2013年8月18日 星期日

奢侈稅修法 財部訂「三不」立場


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2013/08/19 第3274期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
今日財經頭條 奢侈稅修法 財部訂「三不」立場
國際財經要聞 美歐政府發債成本 步步高
越南咖啡 嘗到苦澀滋味
發展中國家 「併購力」贏歐洲
其他財經要聞 台幣實質有效匯率 低於韓元
陸資入示範區辦法 下月出爐
兩岸通訊搭橋 「支付」聚焦
券商登陸設全照 強打「金融百貨」
保稅區獵漏 將對供應商開鍘
兆豐金控資產活化 跨大步
櫃買創意集資平台 啟動
居家產業 全台商機破表
東台 打造工具機旗艦企業

★ 台股重要指標:外資買賣超投信買賣超自營商買賣超融資增減排行融券增減排行
今日財經頭條
奢侈稅修法 財部訂「三不」立場
記者陳美珍/台北報導/經濟日報

特種貨物及勞務稅(奢侈稅)施行屆滿二年後,今(19)日將召開首場公聽會,預計將在存廢、閉鎖年限、分區或全區課徵、擴大課徵對象至買家等四大爭議上展開攻防。

建商與房仲業者有備而來,將提出「廢除奢侈稅」的主張,財政部也積極備戰,已確立不廢稅、不分區課徵與不傷及無辜的「三不」修法立場;並且傾向延長課稅閉鎖期,考慮對囤房者亦課徵重稅。

財政部強調,在不廢稅的基本立場下,奢侈稅沒有落日時間表,若今天會議討論環繞在奢侈稅的「存廢」上,將是沒有意義的事。業界要求廢稅的主張,財政部長張盛和表明「只修不廢」已是確定的原則。財政部今將廣聽各界意見,檢討奢侈稅的實施成效,做為年底前提出奢侈稅修法案的參考。

今天是奢侈稅修法前的首場會議,可能也是唯一一場討論會。受邀對象以不動產開發、仲介經紀等業者為主,另外,財政部也邀請立委,以及消基會與社會住宅推動聯盟、公平稅改聯盟等民間團體,準備聆聽多方意見。

財政部長張盛和今日將出席另一場會議,奢侈稅座談會改由常務次長許虞哲主持。

今天的會議並未設定討論議題,財政部希望與會者自由發言。據瞭解,業者多數要求財政部廢除奢侈稅;立法委員對於奢侈稅的存廢意見並不一致,但包括立委孫大千、曾巨威等已準備提出修法案,朝向短期分區課稅、延長課稅年限;長期讓奢侈稅落日,改由實價課稅或調高房產持有稅取代。

財政部委託中華財政學會提出的奢侈稅成效及檢討報告則認為,奢侈稅已發揮抑制短期投機的功能,並小幅縮小貧富差距。研究報告建議,政府應持續實施奢侈稅,並擴大除弊範圍,進一步將持有多棟房屋的買方納入課稅,以避免養房,且不宜分區課稅,閉鎖期建議拉長為三到四年。

據瞭解,今天財政部不會就改進方向提出明確立場。但財政部認為,奢侈稅的成效剛剛展現,廢稅或分區課稅都非適當時機,奢侈稅需要改進的是擴大防杜炒作的效果,但避免讓非炒房者成為課稅對象、真正有炒房行為者卻未納入課稅。

 
國際財經要聞
美歐政府發債成本 步步高
編譯劉忠勇/法新社巴黎十八日電/經濟日報

美國可能縮減貨幣刺激措施,加上投資人押注各國央行會比原本承諾更早升息,美國和歐洲主要國家政府正面臨借貸成本上揚問題。

穆迪分析公司(Moody's Aanlytics)本周警告說,因為美國聯準會(Fed)已準備縮減購買長期公債的規模,美國利率可能上揚,也會推升歐洲國家政府債券的殖利率。

這波漲勢已開始。美國和歐洲主要國家的公債殖利率,甚至新興市場的殖利率,最近都開始上漲,反映投資人預期聯準會最快會在9月縮減購債規模。

美國10年期公債殖利率上周上漲達到2年來高峰,顯示美國今年以來的借貸成本已上揚逾50個百分點。上周五,10年期公債殖利率報2.825%,高於本月初的2.689%和今年初的1.828%。

英國10年期公債上周殖利率為2.700%,高於本月初的2.401%和今年初的1.990%。

在歐元區債務危機高峰,歐元區部分資金湧入風險較低的公債,像是德國和法國的公債。不過當債務危機緩和,原視為安全國家的公債殖利率反可能上揚,尤其法國公債備受關注。

法國10年期公債殖利率上周收2.393%,高於本月初的2.223%和今年初的2.077%。德國上周收1.881%,高於本月初的1.667%和今年初的1.442%。

