2013年6月24日 星期一

鴻海聯手統一超 開賣大電視


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2013/06/25 第3004期 訂閱/退訂看歷史報份直接訂閱
資訊科技頭條 鴻海聯手統一超 開賣大電視
鴻海結盟統一超賣電視 家電業:衝擊小
郭台銘:鴻海集團 7月1日分拆轉型
鴻海網路連接器事業群 年底獨立
郭董喊話 下半年超強
國際科技產業 臉書轉型 要推行動新聞服務
零組件業績露餡… 蘋果新機上市快了
微軟 擴建資料中心
鴻夏戀 郭董:還有3年協商期
結盟兩大競爭對手 甲骨文攻雲端
資訊產業 廣達誰接班 林百里:我還年輕
廣達:Q3出貨動能還不錯
網際網路 三大電信專案 語音月租1折起
郭董會徐旭東 商談4G業務
後PC戰略 神達分割衝雲端

資訊科技頭條

鴻海聯手統一超 開賣大電視
記者曾仁凱、陸煥文/台北報導/經濟日報
鴻海銷售大電視再出奇招,昨(24)日傳出將與國內超商龍頭統一超攜手合作,推出「Open小將」電視,希望借助統一超全省近5,000個通路據點,衝刺大電視空機銷售,合作案最快今天宣布。

消息傳出,全球電子代工天王鴻海、與國內超商龍頭統一超將破天荒攜手合作,鴻海生產的大電視,將貼上統一超的品牌、透過統一超的通路展開銷售,電視開機時,甚至會出現統一超招牌明星Open小將的圖案。

據了解,此次鴻海產品將在統一超網路購物店7net上架,鴻海著眼於7net與統一超全台近5,000家門市結合,提供網路購買、門市取貨,虛實整合的便利性,此外,7net網站擁有超過百萬會員,也是一大吸引力。

7net網站上產品有數十萬種,幾乎無所不包,銷售的電器類產品有電視、音響、微波爐、洗衣機等。7net目前結合統一超門市、傳真、型錄等資源,以網路購物為主體,配合多功平台與通路,成為統一流通次集團無店舖行銷通路的唯一窗口。

相較於鴻海先前在國內推出大電視都是與中華電信MOD 、凱擘等電視系統商合作推出綁約專案,此次與統一超合作,可能會採取不綁約的空機銷售模式。

對此,鴻海主管昨天未回應,僅表示,如有消息會對外正式宣布。統一超昨天對與鴻海合作一事保密到家,僅表示,相關細節今日會對外公開。

據了解,雙方合作範圍包括鴻海40吋、60吋和70吋等全系列電視產品。

此次鴻海相中統一超在全省有近5,000家據點,是國內最綿密的通路網,雙方合作貼牌銷售,可望共創雙贏。


鴻海結盟統一超賣電視 家電業:衝擊小
記者張義宮/台北報導/經濟日報
家電業界與3C通路業者表示,鴻海與統一超結盟銷售電視,具有話題性,但對電視同業的實質衝擊不大,主要是消費者購買大尺寸電視,仍以到實體賣場看過、比較過,才會決定購買。

全國電指出,在全省的門市多達325家,擁有各家品牌、多元化尺寸可以滿足不同客層的需求,比較能夠滿足消費者在購買電視的實際要求,此次,鴻海與統一超結盟,類似電子商務的行銷,但這樣的方式在台灣市場並不普及,影響性應有限。

【記者陸煥文/台北報導】昨(24)日市場傳出鴻海與統一超合作販售大電視的消息,便利商店同業指出,通路為王時代,便利商店擁有付款方便、取貨容易、物流暢通三大優勢,只要市場成熟度夠高,任何產品都有機會到便利商店架上販售。

據統計,便利商店客單價約70到80元,單價太高的產品,是否能在門市銷售,也需要時間檢驗。


郭台銘:鴻海集團 7月1日分拆轉型
記者江碩涵/台北報導/聯合報
鴻海集團轉型計畫即將起跑,鴻海(2317)董事長郭台銘昨天接受聯合晚報專訪時表示,他將在明天鴻海股東會上報告「分拆連接事業群」,如果股東會同意,預定7月1日啟動分拆作業,最快年底就能成立獨立公司。

