2013年4月10日 星期三

30萬元加盟超商 單身、夫妻都能當頭家


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2013/04/11 第128期 Money 錢雜誌
Money Talks 話題 30萬元加盟超商 單身、夫妻都能當頭家
Money Learning 教戰 證交所董事長李述德:證所稅難退場 但可修正
Money INFO 熱訊 挑一張速配的利變年金險退休
Money Events 活動 【林奇芬老師基金系列講座】
【朱家泓老師技術分析入門講座】

 
30萬元加盟超商 單身、夫妻都能當頭家
撰文/唐滋蓮/ Money錢雜誌
根據統計,台灣有4成以上的民眾每天會進便利店至少1次,超過7成的人會在便利商店繳費,還有2成多的人靠超商解決3餐。看上絡繹不絕的消費人潮,加盟超商似乎很「賺」,真的嗎?

景氣差,加盟夯」,真的有此一說嗎?加盟事業中,便利超商屬於風險相對較低、經營穩健的事業,去年,超商產值甚至首度超越百貨公司。全家便利商店開發業務部經理黃建勳表示,這種趨勢的確能從數字看出端倪,「以全家為例,2008 年金融海嘯時期,加盟比例是92~93%,2012年景氣漸穩,加盟比例才降至89%。」

不景氣時,超商背後的品牌效應,的確有能力如大樹餘蔭般的給予加盟商照顧。「1988年我進全家時,工讀生時薪是53元,現在已經漲成103元,人事成本增加很多。」黃建勳說,近年超商店面得擴增,從25坪變40坪,租金、裝潢、設備等費用(如中島櫃)都被墊高,「但超商加盟商的好處就是,總部會想盡辦法讓加盟商的獲利不因景氣好壞而暴起暴落。」

因此,去年全家提高「最低收入保證」,平均1個月提高5,000至1萬元,也提供「鮮食補助」,鼓勵加盟商採攻式經營,讓陳列產品更多元,提高買氣。此外,還提供「節能辦法」,全面改用LED 燈,讓加盟商省下6~8%的用電度數。

7-Eleven 發展加盟部加盟企劃Team 經理呂文全也說,近2年油電雙漲,各項原物料、工資、健保費用不斷提高,「總公司在2012年初提撥4億元預算,調整加盟分配比例與激勵辦法,與加盟商共體時艱。」

加盟條件放寬、優惠多

過去想加盟超商,條件之一必須是夫妻共同創業,單身者則多被拒於門外。但今年起,有意願加盟超商的人,不啻是個好時機!目前幾家超商都推出新的優惠方案,且為因應創業需求與單身人口增加的趨勢,各大超商都陸續開放了「單身加盟」。

OK 超商早於2000年便開放單身加盟,全家便利商店的委託加盟則於2010年開放單人加盟,至今已占整體委託加盟1成以上。

7-Eleven 在2012年11月發布的「微型創業加盟方案」,除了開放單身加盟,也把委託加盟的加盟金減半至30萬元,另提供既有加盟主複數店(開第2家以上)加盟金再8折的優惠,委託加盟複數店的經營上限也自2家店增加為3家店,不但使利潤再提高,旗下員工也能增加升遷機會。

呂文全指出, 以7-Eleven 加盟者為例,男女比例約為52 :48,據他觀察,男性占半數以上是因台灣男性就業比例本來就比女性高,加盟超商既是創業也是就業,不過女性加盟主也有逐年增加現象。其中,年輕女性多為7-Eleven 培養的員工,另一部分則是二度就業婦女,「可能北部都會區消費水準高,需雙薪才夠維持開銷,實施至今4個月的單身加盟,二度就業的女性加盟申請者全集中在北部都會區,中南部幾乎沒有這類申請。」

全家加盟商主要年齡層約30~40歲,占近4成。「相較於剛畢業的加盟者,其資金多是父母親提供,其他會選擇加盟超商的人,多半是已有幾年職場歷練,有筆積蓄,心態較為成熟的人。」黃建勳說,尤其是擁有服務業、餐飲小吃經驗的人增多,夫妻加盟反而變少了。

萊爾富與OK 超商近期也推出限定優惠,加盟金只要5萬元。OK 超商開發業務部加盟企畫副理宋信良指出,5月底前,社會新鮮人、非自願失業族群(經總部核可),還能免加盟金。

選對總部才有發展性選擇加盟,並非金額低就是最佳選擇!萊爾富發展處專案襄理李想表示,台灣產業眾多,加盟事業體不勝枚舉,若只看投入資金少就加盟,往往缺乏對總部的評估、考量自己對事業的接受程度、適應能力及加盟後的發展性,「做正確的選擇,比努力更重要!」

