問:如何看平板電腦、智慧型手機崛起對PC的衝擊?答:電子業原本是PC獨大,現在衍生成手機、PC、NB、小筆電、平板等五大產品爭鳴,各有其使用族群,我不認為哪一樣崛起,就可把其他項目完全取代。
電子業不斷推陳出新,讓使用者可以在不同的環境當中,選擇最適合自己的產品來運用。
現代人沒電腦好比失聰、盲眼,這會構成強烈的消費動機,使用者如果真要做商業等文書處理,還是會選電腦。
在我看來,電腦產業應該是「老兵不死,只是成長會緩慢」。以前大家期望NB無止盡成長,NB面臨瓶頸,由小筆電銜接,這叫接力賽,產品會慢慢擴大需求。這是電子業迷人之處,有無限發展的可能。
從產業的角度來看,政府、媒體、名嘴甚至企業自己說代工沒救、代工不好,想自創品牌,但我認為,整個產業鏈總有不同分工,製造是整個產業的一環,總要有人做。
惠普擬處分PC部門,站在西方企業的角度,買來賣去、併來併去的新聞沒停過,某些決策對個別供應企業有影響,但對整體電子產業來說,我覺得很樂觀。
問:未來電子下游成長引擎為何?
答:我對於電子業長期發展看好,尤其已開發市場產品數增加,會帶動消費,消費者可能多買兩、三項產品,這個市場變大,歐美先進國家某種水平以上的人,購買行為會更趨於多樣。
過去大家都太重視歐美市場,以至於當歐美經濟狀態不好的時候,就會開始擔心景氣轉弱。我認為,未來新興市場將會扮演舉足輕重的角色,形成一股新勢力。
新興市場不僅人口遠大於已開發市場,所得也在起飛,經過十來年醞釀,這幾年明顯進步。隨著所得不斷提高、加上電子產品單價下降,每年驅使很大的人口數開始買得起電腦或消費性產品。
即使歐美經濟情況不是很好,整體市場總量仍增加,新興國家會彌補歐美,不要擔心電子業會衰退,只能說有時走快、有時走慢,但永遠都是往前走。
問:對Win8、Ultrabook等新科技產品的看法?
答:NB一直以來的目標是追求輕、薄、耐久,開機要更快、增加使用方便性,不斷破除障礙是電子業永遠不變的法則,所以我不覺得有帶來驚喜。
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