鴻海集團展開「化整為零」重組計畫,首先「分家」的是連接器事業群。

郭台銘強調,鴻海將從科技製造業轉型為科技服務業,轉型後,集團合併營收仍以15%為成長目標,今年挑戰4.5兆元目標不變,相關事業群的分拆「絕不會傷到鴻海的筋骨」。

他表示,鴻海的連接器是奧林匹克級的,一獨立出去競爭,預估一半的小連接器公司都將不存在,3年內將成為全球第1、第2大連接器公司。

郭台銘表示,「分拆計畫」就是業務結構重整,以凸顯鴻海內部不同事業群隱藏的價值,「就像孩子大了總是要獨立,分拆以後,管理更簡單,讓各事業群對自己的事業負責。」

郭台銘表示,鴻海集團體系的上市公司目前共10家,未來將呈倍數成長,網通連接器獨立後3年內上市,三營、樺漢也要掛牌,眼球次集團至少再分出5至10家公司。

外界擔心,鴻海分拆事業群可能會「傷筋動骨」,郭台銘澄清,以網路連接器為例,目前只占鴻海合併營收2%,獨立上市,對母公司影響小,「絕對不傷筋骨」。

郭台銘說,獨立子公司股權初期鴻海占100%,之後將開放員工認購,股權仍在鴻海掌控中,也會回到合併報表中,即便以後上市櫃,股權也不會降至50%以下,不影響獲利。

他表示,鴻海將轉型為科技服務業,以軟硬體結合核心應用,包含精密機械、光學、模具、新材料 (例如奈米)、雲端,八屏一網一雲等事業,都將留在鴻海母體。

重整分拆是中長期計畫,重組核心與非核心,將非核心部門獨立上市,鴻海則扮演平台,提供子公司所需的管理、後勤、專利等,未來鴻海將採聯邦制與邦聯制。


鴻海網路連接器事業群 年底獨立
記者曾仁凱、李珣瑛/台北、新竹報/經濟日報
鴻海準備啟動第七艦隊分拆,鴻海董事長郭台銘昨(24)日首度公開證實,待明天股東會通過後,鴻海網路連接器事業群(NWInG)7月1日啟動改造,最快年底前完成獨立,目標三年內上市。

重整分拆是鴻海的中長期計畫,沒有時間表,只要分拆出去價值更高,就會持續做,未來鴻海將扮演平台,供輸其他子公司所需的管理、後勤、專利等養分。

NWInG事業群占鴻海合併營收約2%,分割獨立後,對鴻海母體影響相當小,絕不會傷筋骨。獨立後的子公司股權,初期仍由鴻海100%持有,之後優先開放給員工認購,未來即使上市櫃,鴻海的持股也不會降到50%以下,股權仍在鴻海掌控中,獲利會回到合併報表。

未來像是從事光學模組的三營、從事POS的樺漢等鴻海子公司,也都會朝上市櫃目標邁進,加上鴻海「眼球次集團」未來至少會分出五至10家公司,使得鴻海家族上市公司從現在的10家,將來倍數成長,有助機動性提高,因應外在環境變化。

法人解讀,郭台銘所言的眼球次集團,可能包含群創的大尺寸面板、中小尺寸面板及觸控一條龍等,以及將群創的保護玻璃事業納入集團內專業玻璃廠—正達。LED相關事業併入榮創能源;觸控廠如業鑫、英特盛等整併為一家公司,培養出能與TPK宸鴻抗衡的公司。

群創發言系統昨晚表示,短期沒有分割的計畫,但保持可能分割或整合的彈性。


郭董喊話 下半年超強
記者曾仁凱/台北報導/經濟日報
鴻海股價連番破底,面臨70元關卡保衛戰,鴻海董事長郭台銘昨(24)日搶先在股東會召開前出面信心喊話,強調下半年一向是鴻海的旺季,相較過去,今年下半年是強勢成長的一年。

受此激勵,鴻海昨天股價守在平盤之上,但彈升力道有限,終場小漲0.3元,收70.3元,結束連二黑,暫時守住70元關卡。

不過,外資昨天持續站在賣方,再砍12,448張,使得今年以來累積賣超鴻海數量超過百萬張、達到101萬張。法人表示,在外資賣超動作尚未歇手前,鴻海恐怕還是無法解除股價破底危機。

鴻海股東會即將於明天登場,郭台銘昨天搶先接受媒體專訪,他坦承今年全球景氣沒有樂觀的理由。但他重申「沒有景氣問題,只有競爭力問題。」


國際科技產業

臉書轉型 要推行動新聞服務
編譯林文彬/綜合外電/經濟日報
社群網站龍頭臉書(Facebook)正在策劃一項新服務,目標是成為一份支援行動裝置的報紙。這項新服務在臉書內部被稱為「Reader」,能以專為行動裝置打造的視覺格式,呈現出臉書用戶和出版商發布的內容。

華爾街日報引述消息人士說法報導,臉書進行這項計畫已超過一年,Reader的主要功能是呈現新聞內容,最新版的Reader與Flipboard類似。Flipboard是一種智慧手機和平板電腦應用程式(App),能從多重來源匯集新聞報導,並且讓使用者以滑動手指的方式翻閱文章。

