超過我們預期,過去我們投資時重於工廠、輕於行銷,我們的競爭對手有的可能進來時工廠不是很大,但業務員一僱5,000人,在大陸市場遍地開花。康師傅今天了不起是因為通路,蓋方便麵工廠有什麼困難?

許多國際品牌到大陸發展市占率都不高,也是因為缺乏行銷通路。大陸市場就是渠道問題,假如我一開始去,就採取「重行銷」的策略,我們今天當然不是這樣。

大部分交易渠道掌握在大陸人手上,所以我只好跟大陸的企業談策略聯盟,尤其是通路上的合作。

因應大陸轉變,這兩年我們做了很多整理,經營方式必須有所不同,行銷能力若不轉變,在大陸市場發展有限。大陸市場十分競爭,不進則退,估計在事業調整下,明年最起碼能維持過去表現。

問:華新經營計畫為何?

答:這兩年我們對旗下事業做了很多的整理,主要在因應新的趨勢。我們這幾年做很多write-down(資產清理),今年要整理完;接下來的發展要看市場形勢,看三中全會後大陸開放的程度,方向確定後才會加速進行。

我們過去從事電纜業務,靠政府對基礎建設的投資;現在大陸當局不再採取大量灑錢的作法,企業的經營方式就必須跟著轉變。

假如我同樣做電纜,在產品本質上必須差異化,但若行銷能力不轉變的話,公司的觸角是有限的,一個人的本事精力就這麼大,生產製造並不是很困難的點,包括生化醫療、食品也好,大陸市場的決勝關鍵在市場行銷。

問:會僱更多陸籍幹部出任華新及相關事業的高階主管嗎?

答:這應該是必須。我們目前高層幹部,陸籍人士還很少,未來希望大陸菁英能夠加入我們,假如我沒有能力領導他們,就應該重用大陸菁英或接受大陸菁英的領導,未來華新的高層主管會出現大陸籍幹部。

刺激經濟 政府何妨大膽點

問:對全球經濟情勢的看法?

答:全世界的經濟不會太好,多數國家屬於低成長,目前最好的是美國,美國所做的事不只是印鈔票,還有透過手段建立信心。美國經濟每個時期有其不同的增長源,從早期的金融、高科技,如今是能源、電商產業,美國把工業製造拉回本土,穩固資產的價值。

至於歐洲,好不容易穩定下來,但不會出現大幅的成長;大陸的話,要看結構調整後新的成長動能在哪裡。

台灣應該要樂觀,台灣規模小、已經經歷十幾年的低成長,不會有泡沫化的疑慮,政府大膽一點有什麼關係?基本上,台灣的市場小,要刺激它成長是很容易的事。台灣現在唯一的問題就是房地產價格太高,政府除了打壓房價,也可以增加供給,例如政府主導容積率稍微開放一點,找幾塊地蓋房,台灣人口在下降,透過新城市建設,解決5萬人住宅的本事應該還是有的。

問:怎麼看服貿協議未過的影響?

答:人無信不立,我們對政府不論面對什麼樣的批評,都屬內部事情,我們對外要講信用,出去談判什麼,回來就要做到,就好像商人做生意回來,全部人不認帳,人家只問你一句話,講不講信用?這是其一。

其二,現在台灣的一切都是防堵,假設兩邊市場全面性開放,台灣與大陸,誰比較有利?台灣企業可以搶攻大陸龐大市場,台灣人可在陸資企業的挖角下待價而沽。

問:怎麼看ECFA?

答:ECFA架構下,石化產業不願意開放,但是大陸中石化能保護到什麼時候,石化業一旦開放,你認為台塑是贏家還是輸家?一定是贏家。我認為台灣的機會在開放,思想解放、經濟開放,很多事情要大膽,要有信心。

 
太陽能甩陰霾 四強徵才千人
記者簡永祥/台北報導/經濟日報
太陽能產業陽光露臉,在財務、產品售價獲得改善,以及新訂單源源不絕帶動下,中美晶、昱晶、國碩及茂迪等四家大廠啟動近五年來最大規模徵才,總數逾千人,迎接明年新商機。

太陽能產業曾因大陸業者無節制擴產並削價搶單,景氣低迷,無薪假、裁員風暴頻傳,被列為「四大慘業」之一,國內業者多年未擴產,大多縮編人力,加上名列「慘業」,人力流失嚴重。

近期大陸一線廠頻傳臨財務危機,業界紛紛轉單台廠,挹注台廠擺脫虧損,這次四大廠要找上千名新血,象徵業者訂單無虞,亟需新生產力支應,太陽能業領先面板、DRAM與LED等,走出「慘業」陰霾。