如今,因借貸成本隨債券次級市場的殖利率上揚,這些國家勢必得付出更多,才推得動新債的發行。

法國投資銀行Natixis債券分析師迪佛塞表示,投資人開始押注經濟即將復甦,這也反映刺激貨幣措施終會帶動央行加速升息的心理。英格蘭銀行上周公布的政策會議紀錄已顯示,與會者對政策展望已有不同的見解。

倫敦Capital Economics上周分析指出,隨貨幣調節逐漸趨緊,接下來幾年實質長期殖利率可能往上走」。

 
越南咖啡 嘗到苦澀滋味
編譯余曉惠/綜合外電/經濟日報
越南一向引以為傲的咖啡出口產業最近陷入危機,高利率加重債務負擔加上銀行緊縮信貸,讓許多咖啡出口宣告破產。

越南是全球最大羅布斯塔(Robusta)咖啡豆生產國,年出口達30億美元。但據產業報告,一年前在越南營業的127家咖啡出口業者中,56家已經停業或轉行,原因是無力償債。

在保守的越南,很少有人願意談論財務問題,咖啡出口商阮春平是少數的例外。他的公司向七家銀行欠下2,800萬美元的貸款,利率高達20%,由於公司幾無現金,只能把多到可以裝滿200輛小卡車的咖啡豆庫存當作抵押品。

越南2013/2014年咖啡預估大豐收,路透調查將有1,700萬到2,950萬包(每包有60公斤);這顯然加劇了供應過剩的問題,讓去年10月至今下跌10%的咖啡價格承受更多壓力。

政府預估,除了越南最大咖啡出口商Intimex集團等少數業者能從因豐收獲益之外,大部分能倖存就不錯了。

不少國外的咖啡業者說,越南出口商其實是自掘墳墓,2011年初羅布斯塔咖啡期貨漲到每公噸2,600美元的三年巔峰,大家一窩蜂貸款想大賺一筆,但如今每公噸不到2,000美元。此外,一些不肖的中間商出售重量不實、或混入品質次等的咖啡豆給出口商,也是導致危機的其中一項原因。

為了幫助這個對外匯貢獻最大的農業出口項目,越南政府去年將咖啡償債期限從12個月延長為36個月,但此舉被視為幫助同樣困頓的銀行體系。

銀行業者表示未對咖啡業者申貸設限,但私下坦言不太願意放款。

一般預料,全球第二大羅布斯塔咖啡豆生產國印尼、以及全球咖啡產量最大的巴西,可望在越南咖啡危機中最先獲益。

但是因為全球咖啡消費量並未顯著增加,2013/2014年咖啡豆庫存將達五年高點,價格仍然將蒙受沈重的壓力。

 
發展中國家 「併購力」贏歐洲
編譯林佳賢/綜合外電/經濟日報
日經新聞報導,開發中國家的併購交易規模正在迎頭趕上已開發國家,2012年開發中國家占全球淨併購額首度突破三成;相形之下,歐盟成員國企業國外子公司的出售額首度超過收購額,顯示開發中國家的企業正在加速併購已開發國家企業的旗下子公司。

聯合國貿易暨發展會議(UNCTAD)的報告顯示,世界各國2012年「淨併購額」(海外收購額減出售額)合計比一年前減少44.5%至3,080億美元。受日本、美國及歐盟等已開發經濟體併購金額下滑拖累,已開發國家的淨併購總額銳減將近六成;由於中國、巴西及智利等國家明顯增長,開發中國家整體增加4.4%。

開發中國家所占比率達36.7%,超越2009年的29.6%創歷史新高,且凈併購額為1,130億美元,僅次於2006年及07年的數據,顯示2008年金融危機後各國復甦力道有所差異。另一方面,英國、盧森堡、法國、葡萄牙及義大利等歐洲國家淨併購額呈現負增長,其中英國淨賣出額為89億美元為各國最高。自1990年開始進行調查以來,歐盟首次呈現淨賣出。

2012年後,已開發國家企業將國外子公司股份賣給開發中國家企業的大型交易案陸續出現。2013年中國雖放緩併購腳步,但中國石油化工去年收購葡萄牙能源業者Galp Energia旗下巴西業務的30%股權。在物流領域,智利零售巨擘Cencosud 2012年從家樂福收購哥倫比亞業務。

全球國家及地區淨併購額由美國占首位,加拿大居次,中國及日本緊追在後。開發中國家中,智利和馬來西亞排名第七及第八,巴西位居第11,墨西哥位居第12。歐洲表現最佳為未加入歐盟的瑞士。

