2013年4月21日 星期日

聯發科 5月出貨衝高


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2013/04/22 第3191期 訂閱/退訂看歷史報份直接訂閱
今日財經頭條 聯發科 5月出貨衝高
國際財經要聞 獲利看跌 蘋果股價下探340美元
其他財經要聞 巴克萊 將聯發科列半導體首選
南科「小而美」 陸廠想合作
蘋果新品大遲到 供應鏈皮繃緊
101 官民共治待磨合
統一 有望重掌太子建設
施振榮:台灣不缺人才 缺舞台
江宜樺:創新轉型 打破悶經濟
中壽50歲 邁向異業併購
反媒體壟斷法 兩爭議聚焦
快報稅了 扶養放寬省很大
世銀承諾 2030終結全球赤貧
IMF 緊盯大國刺激措施

★ 台股重要指標: 外資買賣超投信買賣超自營商買賣超融資增減排行融券增減排行

今日財經頭條

聯發科 5月出貨衝高
記者謝佳雯/台北報導/經濟日報
大陸智慧型手機需求重現,為避免重蹈去年缺貨又隨之庫存過高的不穩定情況,市場傳出,聯發科近期罕見祭出訂單調控措施,結果刺激本月下旬訂單湧入,使得5月智慧型手機晶片出貨量一舉超越2,000萬套,創下新高,帶動供應鏈業績表現。

受惠於智慧型手機晶片需求和出貨暢旺,分析師預估,亞洲手機晶片龍頭聯發科4月營收有機會挑戰百億元大關,5月突破百億元更不成問題,使得第2季智慧型手機晶片出貨量上看5,500萬套,季增逾35%。

分析師認為,聯發科的智慧型手機晶片動能佳,不僅代表本季對台積電、封測廠日月光、京元電等上游廠有追單空間,相關業者大聯大、旭曜、璟德等供應鏈亦可受惠。

上周台積電法說會釋出第2季營運優於市場預期,為即將登場的封測廠日月光、矽品,與IC設計公司聯發科等法說會開啟好兆頭。

去年大陸智慧型手機需求在第3季初顯著轉強,造成聯發科的晶片大缺貨,客戶更加瘋狂下單和拉貨,經過一季的高備貨量,在終端需求未同步更強的情況下,反而在第4季變成供應鏈庫存過高,足足花了約四個月才消化完畢。

供應鏈指出,因中國移動等大陸電信商採購熱度高,且南美等海外市場需求明顯成長,加上競爭對手處於產品空窗期的優勢下,聯發科3月智慧型手機晶片出貨量超過1,500萬套,客戶需求在4月有增無減。

但為避免本季再重現去年下半年的情況,市場傳出,聯發科4月罕見展開調控措施,對於客戶本月才提出的新增訂單需求緩踩煞車,希望讓這股需求的「氣更長」,也令供應鏈表現平穩,不再出現一會兒缺貨、一會兒高庫存的情況。


國際財經要聞

獲利看跌 蘋果股價下探340美元
編譯簡國帆/綜合外電/經濟日報
在蘋果股價跌到16個月低點之際,分析師不僅對蘋果訂本周發布的上季財報憂心不已,並下修本季財測預估。巴克萊(Barclays)分析師更說,蘋果可能再崩跌到340美元。

蘋果訂23日公布年度第2季(3月底止)財報,每股盈餘可能為10.03美元,營收424.5億美元,是過去十年來淨利首度比一年前減少,營收則持續成長。

蘋果營收增但獲利降的主因是毛利率下滑;蘋果預測,上季毛利率介於37.5%至38.5%,比一年前的逾47%低。

市場預估,蘋果上季可能賣出約3,500萬支iPhone、1,700萬到1,800萬台iPad,均比前季少。

分析師說,蘋果可能回饋更多現金給股東,以扭轉市場信心。蘋果尚未推出像iPhone等劃時代產品,加上近來的庫存疑慮,拖累蘋果股價比去年9月的歷史新高重挫44%,上周跌破400美元大關,周五(19日)收在390.53美元,一周跌逾9%。

分析師也下修蘋果本季展望,預估本季每股盈餘為9.08美元,營收389.1億美元,分別比先前預測低1.5%和1%,主因是蘋果未如往常在春季推新iPad,和毛利率可能下滑。

