2011年9月21日 星期三

【今周刊770期】全球經濟 溫和崩壞


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2011/09/21 第226期
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全球經濟 溫和崩壞
神原英資:十年經濟冰河期即將來臨
好形象 讓你多出 93%勝算!
不是「專業」不重要,而是「看起來專業」愈來愈重要
 
   
封面故事
   
全球經濟 溫和崩壞
神原英資:十年經濟冰河期即將來臨
今周刊.撰文:楊紹華、孫蓉萍

二○○八年九月十五日,雷曼兄弟公司破產,金融海嘯隨之重創全球經濟;
三年之後,歐美國家的救市手段證明失敗,「日圓先生」神原英資宣告:全球經濟即將走入漫長的冰河期。

先把時間拉回到今年三月間。

當時,美國道瓊指數仍在一萬二千點以上,歐元區最大經濟體德國股市的指數水準約在七千點上下,全球兩大股市回到二○○八年金融海嘯前的高檔位置;各界按捺不住地樂觀期待著,或許就在不久的將來,世界經濟將正式走出金融海嘯陰影,重返正常復甦軌道。

但是,當《今周刊》團隊在三月伊始前往日本,專訪日本最具國際知名度的財經大師,被譽為「日圓先生」的神原英資時,他卻告訴我們:「今年,投資人的首要功課是『找賣點』,接下來,全球市場將會非常動盪。」

在那一次為時九十分鐘的專訪中,神原英資一共說了六次「轉折」,他不時強調,全球主要股市都將開始向下轉折,雖然時間點不能百分之百的確定,「但,快的話,或許就在今年夏天。」神原英資接著在四月二十七日應《今周刊》邀請來台,也再度重申這個看法。

經濟大勢底定「全球走入十年冰河期」

半年之後,夏季將盡,半年前彌漫全球市場的樂觀氣氛已被悲觀,甚至恐慌的情緒所取代。「找賣點」、「全球動盪」、「股市反轉」,神原英資當時的預言,具體、大膽,但完全精準。

時逢金融海嘯屆滿三年,全球市場正在神原英資口中的「非常動盪」格局裡拚命掙扎,九月中,《今周刊》再次專訪這位今年以來預言最具體而精準的大師。這一回,他試著為「後金融海嘯時代」的全球經濟與股市格局定調。

在同樣的悲觀態度之下,神原英資盡可能用不帶情緒性的平和字眼,說出他給投資人的忠告:「至少在未來五年,或者五到十年的時間,你必須開始重新學習,如何與低成長、低報酬率的『全球經濟冰河期』和平共存。」
一切,都從「簡單的常理」出發。

在他眼中,結構複雜的美國復甦與歐元債務問題,其實十分簡單,「覺得複雜,是因為你知道問題很難獲得解決;但若換個角度思考,也就是因為問題本身已經無解,這代表無論政策上做出什麼努力,都無法立即帶領經濟走出目前困局。」甚至他強調,「愈是想再丟出什麼特效藥,結果可能更糟。」

迷你泡沫破滅「經濟問題已經累積十年」

神原英資舉例,三年前金融海嘯發生時,各界解讀,「這是過去七年寬鬆貨幣政策下的泡沫破滅」,累積了七年的問題,想當然耳無法在短時間內獲得解決。「但,主要國家的政策顯然期待能夠立即恢復泡沫破滅前的經濟活力,結果呢?」

在他的解讀,二○○九年到目前,以「撒錢」為主要手段的刺激經濟政策,是創造了另一個「迷你泡沫」,「累積七年的大泡沫破滅了,根本問題尚未解決,現在,累積三年的迷你泡沫也破了,算起來,世界經濟的問題,已經堆了十年。」七年加三年等於十年,這樣的簡單計算,是神原英資認定未來五到十年全球經濟難有強勁成長的原因。

他進一步解釋,前七年所留下來的老問題,在於泡沫經濟底下的熱絡需求與就業機會都不復存在;後三年「迷你泡沫」破滅後的新問題,是各國「能花的錢都花完了」,無力藉由財政或者貨幣政策帶動復甦力道。

「歐美國家的同樣困境是,三年下來,政策效果已經達到極限,接下來任何政策都很難有效扭轉情勢。」神原英資說,因為美國明年有總統大選,聯準會(Fed)有五成的機會推出第三輪量化寬鬆貨幣政策(QE3),但恐怕也難有明顯的刺激效果。
「今年夏天,主要股市的價格陸續回到量化寬鬆貨幣政策前的起點,因此,大勢已定,各國政府撒錢無效,歐美國家幾乎只能放任經濟自體調整。」他說。

