2012年9月2日 星期日

IFA展場焦點 宏�重兵攻智慧機


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2012/09/03 第2802期 訂閱/退訂看歷史報份直接訂閱
資訊科技頭條 IFA展場焦點 宏�重兵攻智慧機
國際科技產業 超級Wi-Fi傳訊範圍160公里 美積極部署
亞馬遜帶動雲端運算革命
哈林頓 幫路透紮穩科技根基
資訊產業 鴻夏戀 最快今明朗
鴻夏遲未達協議 恐衝擊股價
介入夏普經營說 鴻海不回應

資訊科技頭條

IFA展場焦點 宏�重兵攻智慧機
特派記者林詩萍/柏林二日電/經濟日報
宏�重返智慧型手機市場,預計明年將推6款新機,並規劃3線主戰場,包括歐洲、中國大陸及東南亞新興市場,佳世達和華寶則是主要代工夥伴,入門款手機也將大幅採用聯發科晶片解決方案。

宏�今年主攻3款智慧型手機,明年將大幅增加至6款,包括微軟Windows Phone 8(WP8)平台手機,產品定位將涵蓋高、中、低階,全力搶攻高速成長的智慧型手機商機。

宏�智慧型手機事業群總經理劉思泰表示,宏�2012年已經在平台設計和使用者介面打好基礎,宏�不單以手機為銷售模式,而會輔以宏�雲端(Acer Cloud)科技,將手機和其他宏�產品融合在一起,提供消費者全產品線的共同使用經驗。

劉思泰表示,宏�明年將推出多達6款新機,包括1至2款具特色的中高階機種,其他則以價格具競爭力的入門款手機為主,主要採用Android平台,並有1款微軟WP8手機。

宏�在今年柏林消費性電子展(IFA)已展出一系列微軟Windows 8平板電腦和筆記型電腦,宏�重返手機市場,智慧型手機成為展場吸睛焦點。

其中,雲端手機CloudMobile S500本月已在歐洲出貨,Liquid Galant和Liquid Glow則搶攻中低階入門款市場,除零售通路銷售外,並已打入歐洲電信業者Orange、KPN和比利時電信等電信通路。

至於市場布局,宏�將以東南亞新興市場、大陸和歐洲市場3線並進,美國市場將暫不考慮。歐洲則將以宏�既有優勢的零售通路為主,也持續爭取與電信業者合作,東南亞鎖定印尼、泰國、馬來西亞等國家,大陸將和互聯網業者合作,但不考慮進軍超低價智慧型手機市場。


國際科技產業

超級Wi-Fi傳訊範圍160公里 美積極部署
編譯楊宛盼/法新社華盛頓一日電/經濟日報
「超級Wi-Fi」(Super Wi-Fi)的傳訊範圍比Wi-Fi(無線高傳真)的熱點更廣,擁有許多Wi-Fi沒有的優點,美國已開始部署這項技術,英國和巴西等國家也表現濃厚的興趣。

實際上超級Wi-Fi使用的頻率與Wi-Fi不同,且需特別設計的設備。它的名稱源自美國聯邦通訊委員會(FCC)2010年把閒置的寬頻電視頻譜「白色空間」 (white space),授與無線寬頻網路使用,並將之命名為超級Wi-Fi。

新美國基金會無線網路未來計畫主管卡拉伯思說:「Wi-Fi已蓬勃發展,但受限於頻率,訊號範圍只有數百公尺。相較下,電視頻率的訊號範圍廣、功率低,且可穿透建築、樹等地型限制和壞天氣。」

超級Wi-Fi的寬頻頻譜傳訊範圍遠大於無線網路,理論上可達100 哩(160公里),但由於某些因素,實際訊號範圍可達到幾哩。

人口稀少的鄉村地區缺乏寬頻連線,超級Wi-Fi將可提供高速網路連線。消費者也可建立自己的熱點,可在家裡以外的地方使用裝置傳訊。

由數個組織組成的聯盟已宣布,明年初將開始在鄉村地區的校園設置超級Wi-Fi,這項名為AIR.U的計畫也受到Google和微軟支持。

超級Wi-Fi所用的頻譜不需授權,和Wi-Fi一樣,企業不需競標專屬使用權,有助降低成本。行動電話業者則可仿效利用無線網路的方式,藉由超級Wi-Fi紓解因智慧手機和平板電腦等行動裝置暴增造成部分頻譜短缺的問題。

推廣超級Wi-Fi技術的WhiteSpace聯盟發言人路博說,超級Wi-Fi正在美國和其他國家逐步發展,預料到明年中可望有重大發展。晶片製造商德儀(TI)近來加入該協會,顯示設備製造商已準備開始生產超級Wi-Fi的設備。


亞馬遜帶動雲端運算革命
編譯季晶晶/綜合外電/經濟日報
網路巨擘亞馬遜公司(Amazon)繼顛覆傳統圖書出版業與零售業後,現在正雄心勃勃追求一個遠大目標:改造電腦運算業。亞馬遜要透過旗下的雲端運算平台,讓全世界所有人都能利用強大的雲端運算能力,作各種前人無法想像的事。