巴克萊分析師芮哲斯下修蘋果目標價至465美元,低於先前的535美元,他甚至認為蘋果股價可能跌至340美元。

芮哲斯說,若蘋果毛利率銳減到33%,股價就會崩跌。蘋果也可能遭遇富士康和台積電的製造問題,若下波產品也受生產問題所苦,可能傷及毛利率。

蘋果另一個風險是損失人才,畢竟其主管團隊曾帶領蘋果走過光榮歲月,若繼續流失人才,對股價是利空。


其他財經要聞

巴克萊 將聯發科列半導體首選
記者魏興中/台北報導/經濟日報
隨著中國大陸智慧型手機需求浮現,台系IC設計大廠聯發科在營運漸入佳境下,普遍受到外資法人的抬愛,近期包括巴克萊、德意志、野村、美林等,紛紛給予正向評級,巴克萊更將聯發科列為亞太(日本除外)半導體首選之一。

巴克萊亞太半導體產業首席分析師陸行之的觀點是,聯發科3月與首季營運表現亮眼,主要歸功中國農曆年後補庫存的需求帶動。隨著四核心晶片MT6589占智慧機晶片營收比重持續拉高,第2季將達20%,帶動單季營收將季增10%至18%。

此外,聯發科今年第4季還有MT6593的四核心LTE產品面市,明年初WCDMA/TD規格使用的MT6599也將出爐,成為帶動營運持續成長的新驅力。

看好聯發科今年每股純益將達16.78元,明年增至22.26元,獲利前景充滿動能。

德意志證券科技產業分析師張幸宜則認為,聯發科營運優於預期,全球首款四核心系統單晶片(SoC)MT6589普遍獲大陸品牌手機大廠採用,隨著出貨比重由首季的10%不斷提升,年底將達30%至40%,帶動營收與毛利不斷向上提升。


南科「小而美」 陸廠想合作
記者簡永祥/台北報導/經濟日報

華亞科技(3474)董事長兼南科總經理高啟全表示,DRAM產業激烈的資本和產能競賽已告結束,因新增產能有限,預估個人電腦用的標準型DRAM缺貨情形會持續一段時間。南科在全球市占雖僅有4%,卻將發揮「小而美」穩定力量。

高啟全強調,有人曾將DRAM產業形容為「四大慘業」之一,但隨全球DRAM產業進入寡占時代,DRAM產業已躍居全球科技產品中的重要關鍵零組件產業,甚至是國家重要戰略性工業,台灣因有台塑集團苦撐,否則將面臨IT產業優勢盡失的命運。

高啟全表示,中國大陸也意識到沒有DRAM產業的嚴重性,未來將會加速與南科合作,南科有機會成為大陸白牌科技產品重要的DRAM供應商。以下是專訪紀要:

深耕技術 抗韓廠寡占

問:如何看待DRAM產業未來發展?

答:先前台積電董事長張忠謀與前民進黨主席蔡英文對談時,曾打電給我以了解DRAM現況,他說我是他所認識中碩果僅存的DRAM公司負責人。

張忠謀會有此評論,主要10多年來DRAM廠間的資本及產能競爭相當慘烈,如今台灣僅剩南科和華亞科苦撐,其餘幾乎全面潰敗。DRAM競爭激烈,主要是每個國家都將DRAM產業視為國家戰略性工業,因為缺少DRAM,幾乎所有的科技產品都動不了。但後來有很多國家退出,2009年德國奇夢達宣布退出;2012年日本爾必達也退出。

這場競賽結果,南韓三星和SK海力士取得壓倒性勝利;南韓以外的公司就屬美光,以及台塑集團旗下的南科和華亞科。

基本上,這場戰爭已打完,現在要進來也很困難,若沒有技術,除非併購一家不想做的DRAM公司,否則即使有錢、有人,也不容易進入這個行業。

全球DRAM市場進入少數幾家大廠寡占時代。若台塑企業也在這場競賽中退出,將會形成骨牌效應,美光集團就無法繼續撐下去,全球DRAM產業若全數被南韓掌控,全球IT產業都將臣服在南韓企業之下,後果非常嚴重。

因此,若從更深層的角度看,DRAM產業其實已是關係國家安全的戰略性工業。經歷這場激烈競爭,台塑企業被外界冷嘲熱諷,也被股東罵翻。但憑良心說,幸好有台塑企業苦撐,才讓台灣科技產業不會淪為仰人鼻息。

問:南科和華亞科未來在DRAM產業定位及扮演的角色?

