2012年11月18日 星期日

投資夏普? 傳郭董將聯貸190億


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2012/11/19 第2857期 訂閱/退訂看歷史報份直接訂閱
資訊科技頭條 投資夏普? 傳郭董將聯貸190億
國際科技產業 設計奇才艾夫 蘋果最重要員工
惠特曼 帶惠普重振雄風
三星電子再省…也不砍研發
科技業上雲端 發動蛻變戰
半導體業 日月光 Q4營收逆勢增
資訊產業 神通資通 加速雲端布局
網際網路 Win 8慢熱 雙A體驗秀加溫
Win 8全新介面 需求細水長流

資訊科技頭條

投資夏普? 傳郭董將聯貸190億
記者呂淑美/台北報導/聯合報
今年聯貸市場吹冷風,近日陸續傳出上百億元聯貸,包括傳出由兆豐銀主辦的郭台銘個人投資公司將聯貸190億元,以及潤泰新標下黑松土地的開發案,將向一銀等聯貸逾百億元。

至於備受市場關注的壹傳媒交易案,以及台北車站雙子星兩個重量級的聯貸案,銀行聯貸主管表示,因還有股東適格性問題尚未釐清,使得這兩個聯貸案仍處在不明朗的狀況,還沒有新的進展。

金融圈傳出,郭台銘以個人名下2至3家的投資公司向銀行聯貸,由兆豐銀主辦,參與聯貸的銀行家數很少,是聯貸市場上十分少見,以由「個人」投資公司為擔保而組成的聯貸案。

金融界人士說,郭台銘此次辦理聯貸案,資金用途可能是作為投資夏普,如以郭台銘台灣首富形象,預期應可爭取到不錯的聯貸利率。

此外,9月底潤泰新以近82億元的價格,標下黑松位於微風廣場旁的土地,潤泰新將興建高級豪宅,預計將斥資接近200億元的資金。

據透露,此一聯貸案由一銀爭取到,目前正由一銀組成聯貸銀行團當中,聯貸金額超過百億元,估計可能在110至120億元附近,由於近期建築融資聯貸案件利率多在3%以上,市場預期,此一聯貸案應也有3%的水準。

而針對奇美電將更名為群創,由於奇美電已向銀行申請債務協商,將今年及明年到期的債務,全數展延到2015年,銀行表示,將等到奇美電完成改名後,未來聯貸契約不排除將重新簽定,至於聯貸條件內容是否更改,還有待未來銀行團討論。


國際科技產業

設計奇才艾夫 蘋果最重要員工
編譯 余曉惠/經濟日報

1997年的9月,有位30歲的設計師本來打算辭去蘋果公司的工作,但他不知何故留了下來,還安度了最近這波大規模高層改組,成為蘋果最重要的員工。他是蘋果設計長艾夫(Jonathan Ive),在蘋果大家叫他強尼(Jony)。

1997年的蘋果迷失方向,高層忙著提高獲利,而非創新產品,這個邏輯在當時很合理,因為蘋果正處於破產邊緣。但當時艾夫有等待的理由,因為蘋果剛以4億美元買下NeXT Software,把出走的共同創辦人賈伯斯找回來。

賈伯斯當時雖然還不是執行長,卻很快改變了公司文化,他告訴員工,蘋果應該專心打造絕佳產品,不是賺錢。這番話打消艾夫的辭意。

蘋果從谷底翻身為全球市值最高的企業,是美國企業史上最令人難忘的一頁歷史,而當時決定留下來的艾夫功不可沒。現任執行長庫克日前宣布,領導硬體設計的艾夫,將兼任軟體設計(蘋果稱為「人機介面」),代表艾夫在世界上最具影響力科技公司裡軟硬體大權一把抓,將引領所有重要的產品決策。