 
其他財經要聞
台幣實質有效匯率 低於韓元
記者陳美君/台北報導/經濟日報

國際清算銀行(BIS)公布最新公布資料顯示,7月新台幣實質有效匯率(REER)指數為102.14 ,低於韓元的102.64,是6月高於韓元後再度回落,顯示中央銀行顧及出口競爭力,積極出手調控匯市。

6月新台幣實質有效匯率高於韓元,為八個月來首見,意即新台幣匯率比貿易對手韓元更為強勢,不利廠商出口競價,業界一片譁然。

為避免匯率影響下半年出口,央行7月以來加強匯市管控,時常在尾盤進場,壓抑新台幣匯率升值幅度。

央行數據顯示,韓元對美元匯率7月升值1.6%,高於日圓對美元的1%升幅,新台幣匯率則是以30.12元平盤作收。也因韓元升幅超前,成為7月韓元實質有效匯率指數再度反轉、突破新台幣指數的主要原因。

國內出口廠商經常要求新台幣貶值,主要原因就是,南韓為台灣出口上的主要競爭對手之一。央行先前對此表示,一向維持出口價格競爭力與對手國家平衡,目前新台幣實質有效匯率相較對手仍維持相對穩定。

BIS資料顯示,去年10月新台幣有效匯率指數101.24、高於韓元的100.7;隨後在去年11月至今年5月間,因央行尾盤調節、壓縮新台幣升幅,韓元實際有效匯率指數均高於新台幣。

兩國匯率指數強弱在6月上演逆轉秀,外匯交易員當時形容,兩條線走勢有如台灣出口競爭力衰退的「死亡交叉」。央行官員回應,只是短期資料、應以長期趨勢為準,且新台幣走勢比韓元穩定,對貿易商有好處。

 
陸資入示範區辦法 下月出爐
記者林安妮/台北報導/經濟日報
陸資准入自由經濟示範區辦法將在9月底出爐,據了解,未來陸資准入示範區仍將視為重大投資案,經濟部具准駁權。不過,經濟部將鼓勵兩岸產業過度競爭行業,例如LED、面板業透過示範區合作,避免兩岸產業重複投資、產能過剩。

自由經濟示範區上路,本周示範區轄下的六港一空自貿港區將加掛「關港貿單一窗口」功能,宣示區內物流高速公路時代來臨。行政院長江宜樺下周二(27日)將率隊視導台中港,宣示政府藉示範區拚經濟的企圖心。

據了解,在示範區方案上路後,跨部會將在9月底前繼續端出新法規,催生各種型態的創新產業,其中,經濟部將在9月底公布陸資准入示範區辦法,作為陸資享受優於區外待遇的依據。

經濟部官員表示,陸資准入示範區,基本上可不受股權、業態限制,投資我面板、半導體等關鍵產業,不過,在准入過程仍會由經濟部投審會把關,工業局也會做產業面審查,確定准入示範區的陸資案,都是有助台灣產業、經濟發展。

據了解,經濟部盼初期能在示範區爭取成立一家由兩岸或多國成立的4G檢測驗證公司,該公司可作為台灣手機、晶片、零組件前進大陸、吃到大陸4G商機的橋頭堡,大陸一些超前的規劃,可拿到台灣來檢測、試驗,台灣完整供應鏈可為大陸市場量身打造,在台灣完成檢測後,還可直接賣往大陸。

官員表示,透過兩岸定期協商,示範區可作為兩岸產業緊密結合的起點,此外,一些兩岸高度重複投資的產業,像是面板、LED等,也可在示範區洽談合作,舉凡透過共同籌設控股公司促成上游與出海口的合作等,都是可合作的範圍。

六港一空自貿港區是指基隆港、台北港、蘇澳港、台中港、高雄港、安平港及桃園空港。日前政府剛宣布實施的示範區,即是以六港一空自貿港區作為實施起點,另還納入屏東生技園區等。

 
兩岸通訊搭橋 「支付」聚焦
記者黃國蓉/台北報導/經濟日報
兩岸通訊搭橋本月27、28日登場,兩岸電信商、設備商都將參與盛事,今年除了兩岸4G(TD-LTE)產業鏈合作受矚目外,行動支付領域也是主題,包括電信三雄、中國聯合網路通信集團等都將參與討論,尋求合作。

兩岸通訊搭橋議程出爐,除了探討「促進兩岸4G產業鏈合作」外,因應電信通訊、網路產業在智慧應用、行動支付的發展性,議題還包括「無線城市/智慧城市的應用與合作」、「兩岸行動支付與應用服務合作及挑戰」兩大主題。