紐約時報報導,新創業者氣候公司(Climate Corporation)每天都為美國100萬個地點,進行上萬次天氣變化模擬,並合併植物根部構造和土質等資訊作綜合判斷,以提供農作物保險。

另一家新創公司Cue則掃描多達5億筆電郵、Facebook狀態更新和企業文件,以提供會面對象的生平資料、提醒用戶在家等包裹、發簡訊通知朋友約會可能晚到等等服務。

10年前,如果未大手筆投資電腦設備,就不可能執行上述運算任務。如今,這兩家公司只需幾台桌上型電腦,便可展開作業,因為他們向亞馬遜網路服務(AWS)租借資料儲存空間和伺服器的使用時數,成本遠低於自己購置電腦。

現年20歲的Cue共同創辦人葛羅斯(Daniel Gross)說,Cue雇用10名工程師、每月支付亞馬遜10萬美元;倘若未借助亞馬遜AWS,員工人數將須增至60人,加上設備等每月費用恐需200萬美元。

雲端運算問世多年,但現在的應用範圍更廣、更普及,正為全球企業提供各種服務,不僅速度比以前快,價格也更便宜。

一家僅12名員工的照片分享業者Instagram,創立才19個月就以估計約10億美元的價格賣給Facebook,該公司當初就是選擇利用雲端運算平台,省下自行添購伺服器花費和繁瑣過程。

亞馬遜AWS部門目前在美國設有3大資料中心,同時進駐日本、愛爾蘭、新加坡和巴西等地,且正加速拓展中,最終規模可能比現在大逾10倍。市場估計AWS為亞馬遜帶進約10億美元營收。

不過,亞馬遜也面臨其他科技巨擘競爭。Google今年6月起提供類似AWS的服務;微軟也推出自家產品Windows Azure 。

由於雲端運算的成本降低,加上一夜間便可架設機器開始作業,所以亞馬遜相關業務成長快速。德國的Spiegel電視也委託AWS為其2萬個節目製作數位拷貝,費用低於Spiegel使用自備伺服器所需的電費。

雲端運算服務愈來愈普及,除已開發國家受惠外,也有利窮困國家的發展。目前許多欠缺乾淨用水、衛生環境欠佳,或電力供應不穩的地區都已經開始使用亞馬遜的雲端超級電腦。

例如,主要服務肯亞和奈及利亞的二手車分類廣告業者Cheki,利用亞馬遜的雲端服務,每月為百萬用戶提供約10億頁網頁瀏覽,大部分人都仰賴定價約70美元的Android智慧手機上網。未來幾年,智慧手機的價格如果持續下滑,雲端運算將使這些開發中國家的資訊服務更加發達。


哈林頓 幫路透紮穩科技根基
編譯 林奕榮/經濟日報
創業資歷豐富的哈林頓(Richard Harrington)目前擔任Cue Ball執行董事長,而在踏入這家位於波士頓的創投公司前,哈林頓和他的兄弟從水電管線供應公司起家,隨後他花了近30年協助加拿大控股公司湯森集團轉型,最後與路透合併,成為現在大家所熟知的湯森路透(Thomson Reuters)。以下摘自彭博資訊對他的訪談。

彭博資訊問:你如何開啟在湯森集團的事業?

哈林頓答:當年我經營管線供應公司時,得到許多珍貴經驗,也決定踏上企業諮詢這條路,其中一個客戶就是湯森集團。擔任諮詢工作後不久我加入他們的團隊,一待就是27年,我跟著集團一同成長,原本在汽車資訊出版部門服務,輾轉來到法律事務和稅務部門,然後是報紙發行,最後升上執行長。

問:你一開始就覺得把公司業務線上化對集團能帶來正面影響?

答:剛進公司時,我們沒想過要找科技方面的人才,但我離開時,已有近1萬人的科技團隊在經營應用程式和電腦工具的業務。我們算是業界的領導者,很快就跟上時代腳步,把業務內容轉為電子資訊、軟體和網路服務。

問:抱持對成功的熱情是很重要的,對嗎?

答:沒錯,但你應該在某個目的出現前,先培養出熱情。有些人在市場上找商品賣的目的,僅僅是為了開公司賺大錢,這是看過最糟的情況,如果沒有熱情,是沒辦法成功的。

問:成功者該具備哪些人格特質?

答:「聰明」並不是書本裡的才智,而是對市場保持靈敏度,找到運作模式,了解自己的長處與缺點,才有足夠條件做判斷。膽識也非常重要,剛開始創業時一定會遭遇挫折,必須學會披荊斬棘、承擔風險、做出決定。有些時候也必須有勇氣改變原本的決定。

問:運氣真的算是一種成功者特質嗎?

答:運氣不是天上掉下來的好運─而是態度。你必須問自己:「我夠樂觀嗎?」當你下了某個決定時,你必須堅持到底。如果你擁有更多正向的力量,聚集在你身邊的自然也會是一群成功者。

問:有個說法提出,不少企業家受注意力不足過動症(ADHD)所苦,你認為呢?