此次人力擴編,以矽晶圓廠為主,包括中美晶、國碩都有300至500名新血召募計畫。中美晶總經理徐秀蘭表示,中美晶今年在太陽能資本支出幾乎是零,看好景氣回升,明年將積極擴產,並增募新血迎接訂單。

徐秀蘭說,明年全球太陽能裝置量將達40至45GW(10億瓦),比今年的32至35GW明顯成長,太陽能矽晶圓價格將逐漸回到不虧錢的價位,讓矽晶圓廠開始賺錢,中美晶看好這個趨勢,預計明年賺錢。擴增300人,並購買最新的設備提升產能。

國碩也啟動產能倍增計畫,集團董事長陳繼仁表示,國碩目前年產能已由300MW增至450MW,預定明年再徵才逾500人,希望在明年2月前,將年產能提升至600MW,不排除進一步併購,將年產能提高到1GW。

陳繼仁強調,歐洲、美國與中國政府持續推動太陽能政策,尤其是中國十二五規劃要在2015年完成35GW裝置,明年至少10GW起跳,加上第4季起,太陽能矽晶圓報價緩步上揚,預估明年每片將可順利站上1美元,有助矽晶圓廠轉虧為盈。

昱晶也因夏普等擴大釋單,加上美國訂單成長,計劃明年增加二、三百位新血,明年第1季將產能先推進到1.55GW,明年上半年再提高至1.8GW。

茂迪也計劃擴充產能與人力,但公司目前對資本支出仍謹慎以對,暫不透露擴產目標及增加的人力。

 
4G世代來了 電信產業生態洗牌
記者彭慧明/專題報導/聯合報

行動上網進入4G世代,電信產業生態重新洗牌。以目前情勢來看,中華電、台灣大與遠傳電信等電信三雄明年開台,其中,中華電標下「帝王區塊」奪得頻寬,已穩坐霸主寶座;遠傳與台灣大競標時結下「梁子」,亞軍之爭充滿硝煙味。

中華電信準備了五百億元現金,結果,以三百九十億元標下號稱「帝王區塊」的C5區塊,保住原區塊中的2G用戶,也取得4G產品鏈最完整的C頻段,只能以「開心到爆表」形容。4G釋照一役,中華電已遠遠超越對手,確立霸主地位。

電信網路業者說,4G服務的頻寬至少20MHz,中華電信的25MHz扣掉2G用戶還綽綽有餘,如無意外,明年保證開台,成為第一家提供高速4G服務的電信公司。

值得注意的是,在900MHz(B頻段)競標中,中華電信保住B2,放手讓鴻海買下B3,但B2、B3目前都有中華電信的2G用戶,期限至二○一六年為止,中華電信已表明「期限屆滿前,不會移開」。鴻海砸廿三億餘元標下B3,結果動彈不得,中華電信「卡」住鴻海,也等於牽制了潛在勁敵。

鴻海集團斥資近九十二億元標下B3與700MHz(A頻段)兩區塊,不過B3仍有用戶使用,暫時無法使用,而A頻段周邊供應鏈不足,開台成本相對偏高。

遠傳與台灣大在4G競標中捉對廝殺,結果遠傳吃下台灣大的用戶區塊(C4)、台灣大取得遠傳的黃金頻譜(C1),雙方都沒占到便宜。

台灣大買下的C1有遠傳用戶,失去原有的C4;而遠傳取得連續區塊C3、C4,看似在C頻段有20MHz,但C4也有台灣大的2G用戶。

根據規定,電信公司提供4G服務,必須繳回2G執照,遠傳、台灣大買到的頻段都卡著對方的用戶,如果一方不肯「移頻」,另一方就無法作業。台灣大總經理賴弦五日前搶先嗆聲,要由國家通訊傳播委員會(NCC)出面協調,雙方同時交換用戶。

台灣大與遠傳宛如一對「冤家」,卻不得不共處一室,雙方競標時火力全開,未來協商移頻,恐怕仍難免刀光劍影。

事實上,4G競標前,遠傳與台灣大已緊鑼密鼓在台北等都會區更換基地台設備,期待換個網路卡就能推4G服務,雙方在這次都吃了悶虧,未來亞軍競爭會更白熱化。

小辭典/4G下載速率 比3.5G快幾十倍

2G、3G(第三代行動通訊)、4G(第四代行動通訊),差別最大在於傳輸數據的速度。

2G世代時,傳輸速度慢,手機以語音通話為主,很少或無法上網。後來進入2.5G(GPRS)、2.75G(EDGE)世代,手機上網逐漸普遍,但費用昂貴。直到3G世代來臨,智慧型手機幾乎人手一支,上網「吃到飽」成為常態。