在兩岸行動支付議題上,包括台灣大哥大、遠傳電信、威寶電信、中華電信、中國通信企業協會常務理事陳家春、中聯通旗下中國聯合網路通信集團產品創新部總經理李紅五,都將參與綜合討論。

兩岸電信公司都將行動支付服務列入今年推廣重點,台灣部分,電信三雄今年推出試辦計畫,台灣大哥大與台北富邦銀行合作,推出NFC PayPass手機服務,中華電與國泰世華銀行合作推出行動支付試辦計畫,遠傳NFC全方位服務試辦計畫8月初起跑。

中移動、中國聯通與中國電信也相繼啟動開發支援NFC功能SIM卡、採購NFC手機計畫,下半年有望啟動相關商用服務。

 
券商登陸設全照 強打「金融百貨」
記者王淑以、周克威/台北報導/經濟日報
兩岸服務貿易協議簽定,不僅加快兩岸金融業相互參股腳步,也加速國內證券公司在大陸設立合資全照公司速度。雖然「猛龍」能否順利「過江」,還需時間觀察,但金控業者指出,只要跨過設立初期「0到1」的開拓艱辛期後,以台資券商的「金融百貨」經營策略來看,未來潛在商機可期。

在券商下一世代的經營革命中,走出國內、邁向對岸市場,將是一大焦點。根據兩岸金證會先前協商送出的大禮,國內券商可在上海、福建、深圳等三地,取得持股51%的合資全照券商執照,另外在深圳、上海浦東等六大金改試驗區可有持股上限49%的合資執照,其中,前者包括元大寶來證、凱基證、富邦證與永豐金證四大金控券商摩拳擦掌,後者六大金改區則有群益金鼎證、統一證、元富證、兆豐證、華南永昌證等多家券商虎視眈眈。

雖然對岸市場大餅誘人,但不少業界對券商爭取合資全照一事,以「面子」、「裡子」的一場大戰來看待。金控高層指出,要擴大市占率,以對岸的市場交易習性、法規等實質層面來看,可說是一場苦戰。

以中國現行的證券法規,一個投資人多只開一個戶頭,內陸幅員廣大,不似國內都會區,可能一棟大樓就有一、二家券商進駐,當地投資人習慣以網路下單的方式交易。

未來若搶到合資全照、順利渡海的國內「強龍」券商,如何面對深耕數十年的在地券商、況且其規模都大於國內大型券商數倍,先期的布局到未來的經營,都有不小的挑戰。

即使是一場艱難的戰役,還是得積極爭取。因為,經紀業務背後的投資銀行、財富管理等商機,有著難以想像的成長空間。

金控高層不諱言,合資全照讓國內券商持股可逾51%,不像其他行業,投資了錢卻沒主導權,什麼都管不到,因此,合資全照是盡全力爭取的目標。

一位由金控調駐大陸、為合資全照準備的高層表示,當地的證券與金融業之間的合作,不是國內金控化的關係,而是一種異業合作的方式,簡單地說,例如,國內的A金控,旗下的銀行、券商、甚至投信、壽險等子公司,可以跨業合作,但中國銀行是銀行、券商是券商,在國內業者眼中,可以「不夠成熟的市場,競爭也更形激烈,但未來的收入也更可觀」形容。

一旦跨出第一步,國內券商便已朝向歐美「金融百貨」的金控化經營策略邁進。縱使在經紀業務上可以比當地券商做出更大的讓步,使收入變低,但在其他的金融、財富管理、投資銀行等領域而來的綜合收入卻獲益更多,整體收入大餅,未來將可期待、並成為帶動金控獲利成長的動力。

中小業者參股 應開放

今年兩岸在金融證券期貨業開放腳步愈來愈快,然而由於法規尚未訂出明確規範,業者只能勤於奔走兩岸的主管機關,探探口風及政策動向。目前不管是我國及大陸,對於開放參股或是合資全照都對大型券商有利。康和證券董事長周康記建議,對岸參股我國券商應持開放一點的態度,讓中小型券商也能有發展空間。

目前我國登陸對岸合資全照部分,分為兩大部分,第一部分,在今年1月兩岸金證會,對岸送出大禮,我國券商可在上海、福建、深圳等三地,各新設一家合資全照券商,台資券商持股可達51%,且合資對象不限大陸券商。目前有意願的券商包括有四大金控券商元大寶來證、凱基證、富邦證與永豐金證均積極爭取台資持股51%的合資全照。