答:台塑企業在此領域深耕10多年,現在的結果是保存一家可以和美光合作、提供品項眾及大容量DRAM產能的華亞科,讓韓系以外的ICT產業有一活路。同時也保存一家可以經營自己品牌的南科,可以和大陸進行緊密的策略性結盟,也確立台灣ICT產業的優勢。

因DRAM製程進入20奈米製程後遭遇很大瓶頸,後續製程微縮難度高,且投資金額龐大,南科和華亞科已決定不會興建末代20奈米的12吋晶圓廠,預料未來全球新增產能將相當有限。

至於南科方面,將朝成為小而美的利基型記憶體公司發展。近來已有大陸品牌大廠如聯想、華為、中興、海爾及TCL等意識到獨缺DRAM產業,不利當地科技產業發展,積極與南科洽尋合作,相關合作細節還不便透露,但南科未來一定會成為大陸手持及消費性電子產品DRAM重要供應商。

非PC應用 後市有看頭

問:目前標準型DRAM供貨吃緊的情形會持續多久?

答:標準型DRAM缺貨,主要受DRAM市場供需結構大幅改變影響。從DRAM應用端來看,以前DRAM有80%用在PC,但幾大品牌PC大廠擁有很大價格主導權。每次和PC大廠談漲價,品牌大廠就會以降低搭載量方式進行反制,造成DRAM供應一下子就會多出來,價格易跌難漲。

如今DRAM用在PC的占比已降到30%左右,且趨勢還在下滑,從首季PC銷售下滑逾一成情況看,DRAM用在PC的占比可能已低於30%。

非PC用包括智慧型手機、平板電腦及伺服器等,都搭載固定容量,這塊DRAM需求持續成長,也是造成整個DRAM市場架構在近二年有重大改變的關鍵。

至於供應端,不僅供應商已逐漸形成三星、SK海力士及美光等三強鼎立局面,PC DRAM產業也因各廠將產能轉向Mobile DRAM 或NAND Flash,產能銳減至少逾30%。


蘋果新品大遲到 供應鏈皮繃緊
記者謝艾莉/台北報導/經濟日報
蘋果美西時間4月23日公布財報,由於iPhone 5S、低價版iPhone和iPad mini 2延遲至第3季出貨,衝擊蘋果及概念股股價、業績表現,其他新產品包括搭載英特爾處理器Haswell的MacBook系列,以及9.7吋iPad 5第3季末登場,帶領供應鏈轉運。

分析師指出,由於主流產品未能推出,蘋果本季及第3季不容易見到強勁的成長表現,估計iPhone和iPad第3季出貨量恐僅有個位數成長,低於原先預期的季增30%至40%。

最近蘋果推出搭載的產品則是Haswell的MacBook系列,但是由於因近期個人電腦(PC)需求疲軟,MacBook對營運挹注的幫助有限。

KGI分析師郭明錤表示,蘋果今年主要成長動能要到第4季才會顯現;供應鏈方面,iPhone 5S、低價版iPhone最快要第3季中才出貨,但第二代iPad mini受限於面板供貨吃緊,供應商第3季開始出貨並不容易。

郭明錤認為,蘋果MacBook成長和獲利性表現仍將優於競爭對手,本季底升級的MacBook和iMac系列生產效率提升,可望帶動出貨量表現,但必須要靠新的Mac OS作業系統和全新MacBook機種,才能帶動換機潮。

平板電腦部分,蘋果將在第3季底推出9.7吋的iPad 5,供應鏈陸續於第3季開始出貨。分析師認為,現在平板電腦主戰場已轉移到7吋市場,iPad 5的銷售量表現值得觀察,預估今年出貨量約1,500萬台。


101 官民共治待磨合
記者林政忠/台北報導/聯合報
台北101高層人事去年底重新改組,財政部原本寄望「基金教母」、101的官派董事長宋文琪發揮行銷長才,重新擦亮台北101金字招牌,但部分立委透露,宋文琪和101最大民股、副董事長魏應交相敬如「冰」,原應和諧的官民共治關係悄悄變質。

