科技大廠專利戰延燒全球，不僅蘋果、三星的世紀官司吸睛，今年蘋果對宏達電提告，造成宏達電部分產品在美「卡關」的衝擊，也曾是媒體焦點。這些專利訟累，造成國內生產毛額（GDP）下降，致使央行總裁彭淮南憂心，公開表示希望政府協助宏達電。其對台灣產業造成嚴重之衝擊，不言而喻。種種變動顯示，專利由原先單純技術保護之議題，演變為產業之顯學。
台灣產業對專利一向都處於被動挨告、息事寧人、付錢了事等姿態，無法積極主動地去面對專利在產業的意義。然而，一場世紀專利大戰，啟發了一些台灣廠商的調整。如觸控IC設計公司陞達科技，今年4月透過在美公司狀告蘋果、三星、RIM、宏達電、Google、索尼等大廠侵犯4項觸控專利，為國內企業的專利策略寫下新案例。隨後，台灣的工研院也狀告三星，連成功大學也具狀控告美國蘋果公司。
業界人士表示，目前台灣的中小企業，多數對專利戰的態度仍是被動防守，等到對方告上門來，才開始應戰，除了考慮龐大的訴訟成本與風險，在心態上也偏向認為訴訟不是好事，能免則免。
然而，專利策略如果運用得宜，其實未必是你死我活的爭鬥，也不一定只是付出訴訟成本，一起開拓市場、策略結盟、雙贏互惠或創造收購之機會，應也是可以合作的空間與選項。
陞達對於專利的思維，相較於台灣的一般中小企業，應是比較積極而前瞻的。
由於陞達在此部分布局得早，在掃描方式、單擊和雙擊演算法、多手指檢測和多手指應用等各方面，都擁有關鍵技術，是少數能夠為電容觸控輸入設備提供完整的觸控專利的開發者之一，且持續以現有基礎，投入研發與建構專利防線，也隨時掌控法規變動訊息。
陞達認為，在專利戰的年代，要策略性將專利價值極大化，不論是專利訴訟的目的、策略，或實際運作的方式，都應有許多靈活操作的空間。
陞達表示，提出專利訴訟的目的，除了捍衛自身的權益外，也同時是展示技術能量、打開知名度，找尋合作夥伴的一種方式。因為現代專利複雜、量多，大廠幾乎無法獨自取得所有必要專利，此時併購、購買專利、取得授權、引為供應鏈夥伴等，都是常見選項。
由此觀之，國內的中小企業，在看待專利的心態和做法上，應可以採取更多元、更開放的方式，例如考慮積極捍衛，而非被動防守；向對手求償或要求禁售，不一定是唯一的考量。
在訴訟方式、地點等的選擇上，也可以尋找彈性靈活的做法。在訴訟過程中，公司必然會承擔一定的壓力與風險，但也可能為公司帶來不一樣的機會。
沒有留言:
張貼留言