至於第二部分,大陸證監會已同意我國券商設立合資全照券商,持股上限為49%,六大金改試驗區包括海西經濟區、溫州、深圳前海、上海浦東、天津濱海、重慶兩江等。目前有群益金鼎證、統一證、元富證、兆豐證、華南永昌證表達意願。

由於競爭激烈,高度表態的國內券商紛紛摩拳擦掌,但金控旗下的券商都私下擔心,可持股51%合資全照三區中,只可各新設一家合資全照券商,若與國內券商競爭失敗,過去耕耘及努力將落空,希望主管機關能夠出面協商,表態讓哪一家券商經營,讓券商不至於「白做工」。

 
保稅區獵漏 將對供應商開鍘
記者陳美珍/台北報導/經濟日報
銷售貨物或勞務至保稅區的國內供應商,銷售貨物若非供保稅貨物使用,而買方(保稅區營業人)卻誤簽署統一發票扣抵聯,供其做為零稅率證明者,國稅局9月起將全面對供應商開罰。

所謂的保稅區,是指科學園區或加工出口區等以外銷為主的特定區域,可享有外銷減免稅優惠。

財政部指出,賣方供應商(國內企業)若在今年8 月31日前自動申請更正並補報補繳應納營業稅款,仍可適用稅捐稽徵法自動補報僅加計利息免予處罰的規定。

2011年6月22日修正營業稅法後,國內營業人銷售至保稅區營業人供非保稅貨物使用的貨物或勞務,已不適用營業稅零稅率規定,買方保稅區營業人亦不得在統一發票扣抵聯簽署,作為賣方零稅率的證明文件,以避免賣方誤申報零稅率銷售額,出現短漏報繳營業稅的違章情形。

不過國稅局發現,新法施行至今,仍有非供保稅貨物使用的貨物或勞務,經保稅區業者誤簽署為零稅率證明的現象。五區國稅局決定,9月起將針對包括科學園區在內的七大保稅區進行查核,並對誤申報零稅率的國內供應商開罰。

財政部說,保稅區業者蓋錯零稅率發票證明章,多數發生在2011年修正營業稅法,將銷售給保稅區營業人的零稅率範圍大幅擴大至所有「供營運之貨物及勞務」之後。

修法前,國內供應商銷售給保稅區的貨物,只限機器設備、原料、物料、燃料及半製品,成品及勞務並不在零稅率適用範圍;修法後則全數鬆綁,但必須進儲保稅倉庫,接受海關控管並供外銷用的貨物與勞務才適用。

 
兆豐金控資產活化 跨大步
記者夏淑賢/台北報導/經濟日報
兆豐金控旗下兆豐期貨,本周內將遷入兆豐證券總部合署辦公,兆豐期貨原位於信義計畫區周邊的揚昇大樓辦公室,擬於第4季標售,初估處分後可挹注兆豐證獲利數億元。

另外,兆豐金控總部大樓也將空置四個樓層對外招租,醞釀許久的資產活化計畫,終於跨出一大步。

財政部要求各公股金融機構活化資產,兆豐金控積極規劃,最近已有具體進度。兆豐金子公司兆豐證券決定將兆豐期貨遷入證券總部合署辦公,本周內可完成。兆豐期貨辦公室遷入兆豐證券總部大樓後,兆豐期貨原來向兆豐證券承租的揚昇大樓辦公室即空置,揚昇大樓位於忠孝東路、基隆路口,接近信義計畫區,兆豐證券共持有揚昇大樓3、4、B1三個樓層,共有約700坪,以每坪單價上看百萬元以上估算,處分後可挹注兆豐證獲利數億元。

兆豐證券規劃,本周兆豐期貨搬遷完成後,就可展開揚昇大樓空置辦公室的處分作業,目前該公司已經與多家物業公司、商辦仲介業者接洽,背後的潛在買主以壽險業者為主,而位於該大樓3樓的兆豐證券忠孝分公司,則可能採售後租回,繼續在原址營運。

兆豐金控位於忠孝東路、新生南路口的總部大樓,則是規劃將3樓至7樓等五個樓層清空,對外招租,目前6、7樓已經空置,3、4樓目前為兆豐銀行使用,兆豐金日前已經下達指令,要相關部門搬移到高樓層辦公室。

兆豐金主管指出,兆豐金總部大樓雖然整棟都是自有,但是低樓層主要是子公司兆豐票券持有。根據法令規定,金控持有不動產無法對外出租,只能自用,但是子公司持有不動產可出租,因此在兆豐金其他子公司均無進駐總部大樓的意願下,兆豐金決定在大樓內部「乾坤大挪移」,把使用低樓層的自家人搬到高樓層金控持有部分,好把低樓層由兆豐票券持有的部分,對外招租,賺取租金收益,讓閒置資產活化。