財政部長張盛和昨晚證實,宋文琪和魏應交「還在磨合」,兩人是個性關係,但「絕對不是經營權之爭」;財政部次長曾銘宗上個月也邀兩人一起來談,大家都是為了101好,經營權應該回歸公司治理、分工合作。

台北101股權結構中,泛公股(中華電信、金融重建基金、兆豐金控和證交所等)總持股約百分之四十四,最大民股頂新集團持股約百分之卅七。在董事會結構,泛公股占六席,最大民股頂新集團獨占五席,國泰世華銀行和中信銀各占一席。

有立委私下透露,雖然泛公股董事席次較多,但多數公股代表不太介入董事會運作,由最大民股、頂新集團魏應交擔任101副董事長、執行長,魏應交主導台北101主要事務,和宋文琪對經營常意見不和;公股董座的權力不大,「陽春董事長」的尷尬處境,讓宋文琪難以承受。

據指出,魏家一直都有問鼎台北101的企圖心,除積極想收購其他101股權外,康師傅今年也計畫在台北設立營運總部,辦公室擬設在台北101第八十四樓,這是辦公樓層中的最頂樓。

據了解,魏家可能採取的下一步,就是結合其他力量,試圖逼泛公股、金融重建基金(RTC)釋出股權,魏家再進一步收購股權。

一位立委說,財政部守土有責,101是國庫金雞母和國家象徵,絕對不能失守。

這位立委也表示,RTC、泛公股目前都沒有釋股打算,財政部更沒有承諾魏家可收購股權到百分之五十;就算魏家有企圖心,其他民股也會支持公股,魏家要取得過半股權並不容易。


統一 有望重掌太子建設
記者邱馨儀/台北報導/經濟日報
台南幫指標企業--太子建設今年將改選董監事,已退出太子董事會三年的統一企業可望重回太子建設,一旦成功入主董事會,台南紡織董事長鄭高輝、統一總經理羅智先有望出任太子董事長、太子副董事長,太子與統一集團發展將更緊密。

太子建設昨(21)日表示,有關董監事改選最後提名名單是今日截止,太子建設還在等候統一企業提供董監事的相關提名名單,在接到統一所提的名單之前,對於統一是否將爭取經營權的事,無法提供訊息。統一表示,目前狀況不清楚,談這議題太早了。

三年前太子建設爆發掏空疑雲,致公司形象受損,為此統一企業退出太子建設董事會,統一雖然退出太子建設董事會,但統一企業與董事長高清愿家族持有太子建設約13%的持股並未出售,目前是太子建設最大股東。

太子建設預計6月18日召開股東會、並改選董監事,最後過戶日4月17日成交量雖然擴大、但股價波動不大。市場解讀,主要是兩方人馬實力強弱分明,以統一為主體的人馬包括南紡、環泥等相關勢力;相較之下,太子現任董事長莊南田掌握前董事長吳修齊家族股權,大致形成二比一的比率,這一次統一有意入主太子建設的動作,未引起股市的戰火。本周起兩方人馬將分頭徵求委託書,莊南田與統一企業兩方將分頭徵求委託書,也是在股東會前另一波角力。

一名太子建設大股東表示,此次統一企業重回太子建設董事會動作,期望結合台南幫的力量,使太子建設發展更具實力,並逐漸擺脫太子先前疑似涉及掏空傳聞。

大股東指出,太子建設董監改選後,如由統一企業取得主導權,除邀請鄭高輝擔任董事長,羅智先也可能會任副董事長,統一相關人事與資源都將挹注太子建設,對太子發展有更大的助益。


施振榮:台灣不缺人才 缺舞台
記者陳幸萱/台北報導/聯合報
智融基金會董事長施振榮昨天指出,很多人說「一代不如一代」,如果這是真的,「就是我們這代不盡責任」。不盡責的就是「生活比較富裕」,使下一代冒險、創業的精神變少了,只希望待在舒適圈裡過日子,成為社會進步阻礙。

昨天國科會舉辦「創新到創業激勵計畫」開業式,施振榮、漢鼎亞太集團董事長徐大麟都到場演講。國科會主委朱敬一致詞時表示,這個計畫是一種「傳承」,請了許多好老師、投入許多資源給年輕人,「用武俠小說的話來講,就是灌頂」。