在蘋果,庫克是最有權力的員工,艾夫是最重要的員工,所有主要產品決策今後將由艾夫主導。

賈伯斯辭世後,所有人好奇誰能補上遺缺,過去12個月這個任務由「一群主管」共同承擔,如今無疑落到艾夫一個人身上。

賈伯斯曾對為他撰寫自傳的艾薩克森(Walter Issacson)說:「若說我在蘋果有個精神夥伴,那人會是強尼。」

賈伯斯和艾夫在工作上密切合作,同事甚至將兩人名字並稱「Jives」,兩人常在公司園區或員工餐廳討論事情。

賈伯斯妻子羅琳(Laurene Powell)對艾薩克森說:「強尼有特別的地位,他會來我們家作客,2家人變得親近,賈伯斯生命中很多人可以代替,但不會是強尼。」

兩人在賈伯斯回鍋蘋果後建立起深厚情誼,賈伯斯巡視內部的設計實驗室時,發現艾夫的作品。

賈伯斯原本想從公司外挖角人才以振興蘋果,看到艾夫的作品後改變心意,兩人也確實創造出史上最具代表性的電腦設計。

當時對蘋果心灰意冷的艾夫說:「我們討論外觀和材料,我們擁有相同的頻率,霎時我明白為何自己熱愛這家公司。」

艾夫和賈伯斯第1個主要作品,是一體成形、有多種色彩的麥金塔電腦(iMac),此後合作愈來愈密切。在電腦造型一成不變的年代,有著透明亮彩曲線外型的iMac很快吸引眾人目光。如果在舊時代的蘋果,艾夫的意見絕對不會被採納,因為流線的設計會提高成本。

艾夫運用在iMac的巧思凸顯他的個性和設計哲學─希望科技與人更親近。他某次受訪時說:「我上大學時很不會使用電腦,一度以為自己對科技一竅不通,這個打擊很大,因為我得靠電腦才能完成很多設計。」後來他發現麥金塔電腦,找到與設計師相通的電腦。

雖然近期上市的iPad mini被嫌價格太貴(329美元起跳),艾夫強調iPad mini功能絲毫不比iPad遜色,他說:「iPad mini是濃縮,可不是縮減。」

或許是預見蘋果權力交接的震盪,賈伯斯生前曾說:「除了我,艾夫的權力比誰都大。沒人能告訴他該做什麼、不做什麼,這是我建立的模式。」這段話或許解釋了艾夫為何擊敗曾領導iOS的霍斯托(Scott Forstall)。

傳言說霍斯托在賈伯斯病假期間快速崛起,據說他想當執行長,有意挑戰庫克。相較之下,艾夫有商業概念,但他只想當蘋果產品一哥。如今艾夫不但如願,而且是繼賈伯斯之後、唯一肩負軟硬體權責的人。(綜合外電)


惠特曼 帶惠普重振雄風
編譯 莊雅婷/經濟日報
惠普公司(HP)執行長惠特曼(Meg Whitman)發現「做自已」很不容易,她曾靠eBay賺進數十億美元身家,也曾角逐加州州長失利,雖然為惠普掌舵僅1年多,她的言行仍動見觀瞻,因為她背負生涯中最艱鉅的任務:改造惠普。

惠特曼對惠普有信心,認為這家公司對矽谷、加州和全世界舉足輕重,問題在華爾街還沒看到這些潛力。她深信行動裝置、雲端運算和巨量數據(Big Data)將重振惠普。

無論如何,這很可能是惠特曼在公眾舞台上的謝幕演出。56歲的她靠建立eBay變身億萬富翁,也曾砸大錢競選加州州長,最後功敗垂成。經歷這些風雨,如今惠特曼把所有心力投注在改造惠普上。

去年惠普年營收達1,270億美元,在全球擁有32萬名員工,製造商和經銷商遍及170國。然而,惠普的表現已不復過去輝煌。相較於最近1季蘋果股價攀上新高,惠普的營收下滑5% ,營利利潤也萎縮。相形之下,IBM和蘋果的利潤是惠普的數倍。

