2011年7月14日 星期四

【特別報導】買台灣,送大陸


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2011/07/15 第205期
 
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買台灣,送大陸

財訊雙週刊

文/黃琴雅、郭庭昱

六月底,陸客自由行終於上路了,兩岸ECFA簽訂也屆滿一年。這一年來,中資已經透過四面八方兵分五路湧進台灣,不僅用銀彈、訂單「惠台」,更用國企與台資合資,讓台企以攀上「富親家」為貴。這股「買台灣,送大陸」的風潮,已經在國內發酵,台灣企業站在中國的肩膀上,深入中國市場,在後ECFA時代更增添無限想像空間……

台北一○一大樓,是陸客心目中的台灣地標,更是必遊景點,現在,連中國前國家主席「毛澤東」也慕名而來,進駐了一○一。中國最大的出版傳媒集團現代傳播公司,就在一○一的四十六樓辦公室內,掛上一張藝術大師安迪.沃荷(Andy Warhol)著名的畫作《毛澤東肖像》,讓這個後現代的空間,充滿濃濃的「中國味」。

不只企業如此,中國的神明同樣趕流行!五月二十六日,一○一大樓來了一位稀客,浙江普陀山的觀音佛身「指名」要把一○一當作來台的首站,並「停留」兩個小時,讓一○一辦公大樓內的信眾朝拜後,再移駕永和靈鷲山安置。中國人對一○一的狂熱也感染了神明!

中國人瘋台灣,中國企業更是瘋台灣!打從二○一○年三月,中國國務院總理溫家寶喊出「讓利」台灣,「要特別照顧台灣中小企業與農民」之後,中資開始用各種方式「搭橋」進入台灣,尤其,在兩岸簽訂ECFA(兩岸經濟協議)之後,對岸更加速對台灣的布局。

○九年七月台灣開放中資來台至今,一四○件投資案中扣除七件為增資案,實際件數為一三三件,共投資一.四億美元(四十二億台幣),只占一○年整體外商直接投資案的三.七%,同時期台灣投資中國的資金則約一五○億美元(四千五百億台幣),兩岸之間投資金額相差一百倍之多,市場因此聚焦中資何時來台投資?會投資台灣什麼樣的產業?

經本刊調查分析,中資來台大打「買台灣,送大陸」的旗幟,兵分五路對台「進攻」。

「中國對台灣有興趣的部分,不是台灣市場,而是技術、人才、管理與國際化,換句話說,是對台灣的knowhow有興趣,重點是要將這些東西搬到中國去。」台灣併購與私募股權基金協會會長黃齊元認為,台灣現階段開放的二三○個產業都是「昨日產業」,中國想要投資的卻是「明日產業」,像是半導體、LED、節能科技、金融等,因此兩岸在投資上的認知有高度落差。

路線1:攻陷電信設備 華為把台灣當亞洲「樣品屋」

因此,越禁忌,越迷人!台灣越限制的產業,中國越有興趣!正如台灣智庫諮詢委員董立文所言:「中資可以以合資的方式進入,當然不排除以假外資或假台資名義入台。」

作為中國電信設備龍頭的華為就是最佳的案例。

六月底,有中國解放軍背景的華為,來台投資設立子公司一案,因為國安考量而緊急喊卡。其實,你我現在所用的3G上網卡上的晶片,大多數都是中國電信設備龍頭華為所製造,連官股的中華電信也不例外,還有台灣大、遠傳及中華電信研究所的電信設備,也有部分出自華為之手。華為在近三年,以低價策略與效率,逐步取代歐美大廠Nokia、易利信等,成為台灣電信公司的主要協力廠,華為的電信產品早已深入台灣人的生活。

不過,仔細查閱經濟部投審會公布的中資投資案,華為並沒有出現在名單上,因為早在○六年,華為就化身香港商「訊崴技術」進駐台北敦南商圈,獨家代理華為的產品與技術,今年公司還擴大規模,將員工從四十人擴增至八十多人,且除代表人外,幾乎都用台灣人,但他們領的薪資都以人民幣計價。

事實上,台灣是華為在亞洲的「樣品屋」,華為一方面在台灣建置電信網絡,可以當成其他新興國家的樣板;一方面又在大陸自訂通訊規格,用低價綁單的策略「網住」台灣網通業者,如中磊、昇達科、先豐等,讓他們不僅可以吃到大陸市場,還能間接跟著華為到全世界的新興國家開展業務,說台灣的電信網通業已經由「中資」所主導,一點也不為過。

路線2:拉台資與國企共舞 台商搭上富親家,擴大市場

但實際上,無論哪個產業,中國市場都是台灣的幾十倍大,藉著ECFA和中資搭上線,順勢進入中國內需市場,才是台灣大型企業的機會,而且大多都要跟「十二五規畫」搭上線。

過去,台商靠實力在中國打拚,旺旺、康師傅、大潤發等都和民生相關,一步一腳印吃下市場;ECFA簽定後最大的改變,是台商已經開始和中國大型國有企業合作,真正深入中國內地市場,以及過去難以觸及的內需行業。