國科會表示,將安排四十團隊進駐創業場域,並提供各三萬元補助、業師諮詢等。決選將遴選出四至六個團隊,協助其與創投業者媒合,並在其成立新創公司後,頒發各二百萬元創業金。

施振榮說,台灣絕對不缺人才,是「缺舞台」,他隨後受訪表示,人才培育不能把重點放在學校,社會、企業、組織對教育所負責任超過三分之一,甚至家庭也要負責任;例如家長不願讓孩子冒險、想讓孩子過好日子,或一定要孩子拿博士,都會使下一代的冒險、創業的精神減少。

談到產業趨勢,他指出,台灣對世界的貢獻是代工、服務中心,製造業不能沒有研發能力、製程也需要不斷創新,這都是台灣能掌握的核心能力。

他說,台灣可能在未來華人優質生活中扮演重要角色,並服務全球人;但想搶得這塊市場的先機,就必須了解「對的價值」在哪,如何創造利益平衡機制。

今年大二的孫家梵就讀台北大學經濟系,他參加的團隊也通過創新創業計畫初選。他說,從高中開始就想創業,曾有同學問他為什麼要這麼做,他反問:「為什麼不?」他說,這一代常被稱「草莓族」,心裡很不好受,但年輕人應該要知道自己想做什麼,而不是無所事事虛度光陰。


江宜樺:創新轉型 打破悶經濟
記者陳幸萱/台北報導/聯合報

上周行政院長江宜樺出席工商早餐會,曾用「悶」形容台灣過去一年的經濟情勢,昨天他表示,要打破台灣經濟沉悶,一定要設法招商引資、並做到創新轉型,才能增加工作機會,提升所有勞工的薪水。

江宜樺昨天出席國科會「創新到創業激勵計畫」開業式,致詞時指出,台灣經濟要有希望,須先認清身處的情勢,及面臨的危機、轉機。

他說,台灣若不自創品牌、增加附加價值,將坐困愁城,最後「被原來我們看不起的、以為遠遠落後我們的國家趕過」。

江宜樺指出,在人力資源、土地、租稅等方面,「別人很可能提供比我們更好的條件」,若延續過去的生產模式,台灣將逐漸喪失優勢。但台灣的創新、創意是他國無法立即追趕上的優勢。

他提到,創意要不斷轉換成創新的產品及產業,台灣才能真正轉型。江宜樺也肯定國科會「創新到創業激勵計畫」能提供資金、找來業師,讓想創業的人學習管理技能、品牌設計等創新之外的重要元素。他表示,希望國科會成為自由經濟示範區之外的「第二支力量」。

江宜樺說,台灣需要的是彼此激勵、打氣。「一定協助年輕人把豐沛的創意轉換成創新的產品,最後變成國際知名品牌」,只有在世界供應鏈占重要地位,才能確保台灣經濟永續發展。他舉出「台灣黑狗兄」這部講述彰化襪子代工廠拿不到訂單、走向自創品牌的紀錄片,「這個故事才剛開始,我們也不知道未來會如何」,但能從中看到台灣經濟發展的縮影。


中壽50歲 邁向異業併購
記者李淑慧/台北報導/經濟日報
中國人壽在本月25日將屆滿50周年,中國人壽董事長王銘陽表示,未來將持續擴大營運規模,掌握市場契機,在適當的時機與價格展開異業併購。

王銘陽說,今年是50周年,他希望讓中壽財報上數字都可以創新高,包括營收、獲利、淨值。

王銘陽帶領的經營團隊進入中國人壽10年來,陸續併購瑞泰人壽、保誠人壽業務員通路、並參股大陸建信人壽。幾次危機入市的成功併購經驗,令外界對王銘陽刮目相看。王銘陽說,他不會把「擴大資產規模」當成經營的目的,但只要有綜效,不會放過併購機會。

以下是王銘陽接受採訪紀要。

問:中壽目前經營團隊進來後,徹底改善財務業務,有亮眼的成績,關鍵是什麼?

