2012年4月4日 星期三

【今周刊798期】郭台銘的聖戰


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2012/04/04 第253期
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郭台銘為聖戰 瞞股東悶頭幹
完成賈伯斯遺願
五大市場專家的第二季基金私房密笈
第二季海外資產配置攻略
 
   
封面故事
   
郭台銘為聖戰 瞞股東悶頭幹
完成賈伯斯遺願
今周刊.撰文:賴筱凡

「征服到地與海的盡頭」,這是成吉思汗終其一生的最佳寫照,套用在鴻海郭台銘身上,再適合不過。郭台銘這一生,打過非常多戰役,勝戰不計其數,他砸下473億元入股夏普,全為蘋果iTV這個大餅。贏了,鴻海年營收再上衝15.8%;輸了,他的「三螢一雲」大夢將獨缺一角。這是郭台銘的聖戰,能否再攀上人生巔峰,就看這一役!

「二○一一年是準備年,從一二年到一六年,鴻海營收每年最少要成長一五%。若以營收三兆元來算,至少每年營收要增加四千五百億元。」去年六月鴻海股東會,鴻海董事長郭台銘耐著性子,逐項闡述未來布局,為股東做下承諾。

但他沒辦法告訴股東,鴻海股價能否重回二百元光景,即使面對小股東曾抱怨股價僅剩百元不到,他也只能悶著頭做苦工,不斷強調:「現在投入的都是無形資本財,短期內看不見效益,但長期會貢獻出來。」
二百八十多個日子過去,鴻海股價一度探底來到六十一.五元,但郭台銘沒有多說什麼,因為他得有耐心,等著這段沉潛的日子過去,等著鴻海生產基地大遷移的效益浮現,更等著一樁談了九個多月的合作案敲定,一吐過去兩年的怨氣。

終於,耐心布的局,總算開花結果了!三月二十七日,日本大阪的櫻花正燦爛地綻放著,陸續飛抵大阪的鴻海高階主管們,正在為最後簽約階段做緊鑼密鼓的準備,鴻海集團內部與觸控面板有關的總字輩以上層級主管,幾乎都集合到這裡,因為這個合作案將是鴻海集團未來五年能否再爆發成長的關鍵,這紙合約更將關係到蘋果下一世代重要產品——iTV。

「我很想創造出一種非常容易使用的整合型電視機,這樣的電視機可與所有的行動裝置及iCloud(蘋果雲端)無縫接軌、完全同步。」這是蘋果創辦人賈伯斯(Steve Jobs)在接受艾薩克森(Walter Isaacson)為他的自傳採訪時,所留下的伏筆。充滿各式按鍵的DVD播放器、複雜的有線電視頻道遙控器,這些都令賈伯斯感到使用上的不便利,「新裝置(iTV)會具備你所能想像最簡單的介面。我終於想出要怎麼做了。」

在賈伯斯的想像裡,他為蘋果畫下的第三個關鍵產品藍圖,正是iTV,因為當iPod、iPhone、iPad顛覆音樂播放器、手機與電腦產業,他認為再來就是電視革命。

何謂iTV?拓墣產業研究所美西研究中心協理尤克熙用三個概念來解釋,「那就是雲端、Siri(語音控制)與內容。」二○○七年、一○年,蘋果前後推出兩款Apple TV機上盒,雖然銷售量不佳,卻可略見端倪,賈伯斯想像中的iTV要能直上雲端,不用外接DVD播放器,就能上iCloud點選影音內容,甚至他還要將遙控器丟掉,改用聲控、手勢控制,他要的iTV得既簡單、又優雅。

他精心的盤算 培植「小雞」 把觸控大餅留在自己家裡

於是,當iPhone、iPad一季已能為蘋果貢獻逾三三八.二億美元的營收,iTV潛在市場自然充滿了想像,蘋果要做iTV已經箭在弦上,這一點,郭台銘比誰都清楚,「三螢一雲」(手機、電腦、電視三個螢幕與一個雲端)的三個螢幕,他手上已經握緊了兩個,卻獨缺電視。

「若iTV能在電視市場拿下一一%市占率,在鴻海組裝每台電視可賺進九百美元的假設下,光是iTV就能夠為明年鴻海營收增加一五.八%。」這是長期追蹤鴻海的巴克萊資本證券亞太區下游硬體製造產業首席分析師楊應超,在兩個月研究後,所做出的推估。

換言之,在這些前提下,不論其他產品如何,光iTV一年就能讓鴻海營收多一五.八%。如果這個數據夠精確,那郭台銘怎能不為iTV瘋狂?他心中的布局正式浮上檯面。

一一年初春沒多久,那是面板業最難熬的景氣寒冬,面板驅動IC廠只能跟著勒緊褲帶,可是卻有一家小廠忙得不可開交,訂單一筆筆地湧進,它是天鈺科技。「天鈺現在是老郭(指郭台銘)力捧的小金雞,原本奇美電給聯詠的單子,有一些都流到天鈺去了。」面板驅動晶片廠之間開始有了耳語,郭台銘要扶植天鈺的傳言不脛而走。