自體調整的結果是什麼?學理的說法,是進入「修復資產負債表」的過程,負債太多,手中的資產價值因為股市或房地產跌價而變得太少,於是必須停止消費與投資,緩緩地讓資產與負債達到新的平衡。「企業、個人,甚至是歐洲部分國家的政府都一樣,有錢也不敢花,經濟當然沒有快速復甦的條件,而是需要長時間的結構調整。」...《詳全文》

特別企畫
好形象 讓你多出 93%勝算!
不是「專業」不重要,而是「看起來專業」愈來愈重要
今周刊.撰文:林讓均

這是一項顯而易見、卻長期被低估的競爭力!上班族不能只是埋頭苦幹、甘願做「沉默的工蜂」,在職場上擁有好形象,就可多出93%的競爭力!「專業」雖然重要,但「看起來專業」更加重要……。

談形象很膚淺?但事實上,「形象」對你的職涯影響力,可能遠超過你的想像!
在美商公司工作的資訊工程師大明(化名),多年前曾與同事角逐「協理」一職,表現突出的他原本對自己信心滿滿,但最後竟然是同事獲得拔擢。他疑惑又憤怒地去找主管問明原因,當下主管什麼也沒說,只默默把他帶到鏡子前面,頓時,他什麼都明白了。

「鏡子裡的我,蓬頭垢面、滿臉鬍渣,穿的是T恤、涼鞋與牛仔褲,看起來就沒有『協理』的樣子!」驚覺這身邋遢的外表,讓自己的專業沒辦法被肯定,大明找了形象顧問打理造形,穿起了襯衫、皮鞋與西裝褲,補足了形象學分,半年後才如願升上協理。

外在形象好 勝算多九三%

這種看似戲劇化的故事,其實每天都在職場中上演。

「形象,是職場中很重要的競爭力,卻長期被低估!」陳麗卿形象管理學院(Perfect Image)總監陳麗卿說,美國心理學家麥拉賓(Albert Mehrabian)曾提出「七/三八/五五」定律,也就是說,對一個人的印象,只有七%來自於談吐的內容,三八%來自說話方式、肢體語言與社交禮儀等,至於占最多的五五%則是衣著打扮。

「把三八%加上五五%,那麼,外在形象就占了印象分數的九三%!所以,打理好外在形象,就等於比別人多九三%勝算!」陳麗卿提醒,若想要在職場上百分之百發揮實力、讓別人進一步了解你的專業,那就更要懂得管理職場形象。

她說,「個人特色」結合「生涯規畫」才能等於好的「職場形象」,而職場形象又分為「外在儀表」、「表達技巧」與「專業能力」等三大面向,通常東方人會專注在專業能力的精進,卻忽略了可以幫助自我行銷的前兩個面向,因而變成西方人眼中「沉默的工蜂」。

曾有調查指出,在財星(Fortune)公布的五百大企業之中,亞太裔的董事只占一%,遠低於亞太裔占美國人口的四%比率,顯見只會埋頭工作的「沉默的工蜂」不但沒有存在感,還可能阻斷自己的晉升之路。

拒絕再當職場上「沉默的工蜂」,你必須掌握形象管理的四大招,而第一步,就是先穿對衣服。

「不是要你穿得花枝招展去選美,真正成功的職場形象,必須要能夠提升職場能見度,並有效打造個人品牌!」紐約國際管理顧問公司總經理陳文敏說,打造職場形象有三階段重點:初階職場人首重「合宜得體」,中階主管須培養「個人特色」,而高階領導人則要彰顯「品牌魅力」。

第一招《先求得體,再求加分

陳文敏表示,不論身處哪一階段,職場人的儀表最好是「先求得體,再求加分」,因此西裝、套裝是必備的基本款,在正式場合中,女性穿著套裝之餘,最好略施脂粉、穿有跟包鞋,若非全包式,也至少要前包(腳趾)或後包(腳踝),而最忌諱的就是拿仿冒包,容易給人「沒質感」的感覺。

對男性來說,也別以為穿襯衫、西裝褲就是安全牌,切記襪子的色系要和鞋子一致,而若要穿白襯衫,顏色要雪白,因乳白色容易有「沒洗乾淨」的聯想。襯衫則以白色、水藍色和黑色為安全色,但如果要避免給人太大的距離感,建議少穿黑色;線條襯衫的選擇,細線條會比粗線條優雅、尖頭皮鞋比圓頭皮鞋正式。

穿著不NG之後,可以適度用配件來為形象加分,而上班族必備的四個配件包括名片匣、筆、手錶與包包。

「這四種配件因為必須經常隨身配戴,質感要挑好一點,若有能力,可選擇負擔得起的名牌經典款,但切記不要超過自己的職級太多,例如剛出社會的小助理,就不太可能有能力拎一個香奈兒名牌包!」陳文敏建議女性主管,可以配戴珍珠項鍊、有設計感的鑽戒來增加「貴氣」,這也能成為個人品牌的識別標誌...《詳全文》

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