2013年5月8日 星期三

【今周刊855期】從股市提款4000萬的波段操作法


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2013/05/08 第309期
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小散戶升級中實戶的波段操作密技
破產小資族用七萬七千元滾出千萬身價
苦勞護士的血淚告白
血汗醫院•消失的熱情•賤賣的青春
 
   
封面故事
   
小散戶升級中實戶的波段操作密技
破產小資族用七萬七千元滾出千萬身價
今周刊•撰文:林心怡

曾經四次瀕臨破產,從七萬七千元到淨賺一六三五萬元,台股部落客「名諭爸」,在歷經四次破產後,終於悟出一套提高投資勝率的投資方法。

「其實一般投資人不需要像7-ELEVEn一樣,全年無休地進出股市,只要方法與觀念對了,休息,有時候是累積更多財富的開始。」這是台股部落客「名諭爸」歷經四次破產後,在股市得到的最大啟示。曾經,他也是個在股市殺進殺出、賠到身上只剩七萬七千元的落魄散戶,後來他學會了「紀律」,並懂得在每次對的時機出手、趨勢轉壞時出場,讓他在短短兩年時間內,再度淨賺一六三五萬元。

操作績效大起大落 曾是致命傷

復興美工畢業、曾經擔任台股營業員的名諭爸,以往相當享受在股票與權證進出的「肅殺快感」,不論行情多空總是買滿股票、不懂停損,結果在一九九七年至二○○九年期間,操作績效總是大起又大落,他可以拉大槓桿只操作新日光一檔股票,前後就能淨賺七二六萬元;也曾因失誤,光一檔股票就在一個月賠掉五二六萬元。

「其實我賺大錢的機率很高,但常常就是上半年高槓桿資金操作大賺後,下半年一、二檔失誤就幾乎賠光。」這種從大賺到瀕臨破產的輪迴多達四次後,○九年三月,手邊剩七.七萬元可以操作的名諭爸,那年已經三十四歲的他,終於領悟到:「賭行情、不停損、死拗活拗」,是他慘賠的關鍵,惟有「進、出、休息」的良性循環,才是持盈保泰的最佳操作策略。

「我印象最深、虧損最多的一檔股票就是達方。」名諭爸回憶道,一○年一月開始在六十元附近融資重押買進達方,就是「賭行情」的典型代表。

「一開始買進達方的理由是,當時從技術面來看,其股價已突破整理區間,連拉兩根漲停,但沒想到好景不常,同年一月十九日,盤前訊息出現『佳世達擬出售達方六萬五千張持股』的消息後,一根長黑K棒摜破前兩根的紅K棒。儘管技術上敗象已露,但我仍不信邪地期待奇蹟,最後還是出在四十幾元附近。光這檔股票,一個月就賠了五二六萬元。」

評估一檔股票能否投資 靠三關鍵法則

名諭爸自嘲還好自己「做人好、貴人多」,才讓他有了翻身的機會。原來當時身上僅剩七萬七千元的名諭爸,先是向銀行信貸了一百萬元操作權證,又向二位「貴人」分別借了九十三萬元操作興櫃股票,以及用五百萬元融資操作股票,前後「努力」了一年十個月的時間,才又讓他賺進了一六三五萬元。

如今,即使歷經一二年台股震盪、大盤漲幅僅八%,名諭爸操作績效依舊亮眼,在股市投資的部分,包括手上的生技股智擎、通路股潤泰全仍讓他賺進四成左右的獲利,代表他已逐漸擺脫過去大起大落宿命,獲利績效穩健成長。

「我現在評估一檔股票時,首先要看該公司是否正處熱門產業的族群,然後再從季報觀察EPS(每股稅後純益)是否成長,以及月營收是否成長,再搭配技術面做布局,一發現股價破線,就考慮波段出場。」

IFRS新制下 篩選可留意標的

例如名諭爸去年九月中旬,在一百三十幾元買進的生技股智擎,就屬於有發展潛力的生技新藥族群,雖然股價波段高點一度來到二二五.五元,但他早在股價漲到一八○至一九○元附近就出脫持股。