目前民眾手機大多用3.5G(HSDPA)的上網標準,3.5G速率是3G的十倍,4G下載速率又比3.5G快上幾十倍。

不過,上網下載速率會受氣候、手機類型、地形、建築物,以及基地台的覆蓋率、使用率影響,消費者上網速率不太可能達到最大值。 (記者彭慧明)

 
掌金管會3個月/曾銘宗救援成功 還得闖三關
記者邱金蘭/台北報導/經濟日報

金管會主委曾銘宗上任滿三個月,成功化解多項燙手山芋,面對接下來的三大挑戰,他表示,未來將擴大對保險業差異化管理,讓好公司在投資、業務等有更大發展空間;並檢討存保公司與保險安定基金的整合,強化問題保險公司的處理能力。

曾銘宗上任後,以擅於溝通、明快作風,成功化解第三方支付爭議、彰銀與台新金合併案、壽險業投資不動產等燙手山芋,並修補金管會與業者關係,曾銘宗過關斬將,但接下來真正的監理重擔,進入深水區後,挑戰才剛開始。

尤其金管會有意降低保險業投資單一股票上限,引來業者反彈,接下來的強化保險監理動作,會否讓曾銘宗與保險業者結束蜜月期?台股三箭射出後,是否還有更多的箭可用?下一步施政重點是什麼?備受市場關注。

學者普遍認為,金管會接下來將面臨三大挑戰,對此曾銘宗已做好準備。對於第一個挑戰,如何強化保險監理,曾銘宗說,將擴大保險業差異化管理,金管會會對守法、風控好的公司,在投資、業務及商品上,給更大發展空間。問題保險公司則要強化財務監控,提高檢查頻率與強度。

並在年底修法,增訂立即糾正、過渡保險公司等強化監理措施,及檢討存保與保險安定基金的整合,對於調降保險業投資單一股票上限,則會多聽意見,評估是否利大於弊。

目前銀行、保險的退場分別由存保公司、保險安定基金處理的機制,金管會打算「二合一」,帳目則分開處理,曾銘宗說,像英國、新加坡及韓國等,就是合在一起。

他認為,保險不同於銀行,未來利率若反轉,過渡保險公司將有機會扭轉問題保險公司,減輕賠付問題保險的財政負擔。

第二個挑戰,是國內銀行沒有不好,但也看不見未來。曾銘宗表示,推動一到二家區域性銀行,是希望營造友善環境,讓銀行走出去,並鼓勵銀行到海外併購,擴大亞洲布局。他說,當民營銀行快速在國外擴充,公股銀行也會面臨壓力,對於發展台版星展銀行,他堅信公股銀行不會缺席。

第三個挑戰,是面對台股量能不足,金管會是否還有「箭」可用?曾銘宗表示,已請證期局盤點還有那些讓市場機制充分發揮的措施,未來會在適當時機推出適當措施。

明年1月先買後賣「現股當沖」實施一段期間後,也將檢討是否擴大適用範圍;除此,也將持續推動讓證券市場更國際化,吸引更多企業來台掛牌。

 
海關制度 廠商可二擇一
記者林安妮/台北報導/經濟日報
第二階段自由經濟示範區預估明年上路,行政院期盼,前店後廠、委外加工模式可在全台遍地開花。據了解,針對加工出口區、科學園區等「準」自經區廠商,日後將在不混貨前提下,開放二擇一適用新海關制度。

第一階段自經區自8月上路以來,財政部海關便力推新海關制度,即「電子帳證、遠端稽核、分級管理、不同優惠」。海關此舉可謂劃時代進步,卻讓不少日後的準自經區廠商頗為顧忌,不少企業擔心一旦與海關電子聯網後,將面臨更嚴格的通關審驗方式。

據了解,在經建會、經濟部與財政部多次討論下,財政部同意,這些準自經區廠商可在「不混貨」前提下二擇一,讓一部分想適用自經區新優惠與鬆綁的貨品,可以循新作法走走看,另一部分貨品則維持現行通關制度。

前店後廠委外加工模式是指,前店(自由貿易港區)接單後,可送至區外的工廠加工,提升產品附加價值,但全程需接受海關的電子監控,確保產品不外流。

為鼓勵外國貨主運用自經區的國際物流配銷服務,自經區特別條例也將准許貨主在交付國內、外客戶完成銷售後,所得可免徵營所稅。惟當年度銷售國內客戶超過總銷售量10%,超過部分不予免徵。

