| 一九九七年，賈伯斯重回蘋果電腦之後，製作了一支形象廣告。這支廣告只有接連出現愛因斯坦、甘地這些特立獨行的黑白臉孔，也沒有任何令人興奮的新產品和服務，只有聲音旁白。但是第一次觀賞該廣告片的賈伯斯哭了。這隻廣告影片，成為蘋果──現今大家所熟知的這個蘋果──的原點。 並創造出大家到今日仍然熟悉的標語，以及蘋果文化的核心：「 Think Different. 」（想的不一樣）《財訊》雙週刊經過幾個月的籌畫、搜尋，從台灣開始，到美國矽谷、中國北京、深圳等地採訪，尋找出十四個能讓陷入瓶頸的台灣電子業，有所啟發的案例。他們有人異軍突起，短短幾年間創出一個北美第一的全新相機品牌，證明沒有夕陽產業，只有夕陽產品的鐵律；他們有人創造出玩電腦遊戲，玩家還得額外掏錢買硬體，照樣熱賣數千萬套的獨家商業模式；他們的共同點，都有點偏執，也都「 想的不一樣 」。 本文出刊時，正值台北國際電腦展期間，這個號稱亞洲最大、世界第二大的專業電子展覽會，卻籠罩在一股低氣壓中。六月一日的全球股災再度提醒世人，全球進入二次衰退的跡象，已愈來愈明顯。 台灣電子業首當其衝，根據台灣電機電子公會統計，今年一到四月，台灣電機電子業出口值較去年同期減少七•五％，由於電子產品向來是外銷骨幹，占台灣出口金額的三分之一強，因此成為造成台灣一到四月，整體出口衰退四•七％，讓朝野憂心忡忡的罪魁禍首。 電子業拖垮出口
只會學蘋果 市場受局限 冰凍三尺，非一日之寒。台灣電子業的困境，雖與大環境有關，但追根究柢仍是幾家領導業界的大企業領導人，因循苟且，無法帶領整個產業走出一條新路。 電腦展前幾天，一位筆電業資深主管便向本刊記者訴苦：「現在那些筆電大廠實在太不長進了！大家都在抄襲蘋果。」 主因自然是蘋果的Macbook Air掀起筆電業的超薄旋風所致，消費者趨之若騖之下，其他廠牌只好打著「Ultrabook」之名，行「山寨蘋果」之實。華碩去年推出的世界第一台超薄筆電「Zenbook」，便因此飽受批評。而惠普新近推出的Envy Spectre XT更被網友譏為是「相似度逼近一○○％」的蘋果明星臉。 雖說，這些大廠主管都辯稱不是模仿，是設計概念「異曲同工」，但這說詞實在很難說服人。前述主管便用台語說：「我們都笑他們是，畫來畫去，畫到Apple去。」 也難怪，儘管一項項電腦展的廠商活動正熱烈展開，但是業界的關注焦點，卻都擺在太平洋彼岸的美國，六月十一日即將在舊金山舉行的蘋果公司年度重頭戲──開發者大會。蘋果執行長庫克會端出什麼大菜？會是全新改款的蘋果筆電，還是掏出iPhone5，給大家一個大驚喜？ 台灣筆電業也曾有過機會，可以不要這麼死氣沉沉。今年初，在美國消費電子展（ＣＥＳ）一鳴驚人，拿下觀眾票選最佳產品大獎的遊戲筆電公司──雷蛇，便是個活生生的例子。該公司創辦人陳民亮，是一個熱愛遊戲的新加坡律師；幾年前來台灣找廠商合作，想開發精品等級的遊戲筆電，卻到處被嘲笑：「不可能，做不出來！」「太貴了，不會有人買！」 結果英特爾看上了他，協助他開發出雷蛇第一款超薄筆電，成為日後「Ultrabook」的技術雛形。雷蛇現在已成為新加坡最炙手可熱的新創公司，最近還得到矽谷重量級私募基金投資五千萬美元，準備自行開發下一個熱門產品──超薄遊戲平板電腦。 這個活生生的案例，充分凸顯台灣電子業有多麼固步自封。集合台灣數萬菁英，產能占世界九成的筆電業，至今仍在蘋果、惠普、三星的陰影下，為了微利掙扎。而雷蛇，這個近十年來最受矚目的新創筆電品牌，竟出現在沒有電腦業的新加坡，而不是台灣。這是台灣電腦業之恥。 新加坡的雷蛇，只是《財訊》雙週刊經過幾個月的籌畫、搜尋，到美國矽谷、中國北京、深圳等地採訪，希望能讓陷入瓶頸的台灣電子業，能有所啟發的案例之一。 電子業拖垮出口
只會學蘋果 市場受局限 而本專題的另一篇文章，本刊專訪科技群聚研究權威、加州柏克萊大學資訊學院院長薩克森尼安，這位對矽谷及竹科電子業均極為熟悉的資深學者，對台灣的建言，卻正好與雷蛇的案例呼應。 薩克森尼安呼籲，台灣電子業要加強早期、金額不大的創新型投資。她認為，這正是為何矽谷總有長江後浪推前浪，而台灣電子業卻是停滯不前的關鍵。 近年電子產業所面臨的重大威脅之一，是蘋果、三星持續發威，人手一台智慧型手機、平板電腦下，嚴重壓縮到其他電子產品的空間。例如，手機內建導航、照相機的功能日益強大，手持導航器和平價數位相機便被列入「即將消失的科技產品」名單。 曾以「Ｍｉｏ」導航品牌紅遍一時、股價曾站上百元的神達，現在股價只剩下個位數；而數位相機代工大廠亞洲光學，受柯達倒閉拖累，去年每股虧損更高達七元。 然而，同業哀鴻遍野，導航器的第一品牌GARMIN最近竟然神奇的股價、業績雙雙回春。該公司創辦人兼執行長高明環，到底施了甚麼魔法？ 更離奇的是，柯達倒閉，各大相機品牌業績慘澹之際，美國市場竟在短短幾年間，竄出一家全新的數位相機品牌GoPro，在Best電子賣場和網路銷售都奪得北美第一。 今年才三十七歲的GoPro創辦人伍德曼說，其他相機公司只專注在科技，追求快門速度、更高畫素，卻無法解決為消費者自身「拍下美好當下」的基本問題；而他們做到了，讓使用者有全新體驗。 一念之差，登時海闊天空。這是本刊「他們想的不一樣」專題，希望與讀者分享 、為台灣科技業探索新出路的由衷願望。 【更多精采內容詳見《財訊雙週刊》400期；訂閱財訊雙週刊電子版】 財訊雙週刊400期 其他專欄目錄： 《財訊》企業影響力大調查，郭台銘、張忠謀、王雪紅最紅
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