目前惠普的股價甚至低於1995年的水準。

Bernstein研究公司分析師薩科納吉說:「這真令人難以置信。如今惠普淪為過去25年來最便宜的大型股,顯示業界認為這家公司將走向衰敗。」

外部的挑戰顯而易見,新型消費裝置侵蝕了惠普個人電腦(PC)業務,企業雲端運算資料中心的伺服器市占率也遭成本低廉的亞洲對手瓜分;雲端運算興起更導致惠普規模100億美元的個人伺服器需求降低。此外,去年該公司砸大錢興建的巨量數據中心Autonomy,至今仍未損益兩平。

惠特曼說:「趨勢出現空前轉變,我們必須保持領先。惠普得這麼做,尤其在歐洲、中國和美國經濟成長低迷之際。」

她亟欲帶領惠普跟上改變科技業面貌的運算大爆炸趨勢。如今世界上幾乎人手1台平板電腦,這些裝置又透過網路連上亞馬遜和微軟等跨國公司運作的雲端運算中心。在她眼裡,行動、雲端和巨量數據趨勢融合成資訊無所不在的現象。

這正是惠特曼為惠普描繪的願景--推出螢幕媲美iPad平板電腦的新造型PC,打造顧客至上、資訊無所不在的形象。

她表示,惠普也將跨足行動裝置,並將印表機改造成可連結雲端功能的裝置。

帶領暮氣沉沉的企業走過衰退或蛻變期,對任何經理人來說都是艱鉅任務。惠特曼的做法是仿效惠普創辦人走入基層,和部屬與員工搏感情。她會和大家排隊點自助餐、舉行視訊會議,並和員工閒話家常。

惠普伺服器、資料儲存與網路事業部門負責人多納特里說:「她上任第1天就挑明『重視團隊合作』。」她強迫高層主管走出辦公室,找他們到小房間裡溝通意見。她也整併事業與進行人事改組。

此外,惠特曼也致力於「破除官僚」,鼓勵員工在內部網站上針對效率不彰提出抱怨。過去6個月來共收到1萬則回覆,內容包括電郵信箱氾濫與內部採購規定冗長等。

矽谷投資人、惠普董事安德森一語道破惠特曼獲董事會青睞的主因。

他說:「她了解客戶和生意。雖然不是工程師出身,但她在eBay學會如何和工程師溝通。」

(取材自紐約時報)


三星電子再省…也不砍研發
編譯莊雅婷/綜合外電/經濟日報
根據最新的產業數據,南韓三星電子已連續兩季減少廠房與設備投資,顯然為了全球不景氣時間拉長做準備。不過,三星的研發支出仍節節攀升。

韓聯社18日報導,7到9月間三星電子共投資4.54兆韓元(41.6億美元)興建半導體和液晶顯示器(LCD)等產品的生產設施,金額創連續10季以來最低。上回的低點是2010年第1季投資4.14兆韓元。

資料顯示,今年前9個月三星的整體設施投資額達18.48兆韓元,但投資規模已連兩季萎縮。第1季和第2季的投資金額各為7.76兆和6.19兆韓元。

其中,7到9月半導體投資額降至2.29兆韓元,不如前兩季的5.76兆和3.94兆韓元,LCD生產線的投資額也減到1.67兆韓元。

市場觀察家指出,三星撙節投資的時間點比外界原先預期的明年還早,顯示該公司為全球經濟持續低迷未雨綢繆。

一名三星主管說:「我們的投資額視市況而定,現在必須採取謹慎的投資策略。」

儘管大環境不景氣,三星電子對研發支出卻毫不手軟,積極打造日後的成長引擎。根據三星14日公布的第3季相關報告,今年1到9月的研發支出總計達8.87兆韓元,約占同期估計銷售額145兆韓元的6.1%,也較去年同期7.5兆韓元的研發支出成長逾18%。

換句話說,三星電子每季研發支出平均為3兆韓元,相當於每月1兆韓元。倘若這個趨勢不變,今年該公司的整體研發支出將攀抵12兆韓元。

另一方面,樂金電子(LG)日前公布1到9月間共提撥2.26兆韓元(20.8億美元)的研發支出,約占同期營收37.4兆韓元的6.06%,但只比去年同期成長1.1%。


