宏達電董事長王雪紅表示,「媒體和數位內容的結合勢在必行,數位內容對我是責任,也是很好的領域」;她認為,「像宏達電這樣做手機、平板電腦的企業,必須要對年輕人負起責任。」王雪紅年初參加TVBS台北市府跨年晚會,看到台下的小朋友們拿著手機、相機和攝錄影機不斷擠向台前拍攝明星,讓她覺得非常有趣;看到智慧手機、平板電腦愈來愈普遍之後,年輕人可以隨時隨地的接收各種資料、視訊內容,可在任何地方下載、上傳影片,更讓她有感而發。
王雪紅在科技領域的事業以宏達電、威盛、通路商建達和全達等最為知名,近年跨足太陽能,但是這些領域多半為硬體投資。外界對於王雪紅企圖勾勒的媒體王國有許多想像,王雪紅表示,新興媒體需要專業人士經營,未來科技和電視產業一定能夠相互結合。
從蘋果iPhone和iPad的成功經驗來看,硬體起家的蘋果靠著線上程式商店(APP store)大賺內容財,未來硬體錢會愈來愈難賺,但軟體可以玩的花樣還很多。軟勢力崛起,更讓王雪紅萌生打造數位內容王國的念頭。
王雪紅跨足數位內容,最讓人津津樂道的是入股香港電視廣播有限公司(TVB)。去年4月,王雪紅與德祥企業主席陳國強、Provi ence Equity Partners LLC三方組成的投資集團與邵氏(兄弟)有限公司完成股權移轉,取得集團持有TVB約26%股權,這是TVB首次易主。
香港傳媒大亨邵逸夫(前TVB主席)創辦的TVB,成立於1976年,除了在香港傳播界有很大的影響力,由於是少數取得大陸內地電視落地權的業者,是當前兩岸三地最有影響力的華語電視台。
科技業者以「一箭三雕」形容王雪紅在數位內容市場的布局。由於TVB持有台灣TVBS電視台100%股權,王雪紅間接成為TVBS的大股東,她的影響力逐漸擴散,從全球科技產業延伸到兩岸三地的媒體市場,成為大中華區最有影響力的女人。
王雪紅回憶,她在偶然機會認識TVB副主席兼董事總經理方逸華,得知邵逸夫的子女都有自己的事業,所以他希望把TVB交由年輕一代、有遠見的企業家經營,某一天方逸華主動打電話問她有沒有興趣收購,王雪紅覺得有興趣,雙方一拍即合。
王雪紅說,TVB長年在香港擁有八成以上收視率,所製作的電視劇集銷至全球華人世界王雪紅分析,「內容產業與資訊硬體、軟體之間的結合,這會是一個大有可為的領域」,這是她進入TVB的原因。至於TVB未來如何與王雪紅旗下的科技王國走向結合?王雪紅表示,短期希望先把公司內部管理,把既有的事業做得更好,接下來再看適合的機會,目前還沒有對外發展、合作的計畫。
至於接下來還想買那家媒體,「這個我目前還沒有想法」,她說。
素描好朋友/強勢周永明 內心謙卑
「周永明(宏達電執行長)學習能力非常強,每天都在進步」,宏達電董事長王雪紅眼中的周永明,外表強勢、內心謙卑,能看到自己的不足,比別人更努力,是很好的執行者,更是好朋友。
宏達電創業以來,歷經產品技術的突破、品牌創新的陣痛階段,新進者的猛烈攻勢、與蘋果的專利大戰更是眼前挑戰。要成為全球手機業的領導品牌,必須跨過不計其數的關卡,王雪紅和周永明彼此打氣,「有周永明以及他所帶的經營團隊,我非常非常地興奮!」
王雪紅表示,周永明與其他從迪吉多團隊出來的成員,都有種特性,就是外表看來強勢,拚死拚活要把一件事情給做好,什麼都不怕,內心深處卻是非常謙卑。她也有一種不怕、勇往直前的個性,做起事業,大家理念非常契合。
她說,周永明原本是工程師,透過念書,保持學習的腳步,他對事情追根究柢,由於嚴謹的自我要求,周永明對自己的專業很有把握。更難得的是,周永明對於負面的事情,仍能以正面積極的角度思考。
有一回周永明在電話裡告訴王雪紅,因為某件事沒做好,吃了點苦,但還好有吃這些苦,讓他學到教訓。「這令我非常感動」,王雪紅說,能夠正面積極的看事情,才能塑造出宏達電創新的企業文化。
「周永明是一位要做什麼,就一定要做出來的執行長」,王雪紅形容,「只要看清楚、腳踏實地、沒有什麼東西是在這世界需要擔心害怕的。」
承襲王永慶回饋社會/學父親 大陸興學扶貧
宏達電董事長王雪紅除了延續父親(已故台塑集團創辦人王永慶)經營企業的精神之外,也承襲王永慶「取之於社會、用之於社會」的企業社會責任。在台灣,王雪紅成立威盛信望愛基金會,關懷不幸少女、協尋失蹤兒童及參與社會公益活動,在大陸則是興學扶貧。
王雪宏和先生威盛總經理陳文琦捐資人民幣1.8億元(約新台幣8.4億元),在中國貴州創辦盛華職業學院,是大陸第一所非營利慈善高等學校,希望透過學校教育,協助西部貧困學生就學就業。
王雪紅坦言:「創立貴州盛華,是從父親身上得到的啟發,也和當年父親創辦明志工專的想法很像。」在她心中,希望透過貴州盛華,讓學生們得到最專業的訓練,畢業後,能夠找到薪水相當的工作,更重要的是品格要好,在社會上成為有用的人。
王雪紅觀察,大陸內地有些貧困家庭,為籌備小孩的學費,把房子賣了、還跟朋友借錢,「所有家庭的希望都在小孩的身上」,王雪紅說。教育是最根本的扶貧,這使她興起辦學的念頭。
回憶影響一生的人/媽媽說 做人要有價值
宏達電董事長王雪紅說,許多人說她最像父親,但對她一生影響最大的是母親。媽媽生前對她說,「做人要有價值」,不然就會被淘汰。這句話對王雪紅有很深的影響,經營事業時,她提醒自己要為人家創造價值。
王雪紅和媽媽一起住了50年,媽媽去年過世,她難過很久,生活也出現巨大改變。短短幾年父母先後離開她,「但感謝神,他們都在天堂裡面相見。」
媽媽和她的個性很像,深信「做人要有價值」。王雪紅回憶,她出生以來只和媽媽分開一年多,其餘50年都跟媽媽住在一起。媽媽並不是重視錢和權勢的人,媽媽陪著爸爸,一直到台塑、南亞股票上市後才離開,那時媽媽是董事長夫人,離開時卻什麼都沒帶走。做人要有價值的觀念,影響著王雪紅的創業之路,王雪紅創立威盛、宏達電。她說,一個人若無價值,不如自動淘汰,人家的容忍只有一小段時間。
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