鴻海增資三營 打造第七艦隊

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2011/07/05 第2509期 訂閱/退訂∣看歷史報份∣直接訂閱

資訊科技頭條 鴻海增資三營 打造第七艦隊 鴻海來勢洶洶…分食玉晶光訂單 國際科技產業 NEC將來台 發展WiMAX 面板半導體 景氣險峻 資訊產業 茂德中科廠落誰家…看銀行團 林顯郎 要讓老品牌重生 台北秋葉原 11日動土 林顯郎 躍宏�第三號人物

資訊科技頭條

鴻海增資三營 打造第七艦隊 記者曾仁凱、劉芳妙/台北報導/經濟日報 鴻海第七艦隊有譜。鴻海昨（4）日董事會通過七項投資案，其中以增資三營超精密2,600萬美元、切入鏡頭模組市場，最受矚目。 市場傳出，三營已切入蘋果iPad等供應鏈，未來規劃返台第一上市，為鴻海董事長郭台銘口中的鴻海集團切割計畫打響第一砲。 鴻海是蘋果相關產品的組裝廠，對於爭取切入蘋果的光學鏡頭及模組的供應鏈，展現高度企圖心。業者關注，一旦鴻海進軍光學領域，由於具有量大、技術優勢，恐使目前高毛利率的光學鏡頭領域成為「紅海」。 由於與鴻海的密切關係，三營獲得鴻海龐大的出海口奧援，市場傳出三營已打進蘋果、宏達電、摩托羅拉、微軟、任天堂等大廠供應鏈。其中，蘋果iPad前置的VGA 鏡頭，傳出將由三營供應，分食大立光、玉晶光的訂單。 鴻海董事會昨天通過一系列新投資案，總投資金額高達1.75億美元。其中鴻海「新增投資」原瑞電池科技（成都）1,800萬美元，從事鋰離子電池芯、電池組等。由於四川一帶是鴻海規劃生產iPad 、筆記型電腦的重鎮，市場揣測原瑞電池可能鎖定相關應用。 鴻海董事會並通過「增資」全億大科技（佛山）、富鼎電子科技（嘉善）、鴻揚精密工業（深圳）、東莞乙宏精密模具、富泰華工業（深圳）、三營超精密等六家公司，範圍涵括光學鏡頭、機構件、插頭、模具、手機等。 鴻海繼4月底投資三營超精密2,400萬美元後，昨天宣布再加碼三營2,600萬美元，使得總投資額達到5,000萬美元。市場傳出，從事鏡頭模組的三營，將規劃返台第一上市，成為郭董口中第七艦隊的頭號新成員。 消息人士指出，三營的總部位在晉城，是鴻海集團發展光學領域的重鎮，目前為鴻海100%持股的轉投資公司。三營主要從事鏡頭模組生產，可應用在手機、筆電、遊戲機等領域。 郭台銘認為，隨著鴻海不斷壯大，為保有大公司的規模、和小公司的靈活，鴻海正考慮分拆幾家公司，讓股東有機會認股。未來鴻海不單要有航空母艦、第七艦隊，還要有很多的小船，可以打驅逐戰、巡邏戰，戰術會更加靈活。 在此之前，鴻海旗下PCB廠臻鼎科技（原名鴻勝），也傳出將於8月在台申請第一上市，「鴻海艦隊」軍容將更加壯大。 【記者楊毅/台北報導】經濟部智慧財產局昨（4）日公布，國內專利商標案件電子申請現況，鴻海精密的專利申請案電子總送件數，累計自2008年開辦以來，高達1萬1,735件，穩坐專利「電子申請王」寶座。 智慧局表示，近三月專利電子申請件數前三名，為鴻海精密工業1,673件、遠東科技大學224件，及奇美通訊212件。 TOP 鴻海來勢洶洶…分食玉晶光訂單 記者劉芳妙、曾仁凱/台北報導/經濟日報 鴻海是蘋果產品最主要的組裝廠，對於切入蘋果零組件供應鏈也展現高度企圖心，在光學及觸控領域都有突破。 鴻海旗下鏡頭廠三營超精密可望取得蘋果iPad前置的低階VGA鏡頭訂單，同為鴻海集團旗下的氧化銦錫（ITO）玻璃廠正達昨天也通過證交所上市審議，最快9月掛牌交易。 市場傳出，鴻海旗下轉投資的鏡頭廠三營超精密取得蘋果iPad前置的30萬畫素鏡頭訂單，恐分食玉晶光的訂單。 大立光與玉晶光是蘋果鏡頭主要供應鏈，以iPhone 4為例，大立光主要供應高階500萬畫素鏡頭，玉晶光是500萬畫素鏡頭及VGA鏡頭的主要供應者，因為大啃蘋果，讓玉晶光去年營運鹹魚翻生，擺脫三年虧損困境。玉晶光近幾年在技術領域急起直追，在高階鏡頭領域漸有與大立光相抗衡的實力。 ITO是平面顯示器及觸控面板最重要的透明導電原料，正達去年受到蘋果iPhone、iPad等加持，出貨量大增，加上調整產品結構，推升毛利率，帶動營運大幅成長，公司積極積極擴增保護玻璃產能，由目前10.1吋的月產能60萬片，到年底擴增至300萬片，同時加強垂直整合，強獲獲利動能，藉由加強垂直整合，與TPK宸鴻一較高下，目前主要客戶為奇美電和達虹。 TOP