科技業上雲端 發動蛻變戰
編譯莊雅婷/綜合外電/經濟日報
全球經濟不確定性導致許多科技公司削減支出,而科技業過度撙節恐使頹勢更雪上加霜。但情況並非全然悲觀,歷史經驗顯示,不景氣可能是促進科技業邁向創新與蛻變、進而推動長期經濟成長的新契機。

紐約時報報導,種種跡象顯示市況很糟。歐盟上周證實歐洲仍深陷衰退,且情況可能惡化;戴爾(Dell)第3季營收下滑11%且淨利銳減47%;思科(Cisco)執行長錢伯斯也坦言,受歐債危機和美國財政懸崖影響,企業多半勒緊褲帶、囤積現金。

研究機構顧能推估,明年全球企業資訊科技(IT)支出可能達2.679兆美元,比今年成長2.5%,但多半由金融和媒體業貢獻,且前提是歐美能化解各自的財政危機。

好消息是,顧能補充說:「多數企業前幾年已大砍非必要IT支出的成長,長期來看他們已經沒有進一步削減此類支出的空間。」

倘若企業在財務緊絀的情況下被迫投資,他們較可能從內部進行革新,以適應新技術環境。例如1980年代初期景氣衰退,迫使企業和想開創事業的個人採用個人電腦(PC)以節省成本,PC時代因此來臨;1990年代初期的經濟頹勢則促使客戶端伺服器技術崛起,讓企業得以精簡管理組織。

這回的科技變革則是轉向雲端運算和行動性。雲端運算讓資料管理更有效率,同時大幅精簡操作企業IT系統所需的人力;行動性則是指可隨時隨地工作的可能性。它們都是提高生產力的新方法,未來將有更多企業擁抱這些技術。

包括戴爾和思科等正在苦戰的老牌科技巨擘,都已加速朝雲端和行動的方向發展。思科歷史悠久、且仍是最大的轉換器事業,上季營收下滑2%,反觀無線、數據中心和影片部門出現兩位數成長。戴爾也以未公開金額收購擅長數據中心管理的Gale科技公司。


半導體業

日月光 Q4營收逆勢增
記者簡永祥/台北報導/經濟日報
IC封測龍頭日月光(2311)主力客戶高通近期開始加強下單力道,重新點燃日月光成長動能。日月光本月訂單動能大增,預估高通相關營收占比超過2位數,重回今年3月高峰,讓日月光本季營收可望逆勢成長,表現優於同業。

日月光主管表示,日月光原期待高通在第3季28奈米晶片將會大舉下單,估單季會有旺季效應,結果第3季實際結算單季封測及材料營收為338.91億元,季增4.32%,遠低於公司預期。

不過,高通訂單近期重新增溫,連帶帶動相關手機應用WiFi晶片、功率放大器(PA)等通訊IC訂單回溫,讓日月光對本季抱持樂觀態度。

日月光近日參加外資法說會時透露,最大客戶高通本月訂單已重回今年3月高峰,估計營收占比逾2位數,本月將有較可觀增幅。高通雖然將28奈米後段封測分別委託日月光、艾克爾及新加坡星科金朋,但估計日月光就吃下近五成訂單。此外,日月光子公司環電也受惠新無線模組打入蘋果iPad mini及iPhone 5供應鏈,訂單同步大增,本季季增幅度高達二成。

法人表示,高通第3季晶片出貨狀況受限台積電28奈米產能不足,連帶影響日月光出貨表現,隨台積電第4季良率改善及產能提升,將為日月光帶來可觀訂單動能,加上金價大漲加速整合元件大廠釋出銅製程訂單,使日月光第4季有優於同業表現。