這類合資案,最大的特色是大型國企參與,這些年營業額動輒近千億元台幣的國企,在中國幾乎都是行業龍頭,並且在雙方合資案中,也都由中國國企占一半以上的股權,掌握主導地位,完全符合中國內地企業的資格(以外資企業身分經營中國內需市場,通常限制較多)。(更多精采內容請見376期《財訊雙週刊》)

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│基金投資
 基金達人王仲麟 就愛大漲大跌
/鄧麗萍

今年來全球市場動盪不安,投資人該轉進成熟市場,還是續抱新興市場基金?本刊專訪基金達人蕭碧燕、王仲麟,他們異口同聲推薦大漲大跌的新興市場,透過定時定額方式,在市場下跌時累積更多單位數,並耐心等待上漲的甜美果實。

「基金和股票不同,不是今天買、明天就賣,所以面對市場下跌時,必須耐心等待。」基金達人王仲麟指出,去年至今,市場動盪不安,最適當的基金投資方法就是定時定額,在淨值下跌時持續扣款,反而能累積更多單位數、攤低成本。

「基金和股票不同,不是今天買、明天就賣,所以面對市場下跌時,必須耐心等待。」基金達人王仲麟指出,去年至今,市場動盪不安,最適當的基金投資方法就是定時定額,在淨值下跌時持續扣款,反而能累積更多單位數、攤低成本。

王仲麟曾任職券商自營部門的操盤人,如今是專業投資人,也是理財暢銷書作者。他靠著定時定額投資基金,快速累積財富,十年內資產從七位數膨脹到八位數,如願在三十八歲那年開始過著退休生活。

「定時定額買基金,追求的是單位數。」王仲麟指出,一般的投資行為,都追求低買高賣,但基金投資剛好相反,定時定額的目標就是趁市場修正、淨值下滑時,才有機會以同樣的資金來累積更多的單位數,未來淨值提高時,就能取得更好的投資報酬。因此定期定額投資人不應該怕市場跌,而是該怕市場不跌。

抗跌的基金也相對抗漲

王仲麟發現,很多基金投資人都是買在高點,當市場氣氛最火熱時,投資人在銀行理專的推薦下,陰錯陽差地開始扣款,結果一買進就被套牢,愈買愈跌。他指出,如果投資人買到的是大跌大漲型基金,在市場下跌的過程持續扣款,後來反而能享受到較高的利潤。

王仲麟指出,市面上的基金可分為兩種,即「大漲大跌」型或「抗漲抗跌」型。他說,「抗漲抗跌」型在漲的時候,通常跟大盤指數差不多,跌的時候也通常跟大盤指數差不多。「就像你買中華電信的股票,雖然它在股市下跌時抗跌,但大盤上漲時,它也不會大漲。」

在挑選基金時,王仲麟不會選大跌時最抗跌的基金,因為抗跌的基金也相對抗漲。他一向主張找具「大漲大跌」特性的基金,因為股市經歷多空循環,早晚會回到高點。此外,他挑選的基金通常是成立三年以上,如此才會經歷過完整的多空循環,較能掌握漲跌特質。

王仲麟發現,符合大漲大跌型的是新興市場股票型基金,成熟市場基金則是抗跌抗漲型。雖然在資本市場全球化之下,資金自由且快速流動,成熟市場和新興市場的連動性變得很高,走勢和波動都趨於一致,然而在波動幅度上卻有明顯的差異。王仲麟指出,雖然市場修正時,新興市場跌得比較深,但市場反轉向上時,新興市場的反彈幅度卻遠遠超過成熟市場。

事實上,王仲麟在金融海嘯時期逆向操作,在低點大膽買進八檔跌幅最重的基金,包括印尼、泰國、巴西等單一國家基金,以及新興拉美和亞洲基金。到二○○九年底獲利了結時,表現最差的基金報酬率是九五%,表現最好的高達一八○%,大賺波段財。

首選新興東歐和拉美

目前王仲麟看好的基金,包括單一國家的印尼、俄羅斯,區域型則有新興東歐和新興拉美。不過,他提醒說,投資基金必須放長線釣大魚,買進後不要期待它馬上就漲,而是耐心等待一、二年後的報酬。此外,買基金也千萬別期待「落後補漲」,王仲麟認為,如果A基金在多頭行情第一段的表現遠遜於B基金與C基金,當市場漲多拉回、重啟多頭趨勢之後,A基金在第二段漲勢中績效並不會迎頭趕上,也不會超越B與C基金。

王仲麟認為,投資基金不需要具備財經背景與專業素養,也不必緊盯著財經新聞或苦讀研究報告,只要搞懂「對的投資邏輯」選對大漲大跌型基金,並逆勢大膽買進,時間就是最好的證明。

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