答:我們稱這種老闆叫「縱火犯」,因為他們到處放火,讓所有人成天追著他們跑。但問題在於能否把這群縱火犯帶到一個受控制的環境,讓所有人了解他們所造成的「破壞」,然後把他們的成功極大化?

問:是什麼導致他們會有這樣的作為呢?

答:他們自視甚高,覺得自己是不可或缺的領導者,但我們須讓他們了解,如果不知如何妥善經營,就無法達成目標。

(取材自彭博資訊)


資訊產業

鴻夏戀 最快今明朗
記者陳世昌、賴美君、黃晶琳/綜合/經濟日報
夏普公司(Sharp)社長奧田隆司接受日本經濟新聞訪問表示,鴻海入股夏普一事,雙方還存在歧見,「夏普想要儘早達成資本合作,但是鴻海則想進一步介入事業面的經營」,「如果可能,我願意儘早訪問台北」,讓鴻夏戀出現好的結局。

夏普已向鴻海提出重新議價的條件,售股比率維持在9.9%不變,希望雙方能儘快達成協議。鴻海發言人邢治平昨(2)日表示,對奧田隆司的說法,暫時不方便回應。據了解,鴻海高層持續開會,要達成董事長郭台銘要求「夏普案非成功不可,且全力讓夏普獲利」的兩個目標,預估鴻海最快今天將對外說明。

鴻夏戀是起因於雙方在今年3月底,鴻海以1股550日圓、總價約669億日圓(約新台幣255億元),取得夏普9.9%股份,是台日產業合作的指標案。後來夏普股價跌到200日圓,雙方因此重新議價。

郭台銘原本要在8月30日與奧田隆司會談並宣布合作內容。但是兩人當天沒有見面,郭台銘突然中止記者會,搭機回國。奧田說,夏普只是想讓鴻海入股,所以針對夏普股價下跌問題,曾經向鴻海提出「降低取得價格」的提案,夏普的立場是不改變9.9%的出資比率,但是可以重新議價,新的議價方式可以「用夏普的平均股價作為參考,決定新的取得價格」。

不過,鴻海希望進一步在事業面合作。奧田說,「鴻海並不只是想在價格與比率的出資條件,做為合作案的重點考量」。鴻海提議,除資本合作外,在事業面的合作也要包裝一起,讓兩個企業今後在事業經營也能夠加強合作。

因為雙方的立場不同,造成了談判拖延的情況。奧田說,「夏普已經把球丟了出去,鴻海還沒有丟回來。郭董認為在世界發展事業才是重點,出資價格與比率都不是重要部分。」

奧田認為,現在與鴻海的談判進度已經達到50%程度,事業的合作部份的談判,與出資部分並不相關,也正在進行中,所以比起最早的情況算是進度走得很快。


鴻夏遲未達協議 恐衝擊股價
記者周小仙/台北報導/聯合報
「鴻夏戀」遲未修成正果,是否衝擊鴻海股價?專家看法不一致,有人認為上周鴻海股價走跌,已反應「鴻夏戀」沒交集的問題;也有專家說,在雙方未達成協議前,多少會拖累鴻海或夏普的股價。

也有外資分析師指出,鴻夏戀遲未定案,外資從四月以來大砍鴻海持股;不過,鴻海第二季本業毛利率顯著回升,加上夏普釋出願意到台灣談合作的態度來看,外資對鴻海的疑慮大減,預料本周將開始回補,鴻海後市看俏。

台新投顧董事長吳火生指出,郭台銘希望透過和夏普合作,擁有十代面板廠的技術,將蘋果大尺寸面板市場也吃下來,因為放眼市場未來三至五年,蘋果iTV仍是顯示器的霸主,也因此郭台銘才會在近日鬆口表示,已向日本電氣(NEC)達成協議,購買LCD液晶面板的多項專利。


介入夏普經營說 鴻海不回應
記者何醒邦、黃晶琳/台北報導/聯合報
鴻海發言人邢治平昨天表示,對日本夏普社長奧田隆司的說法,暫時不方便回應。

奧田隆司接受日本媒體採訪時表示,夏普想要資本合作,但鴻海想介入事業經營,雙方產生歧見。據了解,鴻海高層持續開會,要達成董事長郭台銘要求「夏普案非成功不可,且全力讓夏普獲利」的目標。

日本媒體解讀,這是夏普釋出善意,希望雙方負責人儘早進行對談,預估雙方將於九月在台灣舉行會談。相關人士說,鴻海及夏普都認為,透過媒體傳話,對合作案沒好處,將尋求更直接積極的溝通。


訊息公告

良藥苦口
數百年前,那時祕魯當地民間已經流傳著良藥苦口的觀念,因此就收集了樹皮,拿來壓碎、熬湯,試著治療各種病狀,結果發現它對治療肌肉抽筋滿有效的。

藝術看診──材料第一,病因第二
藝術品平時若保養得宜,相對也會降低看診的機率。若碰到破損狀況可能需要就醫,那時應該根據藝術材料的本質,找到專攻這類材質的專家處理以穩定狀況。

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