高通相當樂觀本季手機晶片出貨表現,且預估獲利可增20%;未來5年營收仍可保有2位數成長 。日月光強調,這波智慧型手機晶片接單暢旺,明年首季淡季不淡。


資訊產業

神通資通 加速雲端布局
記者黃國蓉/台北報導/經濟日報
神通集團旗下神通資科自建的MiCloud公有雲平台,明(20) 日將宣布與企業資源規劃系統(ERP)大廠鼎新電腦的雲端合作案;資通電腦(2471)將自家ERP服務雲端化,預計最快明年第1季在中華電信Hicloud上架。

系統業者積極布局雲端,在平台與軟體部分,有業者與電信、外商大廠競逐,也做平台服務,如神通去年攜手美商Joyent,推出公有雲平台MiCloud;有業者將既有的軟體調整後,成為上雲端平台的軟體服務(Saas),成為雲端平台爭取的合作對象。

神通資科與鼎新電腦20日將舉辦聯合記者會,發表不同於傳統雲端服務的最新商業模式。鼎新電腦是台灣ERP市占第一的本土廠商,5年前在台股下市,近年重組鼎捷集團,主力在大陸發展,版圖也延伸至越南。


網際網路

Win 8慢熱 雙A體驗秀加溫
記者曾仁凱/台北報導/經濟日報
微軟Win 8上市後,由於改版幅度大,市場需求慢熱,「台灣雙A」使出渾身解數幫忙加溫。宏�在歐洲、台灣、澳洲設置多個觸控體驗中心,讓消費者親自體驗Win 8魅力;華碩也特別打造觸控體驗車,巡迴台灣各地展示華碩Win 8全系列產品。

宏�總經理翁建仁表示,這回Win 8改版幅度大,使用者可能需要一點時間習慣;尤其筆電加上觸控螢幕功能,算是新的體驗,預料Win 8效應可能需要花長一點的時間才會發酵。

為了宣傳Win 8電腦的觸控功能,加速消費者需求爆發,宏�設置「觸控體驗中心」,已先從歐洲出發,明年將拓展到台灣及澳洲。

外電報導,宏�的觸控體驗中心本月初已經進駐全球第4大火車站-比利時安特衛普車站,位在車站1樓中央的體驗攤位,進出車站的旅客都會經過,各式觸控產品相當吸睛,吸引當地民眾駐足圍觀。

華碩也重金打造2輛觸控體驗車,其中1輛由大巴士改造,外表可以像變形金剛般展開,內部展示全球首款雙螢幕筆電太極機(TAICHI)、VivoBook觸控筆電、VivoTab RT變形平板,以及可180度水平檢視的一體成型(AIO)電腦等華碩Win 8全系列產品線。

華碩主管表示,觸控體驗車會巡迴台灣各地,希望讓民眾可以在行動車上親身體驗華碩的所有觸控新品。

Win 8外觀介面全部更新,使消費者學習曲線拉長。為了教育消費者,微軟仿效蘋果模式,積極開設Windows產品專賣店,並與美國百思買(Best Buy)等零售業合作設置視窗產品專區,全力為Win 8造勢。微軟專賣店大多集中在美國、加拿大,為了讓Win 8商機加速起飛,微軟號召宏�、華碩等合作伙伴,提供更多體驗Win 8電腦的機會。


Win 8全新介面 需求細水長流
記者曾仁凱/台北報導/經濟日報
微軟Win 8上市3星期來,電腦業者觀察第一線的通路買氣,普遍表示需求「溫溫的」。受買氣仍不熱絡衝擊,宏�、和碩、廣達等業者看淡Win 8短線發展;部分研究機構更下修本季全球筆電出貨量展望,預估可能較第3季衰退。

宏�總經理翁建仁說,Win 8系統10月底上市,改版幅度大,消費者學習曲線拉長,短線保守以對。以目前的備貨情況來看,就算Win 8電腦上市後消費者需求立刻爆發,供應上也會來不及,今年筆電(NB)產業的耶誕節效應恐泡湯。

和碩執行長程建中認為,Win 8是全新介面,雖然更方便在觸控螢幕的裝置上應用,但在辦公室等許多環境未必適合。對於整個PC產業而言,這回Win 8應該不會突然間帶來很大的需求,比較會是細水長流型的影響與改變。


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