加盟總部「精益求精」的政策,常是加盟商能否成功的關鍵因素。全家去年開始實施「人格特質的性向測驗」,根據加盟者的人格特質,分派至不同屬性的商圈,「例如讓個性較沉默寡言的加盟者,負責封閉型商圈;外向開朗的人可能就較適合住宅型商圈....把正確的人放對商圈很重要。」黃建勳坦誠,這項措施雖難以量化成績,但相信對加盟者和消費者都會是好的發展。

◎更多精采內容請看:《Money錢》NO.67 2013年4月號

 
證交所董事長李述德:證所稅難退場 但可修正
撰文/李兆華/ Money錢雜誌
擔任過財政部長的李述德,是稅務專家,所以一接任證交所董事長,每個人都問他:「證所稅會不會退場?」「台股8500點是不是鍋蓋?」他認為,台股量能的真正問題核心,其實並不在此。

甫上任的證交所董事長李述德, 面臨的是一個充滿難題的證券市場。歐債帶來的紛擾未歇,證所稅議題也還在商討中,甚至投信經理人的操守問題,都變成投資人對台股的疑慮,導致股市的量能明顯退潮。

如何讓台股活力再現,吸引投資人再度歸隊?市場的眼光都望向李述德。

曾經擔任過財政部長和櫃買中心董事長的李述德,向來樂於分享看法,這是他接任新職後首度接受雜誌專訪,暢談振興股市量能和證所稅等議題。

李述德認為,大盤指數是「結果」,企業的良莠、投資人的買賣決策,才是核心過程。只要讓上市企業優質化,也讓投資人能得到充分的資訊,創造出更多獲利機會,指數自然會正向發展。至於證所稅,他相信也會有平衡折衷的實施方案。

修正機制、產品多元

讓量能復甦

這段期間,無論李述德到哪裡,都有人詢問「指數有機會突破8500點嗎?」他只能笑說,指數是投資人綜合決策後的結果,會到幾點,他無法預測,證交所要努力的,是讓市場交易更活絡、商品更多樣、機制更公正、資訊更透明,為投資人創造更多賺錢機會,也希望保護更多投資人,重建市場信心。

李述德舉例,就像興櫃在今年初修改交易機制(在他擔任櫃買中心董事長任內完成),確保投資人能得到最佳報價,以及加快成交效率,讓興櫃日成交量從最低不到2億元,至今一舉突破30億元大關,創下自2007年7月以來的新高。

不斷修正機制,對股市量能就會有幫助。「雖然大家都認為成交量不足,但也要看跟哪個時期來比較。如果跟萬點時比,我相信比不上;若跟去年下半年比,我想量能已經有恢復活絡的跡象了。若是再把股市、選擇權、期貨市場加總起來,量能應該是逐步放大的。」

李述德強調,為了達到商品多元化,今年爭取海外企業來台掛牌,發行TDR(台灣信託憑證)仍是重頭戲。過去TDR 因為資訊不夠透明、財報公布方式和台灣上市櫃企業不同,造成投資較大疑慮。但自從今年IFRS 國際會計準則新制全面實施後,台灣的財報編制方式與國際接軌,代表TDR 的財報編制方式也和台灣企業一致,證交所會舉辦更多說明會,讓投資人了解海外來台企業的資訊。

健全體制、擴大市場

讓企業願意掛牌

目前TDR 的財報公布原則,仍是採取尊重原上市地交易所要求,例如香港只要求必須公告第2季和第4季的財報,等於半年才看得到一次,和台灣按季公布不同,也難免讓投資人心生疑慮。

李述德表示,證交所會積極鼓勵來台掛牌的公司,可以自願揭露季報,以提升資訊的完整性。

「TDR 不夠完美和不被了解是必然的,就像10多年前,大家也不了解ETF,但隨著時間過去,透過不斷的修正改善和宣導,慢慢被投資市場接受。TDR 也是一樣,每次出現問題,去解決就對了。」李述德認為,雖然有像爾必達倒閉這樣的狀況,但那是少數個案,不能以個案影響了通案,他幽默地說:「吃燒餅哪有不掉芝麻的,千萬別因為吃芝麻而掉了燒餅才對!」

關鍵還是在於,台灣的資本市場能否持續擴大。他很坦白地說,優質企業不是靠證交所去求就能求得過來的,只要台灣的交易制度好,投資環境好,想集資的企業「爬也會爬來」。

李述德回憶,他走訪中南部時,曾和很多有錢的當地企業主談話,這些企業主都表明不想讓自家企業掛牌,因為有錢自己賺就好。

他感嘆,「其實企業要脫離小型代工宿命,就應該上市籌資,把管理、研發、通路、品牌都建立起來,做出好的產品。好的產品就是一種社會責任,而不是捐錢、成立基金會才叫做社會責任。證交所今年52歲了,當年成立的初衷,就是要讓企業有籌資的管道,進一步改善經營品質做到產業升級。」