 
櫃買創意集資平台 啟動
記者王淑以/台北報導/經濟日報
民眾所熟知的創業集資模式往往從親朋好友、創投、證券市場募集,但經常一開始就遇到親朋好友資金不夠充裕階段,需轉往創投尋求金援,惟創意需具商業模式,也就是能獲利,創投才會注入資金,致使創意尚未茁壯,即宣告失敗。

不過,所幸這十幾年來網路集資創業趨勢熱絡,增加創意者、微型企業勇敢尋夢機會。

最早網路集資雛形是在1997年,當年英國樂團Marillion透過向群眾及粉絲募集了6萬美金,使得成功展開在美國巡迴演出。網際網路興起讓世界各國的訊息更容易相互串連,這幾年全球網路集資成功案子逐年增長。

例如,2009年美國捐贈模式的群眾集資網站Kickstarter網站在紐約設立,接著IndieGoGo、Rocket Hub也開張,其最具影響力也就是搶得最早商機的Kickstarter網站,紐約時報曾經讚揚該網站是「培育文創業的民間搖籃」,時代雜誌也給予「2010最佳發明獎」、「2011年最佳網站」殊榮。

Kickstarter網站成功第一步除了創意外,其背後也是獲得創投及天使創投的資助,包括紐約創投公司Union Square Venture,及知名天使創投人Twitter創始者Jack Dorsey等人資助,該網站至今已協助約4.5萬個成功的專案集資,募資6億美元。

事實上,根據市調公司Massolution的報告指出,2012年全球共有100萬個專案,合計募集27億美金,較前一年度成長81%,該機構並估計今年可募集資金將達51億美金,可望年增八成,成長幅度驚人,北美市場為募集的最大區域,發展較其他國家較成熟。

我國群眾集資網站之發展首先於2011年底,「優質新聞發展協會」成立了「WeReport調查報導公眾委製平台」,自2012 年起FlyingV、嘖嘖、HereO、WeProject、Opusgogo等平台,惟從專案數目及集資金額來看,我國群眾集資尚在起步發展階段。

櫃買中心為了促進創意產業發展,推動「創意集資資訊揭露專區」,今(19)日正式啟動,廣邀國內各政府機構,如各縣市政府、文化部、農委會及經濟部中小事業處一起推廣,同時也將觸角轉向至國內各大專院校及其育成中心,向社會大眾推廣群眾集資訊息,並鼓勵社會大眾發揮創意,勇敢尋夢。

【記者黃國蓉/台北報導】 網路集資創業就是網上的群眾募資(Crowd-funding),有想法的公司或個人,藉由公開的網路平台,向不特定的大眾募集資金,完成特定的計畫或商品開發。

網上群眾募資常見的執行模式是,募資者在募資平台網站如Kickstarter提案,解釋計畫內容、精神、預計執行或商品量產時程,也會設定募資金額的目標,有意支持或購買的群眾,可決定是否資助此案件,提案的募資者通常允諾成功後給予資助群眾回饋。通常在一定時限內,完成事先設定的募資金額,就算是成功,可以開始運作。

這樣的方式,提供較低成本、接觸面廣的募資新管道,讓一些規模較小的新創商品或計畫,有機會在開始前就直接面對群眾,先行測試市場反應度,同時也可以是另一種形式的宣傳策略,或凝聚共同理念的方法。

不同的網路平台,各項細則略有不同。以取得資金規則來說,若募款者募得款項、但未達設定目標,有些網站允許募款者取得這些已募得的資金(Keep-it-all),代表是Indiegogo,有些則須全數退還資助者(All-or-nothing),如Kickstarter;或成為平台的公資金。

一般而言,成功募集資金的案件,都有清楚的核心精神,並和群眾的需求有效連結。

 
居家產業 全台商機破表
記者宋健生、龍益雲、李珣瑛、林政/經濟日報
全台房地產市場熱絡,帶動居家產業發展,宜家家居(IKEA)、特力、好博家等知名連鎖品牌投資台中20億元,高雄夢時代萬坪家具賣場業績增長二成以上,市場潛力持續走在上坡路段,業界全力搶食每年500億元的市場大餅。

