明知形勢正處於內外交逼 – 從近二年來不斷有人刻意釀造「有陸資要併購宏達 電」的流言，到各家外資磨刀霍霍，準備針對宏達電可能發佈上市以來首度虧損的第三季財報，再度調降目標價；為何宏達電仍決定主動自掀鍋蓋，讓內部一個未爆彈提前卸除引信? 表面看來，這是個台灣科技業「抓內鬼」案，然而，了解內情的人士卻明白，其實王雪紅背後真正用意，除了「殺雞警猴」，杜絕員工 有異心的念頭，更重要的是，王雪紅更想「糾外神」- 除了糾出與簡志霖裡應外合的成都市 政府，王雪紅更想知道，究竟對岸還有多少隱 身幕後的力量，處心積慮意圖併購宏達電。 去年八月十四日，同樣選在八月宏達電法說會前後，一篇從國際財經界重量級的「華爾街日報」，特意引用研究機構Strategy Analytics 市場研究，鼓吹宏達電與陸廠合併，就如同上個月初，在華爾街日報，援用摩根大通郭姓分析師的「建議」，鼓吹HTC 應考慮與陸廠合併，巧合到就像是來自同一個發言管道 連兩年選在HTC 八月淡季財報數字較脆弱時，重覆散佈「與陸廠合併」的謠言，如果「華爾街日報」背後沒有另一個隱情，只能想像。 而財經界權威性媒體，引用外資報告，不斷在市場釋放「可能併購」的流言，完全不 需要成本，但卻能夠對HTC的股價造成極大殺傷力，目前股價已來上市九年來的新低132.5元價位，對有心從台股收購HTC股權的人士，都能大大壓低收購成本，動搖不費吹灰之力。 以往，這些力量多是從市場面低接宏達電股權，而簡志霖這類由宏達電一手栽培的首席設 計師，卻要將台灣創新研發的根基，刨根帶土移植到四川成都市政府，令宏達電震撼的是， 原來這些意圖侵蝕HTC的「外神」，不只是陸資企業，背後勢力更提昇到地方政府等級，一連串有計畫性地向台灣科技界滲透，無所不用其極。 這次遭檢調收押的簡志霖，身份特殊，他是2001年宏達電首次接獲微軟訂單，進軍智慧型手機所招募進來的「黃埔一期」工程師，對宏達電深具意義。 當隔年由研發宏達電第一代老將前總經卓火土領軍的本土研發團隊，成功讓微軟創辦人比爾蓋茲驕 傲地拿著由宏達電代工、展 示給全球的第一台智慧型手 機，在這一刻，卓火土和周永明等宏達電領導階層，心裡完全明白，未來想要擁有自己的品牌，就要先擁有自己培養的人才。 事實上，宏達電第一代領 導階層，主要來自前電腦大 廠迪吉多桃園大溪廠，畢業 自台北工專的卓火土，就曾在迪吉多擔任多 年電腦總工程師，由他一手帶起的「迪吉多幫」，成為奠定宏達電，從一家PDA 代工廠到日後成為全球自創品牌的手機大廠，最堅實的骨幹。 包括現任執行長周永明，和營運長劉慶 東，就是曾追隨他多年迪吉多電腦伺服器處長 和工程師。當年周永明也是深受卓火土一路栽 培的左臂右膀。 他們並不迷信一定要從台大清華這類頂尖 大學拔擢最拔尖的人才，卻相信以展現台灣 工藝的台北工專，海洋或實踐等技術學院，以「師徒制」一對一傳授，他們所需要的，不只 是要擁有充沛的研發能力，創新設計，更重要 的，卓火土和周永明要培養的，是屬於台灣科 技界能挑大樑的傑出子弟兵，他們和宏達電榮 辱與共，有革命感情，更重要的是對於宏達電 這個品牌的堅持與忠誠。 無疑地，簡志霖正屬於宏達電本土體系中重 點栽培的幹部，他不僅是周永明最信任的左右手之一，掌管的是宏達電內部視為下一階段最 關鍵的UI 介面設計部門，不僅職階一路高升， 年薪也從一千五百萬起跳，加計分紅福利甚至 可以拿到三千萬之譜；然而，這位由宏達電苦心栽培、賦予殷切期待的簡志霖，卻因為守不住對岸市場更強大的召喚，誘惑，讓宏達電高 層失望了。 到最後，宏達電高層決定以他為標的，殺雞警猴，讓內部員工了解宏達電在踩到商業機密的紅線沒有一分退讓的決絕，也讓環伺在外的 潛在對手，看清楚宏達電的態度。 這次主動出擊的王雪紅，堪稱是台灣在面對國際智慧財產權官司，及國內商業間諜案，經驗最豐富的企業領導人，多年與英特爾，蘋果大廠周旋的經驗，讓她在智財權上如何主動出招，反手回擊，伸縮自如；就如同去年涉嫌淘空的威盛集團旗下前威望國際張姓總經理，她能一路拔擢人才，然而，當她發現主管們運用 職權，踩到王雪紅心中這條忠誠與智財權的最 高「紅線」，再高階的左右手，一律會讓他們棄兵繳械。 面對不明競爭勢力，動輒傳散陸廠欲併購宏達電的流言，摜壓宏達電股價，伺機低檔吃貨；一方又以高薪高位，利誘宏達電多年辛苦培育的工程師，宏達電面臨的何止是蘋果三星的戰爭? 如何面臨大陸一日千里的手機廠明爭暗奪，甚至以政府對政府層級、有計劃性、全面滲透來挖空台灣十多年培養的高科技專才， 恐怕將是當前更迫切的問題。 
【更多完整內容，請見《金融家月刊》第63期】 | 
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