2013年8月22日 星期四

【封面故事】50歲終極精算 打贏人生下半場


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2013/08/23 第315期
 
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封面故事

50歲終極精算 打贏人生下半場

投資焦點

績優生旺旺也下市 誰殺了TDR?
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│封面故事

50歲終極精算 打贏人生下半場

財訊雙週刊

文/林文義、廖君雅、洪綾襄

對現代人來說,四、五十歲並不算老,但這是檢視並調整自己未來財務規畫的最後機會。如果學會精算自己人生下半場的理財課題,並修補人生上半場的一些失誤,在人類壽命愈來愈長的現在,你才能真正享有安穩閒適的美麗黃昏歲月。

人生逼近五十歲時,孩子還在念小學,怎麼辦?這個年紀還要再買保險嗎?自己的退休金夠用嗎?萬一被安置在安養院,家人還會理我嗎?財產移轉給子女後,會被棄養嗎?

很多問題,是人到四、五十歲之後,才會開始思考面對的問題。

其實,這個階段也是人生最精華的黃金歲月。對現代人而言,四十多歲,頂多只能稱之為「初老」,但也就在這個時候,你會突然驚覺,「咦!怎麼報紙愈看愈模糊了?」

政大風管及保險系助理教授彭金隆,帶點無奈的語氣說,「我就是有一天在看朋友遞來的名片覺得模糊的時候,才發現自己有老花了,那時就會開始想一些年老後的事情!」

風華正盛的名主持人夏韻芬也說,她就是在發現自己有老花眼,驚覺自己的身體機能開始退化了,才開始買年金險,「當我發現自己看東西要愈來愈遠才看得清楚時,我就很焦慮,那時起我就會想一些未來退休的事」,而通常一般人出現老花眼的階段,大概就在四十多歲之後。

五十多歲是從事未來安養及財務與稅務安排的最後機會,雖然正值盛年,但也開始步入銀髮時期,這時職場多處高峰,收入也比之前高得多,如果能詳加精算老之將至,不但確保未來長遠退休生活安穩,也有機會修補過往不當的理財漏洞。如果等到年紀更大才想安排未來,恐怕會面臨力不從心的困境。

踏入中年,在調整心態、準備好面對「晚美人生」的同時,你有想過,自己會活多久嗎?很多人以平均壽命做規畫,卻沒有料到自己活得比自己準備的久,老年之後肯定面臨錢不夠用的困境。

據內政部統計,2012年國人平均壽命為79.45歲,而男性為76.16歲,女性為83.03歲,比前一年各增加0.4歲和0.2歲。人口老化警鐘正在作響,光是在2011年,台灣65歲以上的老年人口便有253萬人,其中80歲以上的「高高齡人口」,占比超過四分之一;而75歲到80歲的人口也接近四分之一,人口老化速度只會愈來愈快。

那會有多嚴重呢?請想像以下場景,十年後走在街上,至少每5個人就有一個是銀髮族,公車、捷運上的博愛座非得增加好幾倍,而醫院、診所每天更是還沒到門診時間便大排長龍。

顧老年 精算財務是首務
有備無患 你活得比你想像中久

或許你很有自信,認為只要提早準備,無論活多久都能安心無虞,然而具有精算師資格的專精企管公司總經理葉崇琦卻提醒,「你有可能活得比你想像的還要久!」

許多人大半輩子辛勤工作,累積了一筆退休金打算安心退休,到頭來卻因為活得更長壽,卻發現所積累的金錢「根本不夠」養活自已,那會是多沉重的打擊?

更令人驚訝的是,衛生署的長期照護保險籌備小組針對全國性的調查發現,20年後,台灣的老人和幼年人的人口比例將呈現嚴重不均,成為「全球老化指數」冠軍,而超過75歲的老年人,每五人就有一人需要長期照護;超過85歲,每兩人就有一人需要長照,背後也代表著一筆龐大的生活費。

人到中年,你不可輕忽這個警訊,在替人生下半場進行保障規畫時,更應該先釐清自己的需求,比起年輕時大多數人會購買壽險,預防意外發生時能「留愛給家人」,然而面對長壽風險來襲,為了避免給下一代更沉重的負擔,你或許該換個角度思考,重新計畫自己的醫療及年金保障是否足夠(詳保險八問),到了四、五十歲,是該多照顧自己了。

面對老化,開始會想的第一個問題是,「我的保險夠嗎?還要再加保嗎?」

彭金隆說,很多人都想拿保險作為規畫工具,但不少人幾乎都買錯了保險。

通常一般人到了50歲,子女年紀多已接近20歲,這個時候照顧家庭的責任已經完成大半,該照顧的是自己,此時,有限的財力不應再去買他益型的保險,而要買自益型的保險。

所謂「他益」保險,就是保險的受益人不是自己而是別人;例如,壽險的受益人多半是自己的配偶或小孩,不是自己。而「自益」的保險,例如買醫療險或年金險,受益人多是自己,當自己年紀到中年後,其實該想的是要如何照顧自己,至於子女長大了,應該放手讓他們自己去負責,除非是年紀很大但子女仍很小,那樣對家庭的責任未了,就算是到了50歲,有必要買壽險來保障家人。

買保險 精算現金流
初老之後 多買自益保險

東森財經新聞台製作人隋安德就是這種例子,51歲的他,小孩目前將升小學4年級,隋安德幾年前陣子才買了保額800萬元的定期壽險,每年保費高達8萬元。

英語多益測驗台灣區代表忠欣公司總經理王星威,本身是保險系碩士,在女兒出生後,他計算從女兒到念研究所約須一千萬元資金,因此,他生平買的第一張保單就是20年期保額一千萬元的定期壽險,就是怕萬一自己在這段期間發生風險,女兒還有錢可以念到研究所。