國際科技產業

NEC將來台 發展WiMAX 記者蘇秀慧/台北報導/經濟日報 行政院政務委員尹啟銘昨（4）日表示，此行赴日招商獲NEC高層正面回應，未來將積極與台灣共同發展WiMAX，進軍4G市場。工業局副局長周能傳指出，共同發展包括投資、供應技術或設備都有可能。 尹啟銘日前率經濟部工業局、技術處、資策會及相關業者，赴日本進行產業交流及招商活動，昨天公布成果，共促成簽署五項合作備忘錄（MOU），及二家日本業者擴大在台投資新台幣6億元以上。此行也拜會日方重要跨國企業NEC公司，和三菱商事。 TOP 面板半導體 景氣險峻 編譯余曉惠/綜合外電/經濟日報 即將領導三星電子公司新零組件製造事業的主管、也是三星半導體事業總裁的權五鉉看淡面板和半導體景氣，認為下半年形勢會比上半年更險峻。 權五鉉4日說，三星的半導體和平面顯示器兩大製造業務，去年為公司貢獻七成的營業利益，如今卻面臨經營困境。三星日前重新將平面顯示器併入半導體事業，稱為「裝置解決方案」（Device Solutions），由權五鉉領軍。 權五鉉表示：「半導體市場通常在上半年表現較弱，下半年轉強。但是今年下半年可能只有持平的表現。」 權五鉉還說，面板事業正處於長時間的景氣下滑周期。三星的面板事業在第一季出現營業虧損，分析師認為第二季可能也是如此。 三星訂7日發布第二季財報初估值，月底才會發布完整內容。這個記憶體晶片巨擘去年第二季的營業利益達到創紀錄的5.01兆韓元（47億美元），但分析師預估第二季可能驟減為4兆韓元。 下半年向來是科技業旺季，返校購物熱潮和年底的購物季需求都可望刺激電子產品買氣，連帶讓周邊零組件受惠。然而記憶體晶片從去年下半年至今供應持續過剩，價格跟著滑落。 TOP