透過籌資管道

讓產業升級

今年1月, 知名的誠品生活(2926)掛牌上櫃,立即登上百貨股股王,李述德印象深刻:「一家資本額4.51億元的公司,可以創造出百億元的營收!誠品從書店擴充到販售各項生活用品,再擴充到布建通路,需要不斷有資金挹注,掛牌集資能讓公司永續經營,這也是台灣做產業升級最好的範例之一。」

◎更多精采內容請看:《Money錢》NO.67 2013年4月號

 
挑一張速配的利變年金險退休
撰文/朱國鳳/ Money錢雜誌
離退休還有一段時間,又希望退休時的年金給付是穩定、可預期的,選一張遞延型利變險就對了。怎麼挑?還是要回歸自己目前條件與需求。

就像政府有提供全民健保,但是希望獲得更好醫療品質的民眾,就要自費去買商業醫療險;同樣的,只要是社會保險的年金給付,提供的一定是最起碼的保障,若晚年生活品質想要好一點,就要自籌一份商業保險年金。

如果已經屆退,可以直接選「即期型年金險」。根據保險事業發展中心統計,目前共有6家壽險公司推出8張即期型年金險。所謂即期型年金險,就是躉繳一筆金額給壽險公司,即刻按年領取年金給付。

但如果離退休還早,就應該改買「遞延型年金險」,保險公司會要求繳進來的保費,必須符合最低的累積期間,等到最低累積期滿後,才能開始申請年金給付,適合現在預為退休規畫的族群。

遞延型年金險又分為「變額型」與「利變型」。前者俗稱「投資型保單」,14年前推出第1張商業年金險(固定利率型)的富邦人壽表示,投資型保單的保戶要自負盈虧,也就是保單帳戶價值是由保戶挑選的投資標的表現而定;如果個性保守,對退休金不求多、只求確定的話,就要選擇利變型年金險。

7 個比較

找出速配利變險

利變年金險又可分為台幣保單或外幣保單,以及甲型或乙型,如果是選擇在台灣退休,專家建議優先考慮台幣保單;如果希望每期領到的年金是固定的(定額年金),則以甲型為主,反之才是屬於不定額年金的乙型。

台灣人壽表示,在低利化與長壽化趨勢不變下,年金險會越晚買越貴、越晚買領越少。目前有13家壽險公司推出40多張遞延型利變年金險,以下以主要壽險公司的甲型為例,提供保戶如何選擇一張跟自己需求最速配的保單。

比較1 繳費方式

越彈性,資金運用越方便

繳費方式有兩種:躉繳或期繳,如果只有躉繳,代表保戶必須先準備一整筆資金;如果是期繳,比較利於資金規畫。譬如富邦人壽就提供兩種繳費方式,而且又有多種期別的定期定額繳費,以及不定期不定額的彈性繳。

繳費方式彈性化的優點是,若保戶投保後有年終、紅利、獎金等大筆資金收入,可再繼續投入,累積更高的保單價值準備金(簡稱「保價金」),保價金越多、未來年金給付也越多。

但是要注意的是,如果累積期相同、總投入金額相同、宣告利率也相同,躉繳會比期繳累積更多的保價金,因為前者從第1年開始,就是用整筆本金來計息;後者的本金是分年陸續投入、陸續計息,初期可以計息的本金很少,累積下來的利息總額當然不如躉繳,日後可以領到的年金金額也較少。

比較2 累積期

依照退休年限選擇

目前各家累積期至少要求5~10年,也就是要滿5~10年,才能要求開始年金給付,假設目前55歲,60歲就想開始領年金,就要選累積期為5年的保單;如果65歲才需要這筆年金,就可選擇累積期10年的保單。

比較3 保證期

不是越長越好,選好了不能反悔

所謂「保證期間」,是指不論被保險人生存與否,保險公司保證給付年金的期間,如果在保證期間身故,則依約給付給受益人,直到保證期滿。目前保證期主要分布在5~20年,多數保證期最長的為20年。

保證期越長越好嗎?專家表示倒也未必,要看保戶重視什麼?

如果期待未來領的年金多一點,保證期就要短一點,或是領取年齡晚一點;如果在乎的是保證期領到的總額要越多越好,或是保證期內自己可能來不及領,希望能讓受益人領久一點的話,保證期當然越長越好。台壽保提醒,保證期是「選好離手」,也就是選定後就不能再更改了,因此要審慎考慮。

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