答:我到中壽後,採取專業經理人經營,公司沒有誰是皇親國戚、也沒有派系的問題,經營團隊很透明,而且組織非常扁平,下面的聲音很快就傳達到上面,這是最大好處。

10年前我來的時候,中壽內部士氣低迷,員工比公務員還保守,因為經營狀況不好,很多同事都擔心公司快被賣掉了。我進來之後,除引進新經理人、也倚重公司的老員工,為何公司可以變得這麼好?因為我們完全專注在經營上,沒有旁騖。

10年來所面對的最大挑戰,就是在金融海嘯時期。中壽帳上沒有那些有毒的資產證券化商品,但股市跌太深,中壽每股淨值快跌破3元,讓我承受很大壓力,但我們又很有企圖心,想趁機撿便宜,同時與兩家想退出的外商壽險公司談,最後以1元買下的保誠人壽業務員部隊。後來我們安穩度過金融海嘯,而這項併購讓中壽業務部隊大幅增加,增強公司的競爭力。

我在中壽作了很多改革,也有人寫黑函告我,但慶幸的是,大股東辜仲很信任我。10年前他找我時,我們兩個根本不認識,但第一次見面就談了三個半小時,他只問我這家公司何時可以開始賺錢,我告訴他:「5年吧!」5年後中壽不只賺錢,股價也大漲。

開拓商機 市場擴大到海外

如果說,以前的中壽是破銅爛鐵,10年的經營,現在已經成一輛高級轎車。當然還有進步的空間。

問:展望下個10年,中壽的願景是什麼?

答:中壽未來的走向跟外在環境有很大關係。現在有一些外商壽險公司要退出台灣,但評估之後,我認為與中壽並無綜效,因而未出手。

併購要看機會、價格,除了同業併購,也不排除異業併購,像是資產管理,這是我們的強項,併購投信公司是有機會的。不過,台灣市場太小,投信業若只專注本土市場,資產規模無法衝大。我希望能與國外基金公司合資,基金不只要賣台灣的基金、也要賣海外基金,同時也要把市場擴大到海外。

另外,對壽險公司而言,通路是很重要的,銀行是重要的通路之一。現在中壽已有34家合作的銀行,但愈來愈多銀行的母集團底下也有壽險公司,可能排擠獨立的壽險公司。如果走到那一步,我們也會考慮去併銀行,但這不是短期二至三年內會發生的事。

現在中壽資產規模是第五名,我從未想到要變成第幾名,資產變多大,不是優先,而是要讓保戶、股東、員工三者都贏,這是最重要的。我有個企圖心,就是要讓中壽的股東,可以一直當我們的股東,如果賣掉股票沒有買回來,過一、二年後就會後悔。

拚三通路 不殺價競爭

問:中壽今年發展策略為何?商品、通路、投資的重心?

答:商品策略部分,配合市場發展,不管外幣保單、人民幣保單、新台幣保單,三方面都在進行,但不會作價格競爭,因為這是殺雞取卵。

通路策略上,共有三大通路,銀行部分希望繼續擴大,業務員部分則持續增員並汰弱留強;另一個通路是財務管理,希望管理資產可以成長。三大通路做好,營收不是問題。

投資部分,最近美元走強,未避險部位會拉高一點;有人擔心債券空頭來臨,但債券利率上揚,對壽險業新資金的配置反而是好事。投資最重要的是注重資產品質,有效且及時因應外在環境改變。像是先前的賽普勒斯事件造成資本市場波動,就應該去作些操作。

這10年來,除了2004年因為35號公報的關係出現虧損,中壽年年都賺錢,且獲利持續創新高。中壽資本適足率在300%以上,這也是少數大型壽險公司能達到此標準。

建信金雞 會愈養愈大

問:中壽參股大陸建信人壽,目前表現如何?預計何時貢獻母公司?

答:中壽在2011年轉投資建信人壽19.9%的股權,提供技術、支援建信相關營運業務,目前建信已成立了10家分公司,拓展速度迅速,2月新契約保費收入排行從去年底的第18名提升到16名,相信到年底,排名還會往上衝。

建信還在長大,去年已賺人民幣5,000萬元,但我不急著要求回饋母公司。建信再發展十年,價值將會不得了,就像養隻金雞、愈養愈大,下的金雞蛋才會驚人。

建信人壽的主要股東是建設銀行,另一個是大陸社保基金,中壽和這兩大股東合作相當愉快。將來有機會,在保險法允許的範圍內,若有其他合作機會,不管是在台灣或大陸,我們都會積極考慮。

問:政府控管壽險業投資國內不動產,你有何想法?對於投資海外不動產,中壽有意願嗎?是否打算投資公共建設?