「雖然智擎從財報還看不出獲利,但從未來新藥授權權利金可挹注EPS的想像空間,加上當時股價突破整理形態後,站上均線之上呈多頭排列,KD交叉向上、MACD柱狀體翻正,法人開始出現布局攻擊量,因此判斷當時為好買點,而破線就可視為波段賣點。」

「不過,從去年至今,我都是屬於相對『少量』的操作,畢竟在我的投資邏輯下,是以大環境安全時才大舉進場個股的投資哲學。展望未來,在IFRS(國際會計準則)新制下,五月十五日前公布的第一季財報中,可篩選出可以留意的標的。」
「除了生技新藥族群外,可依照個股年報EPS的年成長率、去年至今逐季成長的個股,做第一次的篩選,再列出今年展望佳的標的做觀察。這些資訊均可以從閱讀各大券商研究報告與訊息中彙整成可用的資料,包括上看一百九十四元的儒鴻、上看兩百元的鎧勝等都是可以留意的標的。」

歷經多次瀕臨破產邊緣的名諭爸,現在已經學會將部分股市投資獲利,轉化成「不動產」做保值,「耐心等待大破壞後的大建設行情」再重押持股,是他未來的操作策略。他認為,現階段台股「還不夠便宜」,仍視個股波段操作,而好為人師的他,近期不但出了書,還積極教學,希望透過自身經驗的分享,讓和他一樣曾經是平凡上班族的投資人,多一份獲利、少走點冤枉路...《詳全文》

編按:本文摘自5月8日出刊之《今周刊》855期封面故事「股市提款4000萬的不傳心法」,同期相關系列報導有「高職洗車工掌握二方向 33歲變身中實戶」、「科技男專挑「三力成長股」 散戶升級成達人」、「失意布商找二線好股 在股市贏回自主人生」,更多內容請參閱本期《今周刊》。(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊855期 謝謝!)

苦勞護士的血淚告白
血汗醫院•消失的熱情•賤賣的青春
今周刊.撰文:林讓均、鄭淳予

站在第一線工作的護理人員,無不有一份使命感,對護理工作充滿希望;但進入工作現場,竟要面對無止境的折磨。每位離開的護理人員,都有一段悲傷的故事。
《今周刊》特別取得兩位護理人員的同意,刊登她們的第一手告白。

告白一

長期下來,我罹患支氣管炎、肺炎和胃潰瘍。
在這種情況下,如果我不能照顧病人,反而害了病人,不是很糟糕嗎?

我今年二十九歲,從某科大護理系畢業後,已經從業六年多,待過四、五家醫院,包括大型醫學中心、區域醫院、地方醫院,一直到私人洗腎中心。

一開始待在開刀房最辛苦,跟刀動輒四、五個小時,你只能憋尿。每逢假日,刀又是一台接著一台開,吃到午餐的時候,都已經是下午四點了。長期無法正常用餐,我最後得了胃潰瘍。

悲哀的是,有刀開還算不錯,最怕沒刀開的時候,我們還要被迫還工作時數給醫院。因為該醫院的時數算法違規,例如開刀房從晚上六點值到隔天一早八點,實際十四個小時卻只算九個小時;我離職的時候,因為工作時數結算起來是「負時數」,總共賠了近五千元給醫院,有同事甚至賠了一萬多元,幾乎是半個月的薪水。

後來我到另一家區域醫院工作,擔任外科病房臨床護士。日班一個人要照顧十二床;夜班要照顧二十至二十五床;小夜班往往最辛苦,又要照顧病人,還要做手術前的準備工作,完全沒有坐下來休息的時間。

更糟糕的是,外科病房常被借床(指病床借給其他科使用),我們被迫照顧多達半數「非外科」的病患。有一次,一名洗腎病患要進行「腹膜透析」,但我們根本沒有受過這樣的訓練,只好打電話向其他科別的學姊求救,病人就這樣被當成白老鼠,真的很可憐!