城揚建設首席副總陳靜儀說,高雄房市活絡,各建案普遍提高價格,「但是就有人買」,售屋後的裝潢、家具需求大增,房地產市場創造火車頭產業的效能。

高雄夢時代購物中心經理唐晞宇指出,地下樓層有全台最大的萬坪精品家具展售中心,同時結合生活工場、HOLA等居家賣場,業績一直穩健成長。

台中地區包括IKEA、特力旗下Hola CASA及好博家(Homebox)等知名連鎖品牌,最近都不約而同加速拓點,初估在台中的總投資金額已近20億元。

其中,全球最大居家品牌IKEA台中店,訂9月5日開幕營運,IKEA預估今年台灣營收可望逆勢成長一成以上。

今年前七月,特力家具部門業績較去年同期成長50%,其中又以台中表現最優。國內第二大居家修繕連鎖通路好博家,也宣布年底要在台中太平開出全台第11家分店,投資約0.7億元;好博家明年計畫於台中、台北再各拓展一店,其去年營收15億元,今年目標預估可成長3%,上看15.5億元。

 
東台 打造工具機旗艦企業
記者 宋健生/經濟日報
東台精機今年創立45年,董事長嚴瑞雄卻宣布,今年是「東台集團元年」,身為工具機老大哥的東台,與旗下榮田、譁泰及亞太菁英等三家關係企業資源全面共享,誓言要為推動工具機旗艦級企業作出最佳典範。

東台今年獲經濟部評選為中堅企業重點輔導廠商。在政府積極推動工具機產業「旗艦企業發展計畫」之際,東台等四家大廠的結盟,成為業界首件資源整合成功案例,極具指標意義。

總部設在高雄路竹科學園區的東台,主要產品包括綜合加工機、PCB鑽孔機及CNC車床等,去年集團合併營收72億元。

談到東台的創立,要先從日籍創辦人吉井良三說起;而公司的發起,也是一個「偶然」,竟是在一場惜別酒會上,一群喝酒的好友,一時興起的提議。

1965年,吉井良三搭著由羽田機場出發的班機,抵達台灣松山機場,當時他來台的主要目的,是為台南新三東工業的機車引擎量產化,提供專業技術支援,但也從此開啟與台灣的不解之緣。

吉井良三成功輔導新三東機車,以國產自製品牌進入機車市場,憑著低廉的價格與國人熱情捧場,有好長一段時間,新三東機車市占率不斷攀升,甚至領先國內大廠,率先將產品外銷到國外。

新三東雖然引進最新的產業製程技術,然而,當時機車使用量增加太快,但道路狀況、交通法令及駕駛常識等,都還沒有發展成熟,導致交通狀況十分混亂。

政府為了改善交通秩序,加強管理機車行車安全,隨後推出各種管制政策;包括禁止50CC輕型機車載人,與課徵機車20%貨物稅等,導致市場快速萎縮,新三東也被迫結束營業。

吉井良三因為新三東的結束,必須返回日本,在為他舉辦惜別酒會酒酣耳熱之際,有人提議集資成立機械廠,希望交由吉井技師經營,於是由當時10名一起喝酒的好友,共同出資出力,於1969年正式發起成立了機械廠東台精機。嚴瑞雄的父親嚴燦焜,則是在10年後入股,並於1981年起擔任董事長。

三度拚轉型 業績大躍進

東台成立的背景,剛好步上台灣加工機械需求萌芽之初。1970年代,台灣主要加工產業為機車、腳踏車製造及銅製閥類,東台隨客戶需求投入產業研發,開發不同的應用產品,以滿足客戶不同需求。

尤其,當時造船工業所拆下來的銅製品,大多重新熔鑄為各類閥所衍伸出來的加工,東台所製造的專用機台,幾乎也是周周出貨,供不應求。

另外,加工腳踏車汽門嘴的設備,在當時,幾乎都是從日本進口。1980年代,正新及建大等廠商開始投入輪胎成型產業,這並非金屬加工的領域,但東台也因為客戶的需求,投入該產業的專用機製作。

嚴瑞雄1983年從日本學成回台,進入東台服務,從最基層的設計員做起,歷經生管、生產課長、製造部副理及經理、副總經理。1995年,嚴瑞雄39歲,那年他正式升任總經理。

嚴瑞雄指出,東台創立初期,都是做單一客戶、單一產品的專用機,每一個客戶都是從無到有,必須投入非常多的人力與物力,也因此練就許多技術。

不過,專用機市場小,始終無法讓東台有效擴展營運規模。嚴瑞雄接任總經理後,立刻推動東台的第一次轉型,積極開發泛用機型的標準機,另以泛用機為基礎,再發展客製化產品。

嚴瑞雄不諱言,過去發展專用機時,都是客戶自動上門,一旦投入泛用機後,由於競爭對手增多,必須改變策略,主動敲門、拜訪客戶。

嚴瑞雄當時跟著業務四處拜訪客戶,經常一大早出門,忙到深夜才回家,總是靠著微波爐加熱晚餐來果腹。他更是在短短三年內出國48趟,輾轉於日本、中國大陸及東南亞等地拜訪客戶,或是看展。