答:政府讓不動產市場冷卻下來,短期不是一件壞事,但要讓保險業資金有出路,找到平衡點,重新開放。中壽過去標售不動產,都標不贏同業,即使鑑價機構估出來的價格再加碼兩成,還是輸人家一大截。政府有必要讓遊戲規則更清楚。

中壽對於投資海外不動產也有興趣,包括大陸、國際主要城市,都在研究調查。

中壽的不動產投資部位約占可運用資金的3~4%,一家健康的壽險公司應該要提高到5~10%,因此在不動產投資,還有很大的加碼空間。

至於投資公共建設,曾有學者講,投資公共建設不會賺錢。保險公司投資操作要對股東、保戶負責,因此要符合收益率的公共建設案我們才會去做。不久前我們去標桃園下水道工程,可惜並未標到。

問:對自己、對中壽有何期待?

答:我希望中壽能更好,有朝一日我交棒給下一任時,他會覺得很幸運接手這家這麼好的公司,這樣我就問心無愧。


反媒體壟斷法 兩爭議聚焦
記者蘇秀慧/台北報導/經濟日報
行政院會預定周四(25日)審查「廣播電視壟斷防制與多元維護法」草案,通過後將送立法院審議,據了解,目前朝野攻防兩大焦點,分別是防制壟斷是否溯及既往,以及禁止整合的「紅線」內容。

此法已列立院本會期優先法案,也是繼核四公投後,朝野另一重大攻防議題。由於防制壟斷是否回溯處理,衝擊現有廣播、電視、系統和頻道業者未來發展,因此備受關注。

此規範是指該法上路前已完成的媒體整合案,如跨過管制「紅線」,一定時間內要回溯處理,以符合新法規定,原草案是指路後二年內,也就是所謂的「過渡條款」,雖在NCC召開公聽會後已刪除,但民進黨主張過渡條款有其必要性。

至於禁止整合的「紅線」,行政院版和民進黨版也不同,行政院版有13項限制,例如頻道整合,經營及代理頻道上限為20個;又如報業跨業整合廣電,年平均閱讀率10%以上、收視率20%以上,也予以禁止。整合對象如是新聞頻道,或製播新聞節目頻道,收視率15%以上也禁止整合。

民進黨版則採重點管制原則,僅對最重要的系統(訂戶數在1萬戶以上者)、無線電視台、新聞及財經頻道、全國性廣播與全國性日報等,進行規範。另外,計算「紅線」標準也大不同,行政院版是按年平均收視率、收聽率和閱讀率計算,民進黨版是按市場家數、訂戶數、發行量等計算,強調行政院版無法反應實質影響力。


快報稅了 扶養放寬省很大
記者陳美珍/台北報導/經濟日報
報稅季5月登場,今(2013)年想要額外減稅全靠扶養親屬。家有5歲以下幼兒者,每人可扣減2.5萬元幼兒學前特別扣除額;扶養20歲至60歲間就學或無謀生能力的其他親屬,即使只扶養一天,每人也可增扣8.2萬元免稅額。

今年也是軍人及中小學教師薪資恢復課稅的第一個申報年,財政部預估,37.1萬名軍教人員,以及每年約新增20萬名首次報稅族群(如社會新鮮人),加入報稅人口後,申報總戶數可能會激增逾600萬戶。財政部提醒民眾提早申報,及多利用稅額試算或網路報稅。

101年度綜合所得稅申報將自5月1日展開,今年申報的是去(2012)年的所得。與去年報稅比較,今年免稅額仍維持每人8.2萬元不變,但特別扣除額新增一項幼兒學前特別扣除額,申報扶養5歲以下的子女,每人每年可扣除2.5萬元。

幼兒學前特別扣除額訂有「排富條款」,只限減除幼兒學前特別扣除額後,全年綜合所得稅適用稅率未達20%,或依所得基本稅額條例規定計算的基本所得額未超過600萬元者,申報扶養5歲以下的子女,才可享有每人扣除2.5萬元的減稅優惠。