因為胃潰瘍一直好不了,我犧牲薪水,改到月薪二萬五千元的私人洗腎中心工作,每天只要工作八小時,周日還有完整的休假。我放心地簽了三年三個月的長約,沒想到卻是噩夢的開始。

洗腎中心太多侵入性醫療器材,院方衛生管理不佳,我不幸罹患支氣管炎,後來又併發肺炎,住院一星期。還有一次,我不小心被病患的針頭扎到,沒想到對方是C型肝炎帶原者,但院方根本沒有強制執行「針扎通報流程」,衛生單位也沒有監督。

我自力救濟做了一連串的檢查,也向勞工聯盟申訴,才發現雇主違反《勞基法》中應保障勞工安全的規定,於是決定辭職。誰知道,雇主還向我求償只做了一年三個月的違約金;一年多來,我才領了三十八萬元,卻要賠償五十九萬元!好在經過大半年纏鬥,我最近終於打贏官司。

但長期下來,我嚴重失眠,還罹患支氣管炎、肺炎和胃潰瘍。在這種情況下,如果我不能照顧病人,反而害了病人,不是很糟糕嗎?現在我暫時到政府單位當代理社工。

護理勞動環境這麼慘,我非常灰心,但仍保有想當白衣天使的初衷,只是我身心俱疲,實在不知去哪裡,才能找到有合理勞動條件的護理環境!

告白二
那些工時是我們犧牲和家人相聚、與男友約會的時間換來的,
在你們眼中就那麼不值錢嗎?

我接下來可能要無條件付出更多的青春歲月,讓我不得不寫下這篇文章。

看著這個月班表,上班總時數再次超過每月應工作時數,標準是一六八小時,我被排了一八四小時,只能說是「不意外」。只有這個月是這樣嗎?編制二十六人的單位,從來沒有滿編過,二十人已經是人手最充裕的時候。當二十個人分擔二十六人的工作時,我們並沒有分配到院方編列的二十六人薪水,因為院方總是要我們共體時艱。

共體時艱所得到的,卻是累積越來越多醫院欠我們的休假時數,但永遠換不來真正的假期,因為根本沒有人能休假。最後,我們只能賤賣那些時數(一小時一百八十元),那是我們犧牲和家人相聚、與男友約會的時間換來的,這些在你們眼中就那麼不值錢嗎?

我們基層人員為你們共體時艱,得到過什麼?你們口口聲聲地說:「給我們一點時間補人,等到七、八月就有新人來了。」但每年七、八月來了多少新人?留下來的又有幾個?難道你們不清楚嗎?

站在高位的你們,看得這麼遠,難道看不見眼皮底下屍橫遍野嗎?你們有和我們共體時艱嗎?還是你們與一般民眾一樣,不知道醫療體制正在崩潰?缺人已經不是一兩天的事了,我們的工作量越來越多,受到的待遇越來越不合理。

我們要求,徹底改善基層護理人員的薪資及加班費制度!我們認為我們的能力,絕對值得你們付出比現在更多的報酬。我們不想為這樣惡劣的工作環境和極低的報酬,證明我們刻苦耐勞!我們不是抗壓性不足、一碰就爛的草莓!

一家追求卓越與創新的醫院,一定會捨得用更好的徵才條件,留住我們這些人才,因為基層護理人員才是穩固一家好醫院的基石。期待得到院方善意的回應,並且做出實質改善,不再是把共體時艱掛在嘴邊,也不要再告訴我們,你們「有在努力了」...《詳全文》

編按:本文摘自5月8日出刊之《今周刊》855期封面故事「消失的護士」,同期相關系列報導有「六大惡劣環境 讓護士不是落跑就是病倒」、「兩大解方 挽救台灣護理體制大崩壞」、「日本如何達成完美「一比七」護病比?」,更多內容請參閱本期《今周刊》。(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊855期 謝謝!)


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