隨著全球油價攀升、加上節能環保意識抬頭,新普董事長宋福祥看好未來即將爆發的電動車市場,預言這將成為下一階段領航台灣科技業發展新方向,台灣有機會加入整個產業鏈,搶攻綠色環保革命商機。
新普已經連續九年維持每股稅後純益均賺進一個股本的亮麗表現,宋福祥掛保證說,未來將邁向連續十年稅後純益至少再賺一個股本的輝煌紀錄。
新普為全球最大筆記型電腦與平板電腦電池模組廠,平均每四台筆記型電腦就有一台採用新普出產的電池模組,一年生產上億顆電池。以下為本報的專訪紀要:
問:對台灣政府與科技業在電動車產業的發展觀察?
答:政府應該全力發展電動車的電池產業。由於台灣的強項在資訊科技製造,這正是電動車發展的關鍵要素。坦白說,台灣很難打入電動車的引擎領域,但是很有機會在電池部分打下一片天,是台灣政府與科技業者發展的絕佳機會。
預估台灣整體電動車供應鏈,從研發、生產到大量出貨約要三至五年的時間,新普現在已經在規劃與布局。
問:新普的汽車動力電池出貨給裕隆,今年在機車電池與自行車電池分別出貨量可望達五、六千與數萬台的水準,新普在電動車產業長期的規劃?
答:電動車採用高功率電池,新普在此布局相當廣泛,從自行車、摩托車甚至是汽車都有,新普已經自製兩台汽車電動車,可以直接行駛在馬路上。新普的電動車從管理系統到充電站,甚至相關生產設備都是公司自己開發、測試,新普整合從上游到下游、橫向的相關零件,具備完整的周邊設備。
公司現在正在開發第三台汽車電動車,從啟動到飆至時速100公里只要零到六秒的時間,續航力也超過200公里,預計5月時第三款電動車將在中國大陸重慶首度亮相。
新普規劃未來兩年內將開發10台不同功能的電動車。老實說,布局高功率電池很花錢,為了這十台電動車,要花費幾千萬元的費用,但是我花的起,因為我看好前景。
問:對於今年筆記型電腦的展望?
答:超輕薄筆電Ultrabook要有競爭力,現在最大問題是成本,現在基本架構還由英特爾、微軟主導,Windows 8的變化有限,加上蘋果手中握有革命性的產品,在這個危機下,恐怕筆電成長幅度不大。筆記型電腦產業發展已經太久,有20年的時間;前十年變化很大,但這五年成長有限。
問:新普如何面對產業競爭?
答:坦白說,資訊產業都很辛苦,每一年都有成長壓力,加上成本壓力高,面對技術競爭與低毛利,競爭激烈。但對新普而言,這就是科技產業的生態,我本身對產業變化、數字都非常敏感,我們的規劃都比較遠。
人要變,而且是天天都在變,隨時要決策,什麼產品要降毛利搶單?什麼產品得要捨棄?機動性的調整,轉變很快,不能總是一成不變。資訊行業沒有好日子,我的特性就是隨風潮轉變。
問:新普的經營理念?
答:對新普來說,維持誠信就是我們的金字招牌。資訊行業生意很難做,但是難做的生意要做起來,就是靠自己的本事,例如提升工廠的效率;公司有自己一套策略,新普的強項就在於擁有很好的團隊。
我一直認為,企業的基礎建設是相當重要,新普成立國家二級的實驗室,讓客戶的產品到這邊測試,只要新普測試過認為產品不好,客人就不會用;一旦電池出問題,我們可以告訴客人原因出在那裡。這個實驗室從電芯到模組都有檢驗,從上游到下游了解產品來龍去脈,做起事來也比較客觀。實驗室投資規模達一、二億元,花費不少金額。但是達到服務客戶的效果,投資回報就是得到客人尊重。
問:如何觀察蘋果與三星這兩大企業?
答:我和三星打交道的經驗,觀察到三星的員工真的很強硬,員工都很認真,一個命令下來就會貫徹到底;韓國的文化就是霸氣,一個命令一個動作,罵起員工來也是很凶悍。至於蘋果,可以以「精緻、求精、再求精」來形容,蘋果對於自家產品的功能、對供應商的要求付出很多代價,這麼多的要求在產業上還是要賺錢,那蘋果靠什麼賺錢呢?就是蘋果自己的專業技能。
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