資訊產業

茂德中科廠落誰家…看銀行團 記者簡永祥/台北報導/經濟日報 茂德中科12吋廠買主浮現，據了解，除世界先進等業者有意收購之外，日商爾必達（Elpida）及瑞晶等同業，也希望透過以債作股方式，取得茂德中科12吋廠產能。 業者分析，最後角逐茂德12吋廠應是爾必達和世界先進這二大陣營，誰會出線，端視銀行團的態度。 若銀行團要認賠出場，應會賣給世界先進，因為邏輯代工廠的出價會比記憶體廠高。 但銀行團若還存有未來有機會再回本的念頭，只有透過以債作股，並與爾必達陣營結盟，透過爾必達提供技術及訂單支援，才能再日後記憶體大反彈而回收，不過時間可能拖很久。 茂德債權銀行決定同意降息繳付，茂德已在上月底順利支付銀行團同意的以0.1%、約448萬多元利息，其餘仍掛帳。 一旦中科12吋廠能找到買家，對茂德財務狀況將有非常大的幫助。 茂德中科廠目前月產能約6萬片，市場估計價值逾百億元，吸引各方人馬角逐。日前茂德銀行團釋出包括台積電、聯電、爾必達、金士頓及海力士等業者，正與銀行團接洽收購適宜，近日更傳出世界先進要出價100億元收購。 茂德昨（4）日否認與業者接觸賣廠，強調目前繼續與銀行團協商，希望能順利達成以債換股的協議。 世界先進則表示，不會針對個案做任何評論，該公司長期以來都在尋求投資成本適當、有競爭力的廠，以支援客戶需求，也和同業保持一定的聯繫。 半導體業者透露，真正表態有意願收購茂德中科12吋廠只有三組人馬，除了世界先進還有聯電和爾必達。 消息人士表示，台積電內部評估自行建置12吋的成本可能比買茂德設備還便宜，已打消念頭；聯電則要等到茂德進入清算程序才會表態，原因是那時的售價會較便宜且單純。 業界人士認為，爾必達為了追上三星，一直想整合台灣茂德和力晶的產能，過去甚至還提供技術支援茂德，並挹注給予代工訂單，因此也是這次收購案非常可能的買家。 至於世界先進收購茂德中科12吋廠，業界評論出價尚屬合理，而且以世界先進以邏輯代工為主，買下茂德12吋廠不必做太多的製程調整即能使用，投資效益較高。 TOP 林顯郎 要讓老品牌重生 記者曾仁凱/台北報導/經濟日報 宏�台灣區總經理林顯郎昨（4） 日表示，宏�已經體悟到，市場占有率不等於品牌價值，未來宏�行銷費用不會少、但「錢要花在刀口上」，希望增加品牌記憶點，讓「老品牌重生」。 在全球行銷資源配置上，林顯郎表示，個人電腦（PC）消費市場的版圖正出現變化，包括巴西、印尼、印度等新興國家，是當前成長速度最快的地區、而且市場夠大，宏�已經建置布局好多年，未來將投注更多心力。 宏�進入「後蘭奇時代」，相較於過去以追求「市占率第一」為最高指導原則，新團隊採取務實作法，追求營收與獲利並重。為有效執行新的策略，宏�派出林顯郎接掌宏�全球品牌行銷兵符。 林顯郎昨天接受本報電話專訪時表示，宏�雖然有很高的市占率，但這不等同於品牌價值很高。他上任之後，最大的目標就是能把宏�品牌做到更有價值，讓「老品牌重生」，不是只賣低價。 他強調，宏�雖然最近營運陷入低潮，但宏�是品牌公司，未來行銷費用絕對不會少，重點是要如何花在刀口上。 以電視廣告為例，觀眾看的是一種印象（image） ，同樣的花費，好的廣告與不好的廣告，效果可以相差三至五倍。 TOP 台北秋葉原 11日動土 記者邱子瑜/台北報導/經濟日報 鴻海通路事業向前衝，深具指標意義的台北資訊園區BOT案訂於11日舉行動土典禮。鴻海將從台北資訊園區開始，啟動兩岸通路布局轉型，未來旗下大陸賽博賣場的樣貌將比照台北資訊園區，改寫兩岸資訊科技（IT）賣場生態。 這項BOT案由鴻海以三創數位公司名義統籌規劃，三創則代表創新、創業、創意。身兼三創及賽博董事長的張瑞麟昨（4）日發出邀請函，預告11日動土，鴻海董事長郭台銘、台北市長郝龍斌都將出席典禮。 儘管郭台銘日前說，今年鴻海通路事業的腳步會放緩，但大陸資訊科技（IT）賣場賽博數碼今年擴店、改造進展並未停歇，斥資38億元打造的台北資訊園區完工後要比美日本秋葉原，鴻海通路事業仍蓬勃發展。 台北資訊園區BOT案對鴻海深具意義，未來該園區的創新模式也將複製到大陸賽博。 TOP 林顯郎 躍宏�第三號人物 記者曾仁凱/台北報導/經濟日報 宏�調整高層人事分工，宏�台灣區總經理林顯郎將執掌全球品牌行銷，與宏�行銷業務全球副總裁蔣培羅（Gianpiero Morbello）形成雙箭頭。林顯郎成為宏�第三號人物，僅次於宏�董事長王振堂、總經理翁建仁，宏�全面進入「後蘭奇時代」。 宏�主管昨（4）日證實此事，但強調宏�全球品牌行銷業務目前是「雙主管」（Co-Head），蔣培羅並未離職。 據了解，宏�5月發現歐洲通路庫存及應收帳款發生異常後，進行高層人事分工調整，指派林顯郎掌宏�全球品牌行銷大旗。 宏�前執行長蘭奇4月閃電宣布請辭後，包括蔣培羅、宏�財務長杜哲民、泛歐區總經理狄普勒（Walter Deppeler）、中國區總經理艾倫斯（Oliver Ahrens） 等「蘭奇人馬」的動態備受矚目。 蔣培羅過去是宏�前執行長蘭奇最倚重的左右手，此次工作調整，格外引起外界矚目。 其中蔣培羅與蘭奇同為義大利籍，過去一直是蘭奇最倚重的左右手，負責宏�全球行銷操盤。業界人士解讀，此次林顯郎升任主掌宏�全球品牌行銷，蔣培羅的角色可能被弱化，象徵宏�進入新的「後蘭奇時代」。 宏�創辦人施振榮日前表示，產業環境改變，宏�過去的勝利方程式已經不管用，必須調整，未來將由林顯郎負責執行宏�新的品牌行銷策略。 宏�董事長王振堂說，過去幾年宏�併購Gateway、PackardBell 、eMachine等，以多品牌策略積極搶占通路貨架，希望以最大的覆蓋面，把競爭者擠掉，推動市占率快速攀升。 這套模式在NB高速成長的時代很管用，但現在市場成長放緩，庫存水位太高變得很危險。 未來宏�將回歸基本面，了解市場需求有多少，再供給這些需求，擺脫過去「硬推銷給消費者」的方式，以追求較佳的營業淨利。 宏�股價經過連串利空洗禮後，逐漸回穩，宏�明天即將進行除息，每股配發現金股息3.6元，換算殖利率超過7%，吸引投資人參與除息的意願大增，昨天股價上漲0.25元，收在50.1元，成功收復50元大關。 TOP

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