 
自經區設總部 營所稅只要10%
記者林安妮/台北報導/經濟日報
力抗上海自由貿易試驗區磁吸效應,我自由經濟示範區端出實質「牛肉」應戰。未來凡是知名國際企業來台籌設區域營運總部,將視情況開出10%營所稅優惠;台商自大陸匯回股利或盈餘用作實質投資時,可免繳所得稅,避免雙重課稅。

行政院政務委員薛琦上周完成自經區特別條例逐條審查,預估明(5)日全案底定後,即可呈報行政院長江宜樺簽核。

原本政院預估自經區條例在年底送入立法院審查,不過,近來上海自貿區來勢洶洶,加上部分立委期盼儘早推動以提振經濟,政院此次修法可以說是「高速進行」,盼月底就能提前送入立院。

相關官員表示,第一階段自經區在8月中上路時,政院曾下達軍令,要求明年底要達成200億元招商目標。

目前第一階段招商尚未達到10億元,預估特別條例通過、釋出多項稅負利多後,自經區招商就可更加如虎添翼。

第二階段自經區提供的稅務優惠主要有三,一是針對高階技術及高度創新者,提供減免營所稅鼓勵;二是針對台商回台及國際企業來台設區域營運總部,祭出所得稅優惠;三是針對自經區聘僱的外籍人士及外國貨主提供免稅優惠。

在國際企業來台籌設區域總部部分,據了解,只要是國際級跨國企業來台設營運總部,可視情況給予10%營所稅優惠,優於目前的17%。官員強調,10%營所稅優惠不會浮濫給,而是符合條件才適用,例如對國外關係企業提供管理服務或研究開發所得時、或是向國外關係企業收取權利金所得時、及投資國外關係企業取得投資收益及處分利益時。

此外,不少台商經常抱怨的兩岸重複課稅問題,自經區也預做排除。官員解釋,台商或企業自國外匯回海外股利、盈餘,只要是用來實質投資,都可免繳所得稅,此規定預料可鼓勵台商資金大舉回流,增添自經區動能。

 
公司治理 應引進評鑑制度
記者吳泓勳/台北報導/經濟日報

前香港證券期貨監理委員會主席梁定邦表示,考驗企業的公司治理績效,應跳脫基礎的形式與結構層面,進入第二步,從實質結果、成效做為指標。新加坡大學會計系副教授田梅元則建議,應引入外部公平第三方的公司治理評鑑制度,強化公信力。

中華公司治理協會上周五舉辦「第九屆公司治理國際高峰論壇」,以台灣、香港、新加坡三地董事會議事效能的特色為題,邀請梁定邦、田梅元、以及大聯大控股董事長黃偉祥出席與談。

梁定邦表示,從香港做法來看,對董事會已有許多規範,對金融機構標準更高。現在香港上市公司中,大多是境外公司,有50%以上市值屬於中資國企,市場內的公司制度相當多元。

香港訂定公司治理指引,主要是從程序與結構層面規範。舉例來說要求獨立董事人數不可少於全部席次的三分之一;並明確定義獨董不可與公司其他關係人有業務或財務關係等。

梁定邦認為,要考驗一家公司的治理績效,不該光從形式與結構,這僅是基礎,應該進入第二步,從實質結果、成效做為指標檢視。

田梅元也指出,新加坡規範企業一半以上席次要是獨立董事,如果董事長為獨立董事,獨董席次才可降到三分之一,且獨董任職超過九年,將不再被認定具備獨立性。他曾研究新加坡公司,有些企業的公司治理,就是把名人或退休官員邀請進董事會,曾發現有國會議員一個人在14家公司兼任董事,這樣如何落實公司治理?他認為,企業應引入公正第三方的公司治理外部評鑑制度。

觀察未來發展,梁定邦指出,金融海嘯之後,各國意識到監管不足,不斷加強規範。以中國銀行為例,新邀請入董事會的成員,都須經過考試、嚴格把關;此外也提高未來經營風險評估,每年都對公司治理設定具體提升目標。

黃偉祥表示,大聯大到目前為止歷經三屆董事會,每一屆改選時,都會針對當屆董事席次、未來策略、董事會職權目標進行檢視,到2011年改選出第三屆,現在則開始推動董事會、委員會職權劃分;評估董事會最適規模,以及內部效能評鑑制度等。

 
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