一樣是全球籠罩在歐債風暴下的春天,四川成都高新區裡,一家又一家的鴻海新枝芽卻如雨後春筍般地冒出,鑫成、業成、睿志達,這些在當地政府口中的「富士康核心配套公司」,是為了將四川成都打造為iPad生產基地而生,但在鴻海集團布局裡,這些小雞肩負更重要的責任,它們就像是觸控面板供應鏈上的每一個鏈結,一環又一環地卡緊在這條供應鏈上,成為郭台銘布局的第三個螢,也就是iTV的先行軍。

「群創合併奇美電已經一年多,還是不見整併效益,iPhone所需的LTPS(低溫多晶矽)面板,奇美電的良率又拉不上來。」奇美電內部人士透露,郭台銘原本以為拿下奇美電能為他的「眼球計畫」(編按:從手機、平板電腦到液晶電視,凡是需要面板的資訊產品,鴻海都要一網打盡)添上一大助力,但萬萬想不到的是,奇美電的整合過程超乎他的想像,甚至兩大股東對於公司營運的看法始終南轅北轍,「所以,老郭開始向段總(奇美電董事長兼執行長段行建)調人,擁有觸控面板專長的人馬他都要。」

於是,奇美電負責觸控面板的主管開始一一被點名,包括原本在群創主掌工廠業務的楊弘文、奇美電觸控面板主管周賢穎、徐同炤等,甚至主掌奇美電中小尺寸面板業務副總許庭禎,都是郭台銘急欲借將的人選。...《詳全文》

特別企畫
五大市場專家的第二季基金私房密笈
第二季海外資產配置攻略
今周刊.撰文:楊紹華、林心怡

2012年的第一季,股市反映全球央行的低利率與寬鬆貨幣政策而大漲作收,但別忘了,維持低利率是因為經濟太低迷,而經濟不振,並不利於股市持續大漲,反而,債券將是資產配置中不可忽略的重要元素。

一至三月,美國標準普爾五百指數上漲一二%、日本股市飆漲二成;新興市場表現同樣搶眼,摩根士丹利新興市場指數在今年第一季超過一三%漲幅,是二十年以來的新高數字。
但若冷靜一點,回頭看看,你會發現今年第一季全球股市的超水準表現恐怕不算十分扎實。

危機未解 經濟不夠強勁

從經濟基本面來看,世界七大工業國家,沒有一國今年預估的經濟成長率能夠超過二.五%;而過去一年困擾全球股市的老問題,也不算「獲得解決」。

歐債問題的進展是歐豬國家公債殖利率不再飆高,但償債之路仍然漫長;美國的進展在於經濟正在復甦,但八%以上的失業率,說健康還太早。
經濟不強、危機未解,那麼,在今年第一季推動全球股市的主要力量究竟為何?一言以蔽之的答案,就是資金行情。

首先,去年年底時歐洲央行推出一種「變相量化寬鬆貨幣政策」,說穿了,就是印鈔票買公債;其次是在今年一月間,美國宣布將維持零利率政策直到二○一四年底,宣告美國仍將走在貨幣寬鬆的老路上。

歐美兩地央行的動作,對市場釋出了鮮明的訊息:經濟復健的道路仍然漫長,但歐美大國已決心透過長期低利率與寬鬆的貨幣環境,力保經濟不致衰退。

雙低年代 債券不容忽視

整體看來,和三個月前相比,世界經濟並沒有多大改善、歐債問題也沒有特別的進展,不同的是,各國政府更加確定了「印鈔救市」的路線;於是,「低成長、低利率」的「雙低格局」,幾可確定,將成為今後全球投資環境的主調。

進入第二季,投資人的最大課題就在於此,當全球股市大漲後,低利率的環境還能為股市提供多強的動能?低成長的基本面又會對股市造成多大的壓力?這些問題的第一個答案,是別被過去三個月的股市大漲沖昏了頭。
走過近似於全球股市「雞犬升天」的第一季之後,接下來,別忘記資產配置的重要性,尤其,在雙低格局當中,債券部位是投資人不可偏廢的元素。

第一季受惠歐、美、英、日四大央行連手救市,加上新興市場紛紛降息,讓原本受到歐債危機影響大跌的全球股市,在市場資金活水挹注、經濟領先指標的美國復甦等利多激勵下,第一季全球股市同步回春;但隨著時序進入春暖花開的第二季,全球股市仍否續強?已成為市場關注的焦點。

「我認為第二季全球股市的漲幅,並不會像第一季這麼大。」施羅德投信投資長陳朝燈直言,隨著第一季的「資金行情」的漲勢過後,第二季若要延續漲勢,勢必要仰賴基本面支撐,投資難度相對提高。

的確,自去年十二月歐洲央行總裁德拉吉,宣布了四八九二億歐元的長期低利融資政策(LTRO),以一%的低利貸款給歐洲銀行,讓銀行去買五%、六%的歐豬國家債券後,這招「雪中送炭」立刻讓歐債問題稍稍化解,而今年的LTRO又將祭出五三○○億歐元,讓二次的LTRO紓解了歐債問題惡化的衝擊。...《詳全文》


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日本的國花-櫻花
對「說到春天就是賞花,說到賞花就是春天」的日本人來說,春天的櫻花有種特別的執著。在常規上櫻花除了是日本的國花,那樣美麗的散落之際,在日本人的心中象徵著「大和魂」般的心情。
 
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