嚴瑞雄接任總經理那年,東台的年營收不過5億元,隨著轉型,1995年跳升為9億元,但後來遇上東南亞金融風暴,直到1998年東台創立30周年,年營收才突破10億元大關。

研發不縮手 日本也設點

東台第二次轉型,係於1998年再切入電子產業的PCB鑽孔機市場,推出第一台六軸PCB鑽孔機,當時嚴瑞雄考量PCB鑽孔機與工具機結構相近,而「國內另一家木工機大廠都可以做,東台為何不能做!」

適時切入PCB鑽孔機市場,加上工具機產業景氣升溫,東台營運規模快速成長,到了2008年,集團營收已達62.54億元,是嚴瑞雄接任總經理時的12倍多。

不過,2009年金融海嘯,東台業績快速下滑,年營收又一口氣降至27.14億元。那年,東台展開第三次轉型,開始往高階的複合機、臥式加工機、五軸加工機及大型智慧機種發展,PCB則往雷射應用延伸。

集團採取兩岸分工策略,高階產品留在台灣研發生產,中階產品則在大陸生產。目前,東台集團1,200名員工,台灣廠740餘人中,光是研發人員就占了120人,比重高達16%。

嚴瑞雄說,東台的商標是由兩個「T」所構成,其隱含意義代表的是「信任(Trust)」和「科技(Technology)」。目前,東台不僅擁有百人以上的專業研發團隊,也是唯一在日本東京設立研發及服務中心的台灣工具機業者。

近10年,為培育人才,東台陸續與中正、中興、正修、成功及高應大等大學院校推動產學合作;而因應集團營運規模成長,東台最近在路竹園區總廠對面購地,將規劃未來10年的生產基地,嚴瑞雄也發下豪語:「2020年集團年營收將挑戰200億元目標。」

 產線齊備 拚全球30強

東台集團最近完成旗下關係企業資源整合,董事長嚴瑞雄表示,東台將改變過去單打獨鬥模式,轉為團體作戰,預計2015年集團合併營收突破百億大關,朝成為全球前30大工具機製造集團目標邁進。

今年3月台北國際工具機展中,東台集團特別擴大參展規模,東台精機、榮田精機、亞太菁英及譁泰精機等四家關係企業共使用70個攤位,為第二大參展廠商,展現旺盛企圖心。以下是記者訪談紀要:

問:今年下半年展望如何?

答:目前包括中國大陸、美國、東南亞及俄羅斯等地,市場需求均有增溫,並以汽車、航太及醫療產業領軍,對客製化、自動化或整條產線的機械設備需求最多。新台幣對美元匯率,仍是下半年產業景氣的最大變數,廠商在匯率操作及產品訂價上,應格外謹慎。

問:東台下半年拓展市場有何作為?

答:最近大陸本土汽車廠及歐系位於大陸的車廠,都反映市場明顯升溫,尤其對於輪圈、剎車系統及轉向器等需求轉強,有利於東台後續接單,東台也加強布局中。

另外,全球最大的歐洲工具機展(EMO),預計9月中在德國漢諾威登場,今年台灣有160家廠商參展,參展規模仍居全球前三大,東台這次也有不少新產品展出,全力搶攻歐洲市場。

問:東台集團規模不斷擴大,對未來有何具體規劃?

答:因應集團營運規模擴大,東台已承租企業總部對面約2萬坪土地,規劃興建新廠,全案預計明年動工,總投資額約12億元。未來還打算在馬來西亞設子公司,並在巴西設廠辦,進一步拓展東南亞及中南美洲市場。

另外,近期落成啟用的亞太菁英台中精密機械園區新廠,除規劃生產線性馬達龍門加工機、五軸龍門加工機等產品,集團客服與供應中心也同步進駐,以貼近中部機械產業聚落所在的客戶及供應鏈。

問:東台在新產品的開發上有何突破?

答:「十年磨一劍!」東台早在十年前就展開關係企業資源整合,陸續與車銑中心及立式研磨中心製造廠榮田、高速五軸大型加工機製造廠亞太菁英、複合加工自動車床廠譁泰等業者結盟,成為產品線最完整的工具機製造集團。

透過各公司資源整合,也有利於新產品開發。東台今年就計畫推出多項產品,包括過去較少著墨的磨床,以及因應智慧型手機與3C電子產業,新研發的PCB雷射鑽孔機、超音波加工中心機等,希望藉此提供客戶更完整、多元的選擇。

 

 
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