請注意,這兩個人買的保險都是不還本的定期壽險,以較低的保費換取較高的保障。隋安德說,他買定期壽險看上的就是「不還本」這個特色,因為他做財經節目製作人,已被上節目的保險專家教育到一點:買保險不要期望還本。(本文節錄自431期財訊雙週刊)

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│投資焦點
 績優生旺旺也下市 誰殺了TDR?
/尚清林

2009年,旺旺響應政府政策,成為台股重量級鮭魚返鄉的台資企業,旺旺TDR一口氣拉出九根漲停板,颳起全台TDR熱潮。但四年後,TDR市場早已死氣沉沉,旺旺宣告下市,TDR曲終人散。

過去一向自嘲靠「好兄弟」發達的旺旺蔡衍明,選在農曆鬼月時節,以「階段性任務完成」為由,主動申請TDR下市,震驚市場。旺旺選擇在這個時機點,不免讓人聯想TDR的背後,還有哪些不為人知的「鬼故事」?

或許語氣嚴重了些,但回顧自馬英九總統上任以來,喊出鮭魚返鄉計畫,沉寂十多年的TDR在主管機關刻意推動下,再次熱鬧了起來。而食品龍頭旺旺正是第一家響應回台掛牌的重量級企業。

當時旺旺以15.5元掛牌,一口氣連拉九根漲停板,漲幅九成,一舉將市場帶到高峰。然而,曾經是飆漲保證的TDR,是許多投資人趨之若鶩的樂園,為何不到四年,卻成為乏人問津的孤兒院呢?這次旺旺宣告下市,讓人嘆息,TDR從哪裡起頭,就從哪裡結束。到底是誰殺了TDR?

壞公司充斥 投資人慘套牢

旺旺下市並非首例,自去年來TDR就陸續傳出下市消息,新加坡公司超級集團因流通性不足宣布下市,日本DRAM大廠爾必達也因宣告破產,黯然下市,讓台灣TDR投資人血本無歸。

今年初,歐聖曾因財報問題發生停牌,六月十九日公告宣布下市。華豐橡膠因流通股數連續三個月低於一千萬單位,可能計畫下市。至於僑威控股、聖馬丁、越南控股、晨訊、精熙都發布盈利預警,股價慘不忍睹。

TDR得不到投資人信賴,說穿了是因為公司的經營狀況出問題,主管機關將海外具爭議性公司,引進到台灣TDR掛牌,結果一家又一家出事,造成股價重挫,投資人慘賠套牢。

回顧2009年,旺旺TDR掛牌颳起旋風,關鍵在於食品業績優生旺旺獲得市場認同。相較於其他公司,旺旺TDR並沒有讓股東失望,掛牌以來從未跌破掛牌價15.5元,今年最高還來到48.3元。而且,旺旺TDR年年配發現金股息,換算四年多來,持有旺旺TDR的股東投資報酬率高達182%。

好公司與壞公司表現兩樣情,一堆問題公司套死一票投資人,卻讓TDR聲名狼藉,再也回不到當初旺旺掛牌時的盛況。但相關單位卻死鴨子嘴硬,始終不認為是政府把關不嚴,導致一堆老鼠屎拖垮了TDR市場。證交所董事長李述德僅強調,每家公司都有興衰起落,主管機關無法預計哪一家公司會虧損,只能鼓勵各公司致力改善經營狀況。

有F公司 還要TDR嗎?

但當每一家返台掛牌的TDR公司,不是企業知名度不足,就是公司接二連三出狀況。統計盤面上三十一檔TDR公司,除了旺旺、聯環等四檔外,其餘統統跌破掛牌價,這比率實在太高了!

主管機關原本希望透過TDR市場,引進海外績優公司來台掛牌,藉此可以活絡台股市場與成交量。再者,過去台股的本益比、周轉率及投資氣氛,相對於星馬泰地區都來得高些,這也可望吸引到當地公司來台掛牌,拉升投資評價。

這出發點原本是美事一件,但TDR根本沒有招來具知名度的亞洲企業掛牌,反而引來一些問題企業,打壞了整個TDR市場觀感,這和當初的概念根本有明顯出入。

此外,台灣這兩年因為證所稅風波,把原本高周轉率、高本益比優勢消耗殆盡,目前台股平均成交量剩下六百多億元,相形之下,這兩年東協各國股市表現遠勝於台股,在大環境條件不如人的情況下,台股就更難吸引好企業來台掛牌了。

根據證交所統計,目前已掛牌的TDR公司有嚴重的流通性不足的疑慮。欠缺成交量的市場中,自然少了真實的價格了。

在發展TDR的同時,這幾年海外企業來台第一上市,才是主管機構應積極推動的業務。因為對照TDR飽受質疑,不管是資訊揭露易出現摸黑交易,以及營運財報公布不受台灣主管機構監控,讓市場感覺是海外企業來騙錢。

相較之下,F公司較無兩地監理落差的問題,是由台灣證券監理單位直接監管,再說,知名的金可、TPK等F公司,大多繳出不錯成績單,也讓投資人對於F公司信賴度遠大過於TDR。

在旺旺TDR申請下市後,就讓TDR自然走入歷史,由F公司取代海外招商掛牌的任務,也許是一種解決方法?!

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