財政部舉例,以適用稅率12%的家庭為例,如扶養一名5歲以下幼兒,將可獲得3,000元的減稅利益。

另外,列扶養親屬年齡從今年5月報稅開始也不再設限。過去扶養叔伯甥舅等其他親屬,必須限20歲以下在校就學、60歲以上無謀生能力者,才可以扣減免稅額,以致20歲至60歲間無謀生能力,但確受納稅人扶養的其他親屬,無法享有減稅利益。

配合司法院大法官第694號解釋,財政部取消扶養其他親屬或家屬的年齡限制,並自101年的12月30日生效。

財政部說,因生效日落在去年年底,不管納稅人實際扶養扶養其他親屬的天數長短,即使只有一天,也可以申報扣減其他親屬的免稅額。

101年度個人免稅額為8.2萬元。同樣以適用稅率12%的家庭為例,每申報扶養一名其他親屬,可以獲得的減稅金額是9,840元。


世銀承諾 2030終結全球赤貧
編譯莊雅婷/綜合外電/經濟日報
世界銀行(WB)與國際貨幣基金(IMF)20日合力為世銀的大膽新目標背書,要在2030年之前終結全球赤貧,並確保富國的繁榮與強勁成長讓窮國雨露均霑。

代表世銀與IMF發展議題的發展委員會表示,支持世銀總裁金墉所提的「遠大」議程,但表示此目標必須在不危及環境、增加經濟債務或排除弱勢的前提下達成。

金墉樂見委員會支持,稱此為「重要一步」。他說:「這是我們有史來首度承諾設定終結貧窮的目標。無貧世界不再是空中樓閣。」

金墉去年7月接掌世銀後,決定把貧窮列為世銀與IMF春季年會的優先議程。

他提出的根除貧窮計畫目標是在2030年以前,把赤貧(每日生活費低於1.25美元)人口降到全球總人口的3%或更低水準,並提高各國最貧窮人口的收入40%。

世銀本周公布的數據顯示,全球赤貧人口多達12億人,約占全球人口的五分之一。過去25年間全球赤貧比率從42%降到21%,部分原因是中國經濟成長。

發展委員會表示,達到根除貧窮目標有賴開發中國家同步強勁成長,藉此作為降低低所得國家貧窮率的利器。該會強調,有關當局必須克服制度與治理的挑戰,也需要基礎建設投資和農業生產力作後盾。

此外,午委員會也呼籲世銀大力宣傳為窮國募資的計畫,央請各成員國踴躍參與。按照慣例,開發中國家和富國每三年齊聚一堂,輪流為世銀的國際開發協會(IDA)籌備募款。

傳統上,美國、英國和北歐國家是IDA最大捐輸國,但過去幾年來包括巴西、印度、中國、智利、阿根廷和秘魯也慷慨解囊。


IMF 緊盯大國刺激措施
編譯簡國帆/綜合外電/經濟日報
國際貨幣基金(IMF)20日表示,將擴大監督先進國家央行刺激措施,以評估因應這些措施退場時可能帶來的負面衝擊,並施壓先進經濟體推動成長與改革,以創造就業。

IMF總經理拉加德說,各國央行已進入未知領域,顯然大家都認為IMF應進行進一步的調查與研究,以確保這個跨國組織能了解所有退場措施的風險和好處。

她說,各界日益擔心先進國央推行的寬鬆和非傳統貨幣政策,可能產生外溢效應,推升流入新興市場國家的資本、提高擾亂匯市與部分商品上漲的風險,進而危及市場穩定。

拉加德指出,主要先進經濟體擴張貨幣持續協助支撐成長,但隨著金融局勢逐漸穩定,進一步擴張的效益日建消退,於此同時,許多新興經濟體擔心若資本大幅流出,可能重創產值和金融體系。

國際貨幣與金融委員會(IMFC)主席、新加坡副總理尚曼達強調,新興市場必須利用強勁成長,建立因應資本流動震盪的緩衝機制。

尚曼達也指出,已開發經濟體完成改革攸關對抗失業,貨幣政策伴隨結構改革,能提供年輕人就業機會,尤其有助企業升級並改善生產力的結構改革,成功機率更高。南非財長伊薇菈(Ngozi Okonjo-Iweala)也呼應拉加德對先進國家退場的憂心。


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