目前還不清楚臉書何時會發表這項產品,但醞釀Reader計畫顯示臉書試圖讓用戶花更多時間在行動裝置上使用自家服務,及瀏覽更多廣告。對試圖提振低迷股價的臉書而言,這類聚焦於行動領域的策略相當重要;目前臉書股價仍比首次公開發行股票(IPO)定價低35%。

另外,Reader計畫也顯示,用戶超過11億人的臉書正試圖轉型。臉書執行長查克柏格2004年創立臉書時,將其定位為大學生的社交網路,希望臉書成為用戶與朋友、同學互動的中心。但近來臉書致力於轉型成用戶感興趣事物的聚集地,盼能成為用戶發現新聞和追蹤即時事件與對話的中心。

Flipboard等閱讀應用程式能匯集出版商的新聞,愈來愈受大眾歡迎。LinkedIn公司今年稍早以約9,000萬美元收購行動新聞閱讀器Pulse。LinkedIn表示,收購Pulse的部分原因是該公司希望成為「可靠的專業出版平台」。

Greylock合夥公司創投資本家、曾在臉書和推特(Twitter )負責產品事務的艾爾曼(Josh Elman)說:「擁有人們會長時間在上面閱讀的平台,是很大的商機,特別是就廣告營收而言。」


零組件業績露餡… 蘋果新機上市快了
記者詹惠珠/台北報導/經濟日報
蘋果供應鏈廠陸續傳出下半年業績看俏的消息,包括光學元件、連接器、砷化鎵等都傳出捷報,市場也傳出和碩已空出大陸華東產能,將生產iPhone的平價手機,種種跡象顯示,蘋果生產新機上市之日不遠。

各家公司股東常會接近尾聲,蘋果概念股陸續在股東常會釋出下半年不錯的展望,顯示蘋果供應鏈有動起來的跡象。

據了解,和碩(4938)上周董事會通過,以新台幣15億元在華東蓋新廠,以因應客戶訂單的需求。玉晶光營收有90%來自蘋果,上周股東會後釋出不錯的下半年營運展望,除了新增大陸智慧型手機外,蘋果新款手機與平板電腦下半年也將出貨。

大立光執行長林恩平表示,6月營收會維持在5月的高檔,7月比6月好,根據客戶提供的預估量,下半年會比上半年好,也比去年同期佳。全新光電表示,砷化鎵今年業績會好轉,根據客戶端的需求,6、7月有拉貨現象,第3季會維持高檔。

正崴供應蘋果外部連接線,6月起開始小量出貨新款的零組件,7月起數量會快速增加,距離蘋果新機上市之路應該不會太遠。


微軟 擴建資料中心
編譯林文彬/綜合外電/經濟日報
科技網站PCWorld報導,微軟公司將投資6.78億美元,擴建位於美國愛荷華州西第蒙的資料中心。

愛荷華州經濟開發局(IEDA)上周表示,這項計畫被稱為「Project Mountain」,享有稅務優惠。

愛荷華州正試圖吸引科技業者在該州的大城市興建資料中心。根據愛荷華州祭出的優惠,如果微軟完成這項投資計畫,最多將能享有2,000萬美元的稅額扣抵。大第蒙合夥公司(Greater Des Moines)表示,微軟擴建資料中心是因為經營雲端服務需要更多伺服器、網路設備和辦公室空間。

除微軟外,其他科技公司也在愛荷華州興建資料中心。臉書今年4月表示,位於阿爾圖納的資料中心將是該公司的第四座、在美國的第三座;臉書計劃於今夏動工,預計2014年開始營運。Google位於康索布魯夫斯的資料中心2009年啟用;Google去年11月宣布擴大愛荷華州資料中心營運規模,總投資額逾11億美元。

微軟在全球各地有許多資料中心。以Windows Azure服務為例,在亞洲是由新加坡和香港的資料中心提供,在歐洲靠愛爾蘭與荷蘭的資料中心,在美國則要仰賴位於伊利諾、德州、維吉尼亞和加州的設備。


鴻夏戀 郭董:還有3年協商期
記者江碩涵/台北報導/聯合報
鴻海集團董事長郭台銘昨天接受聯合晚報專訪時說,QE退場不代表經濟復甦,美國復甦是虛的,因寬鬆的貨幣政策加速中產階層萎縮,這樣的復甦是虛而不實的,今年全球景氣沒有樂觀的理由。

至於鴻夏戀進度,郭台銘表示,雙方仍協商中,協商期限3年,將至2015年3月26日。

郭台銘,今年經濟沒樂觀理由,因歐盟在歐債危機下,今年根本不可能復甦,中國PMI(經理人採購指數)創9個月新低,中國經濟也處疲弱。

而日本經濟在安倍射出二支箭後,第三支箭改變產業結構帶動經濟,卻遲遲不動作,也並未有效帶動日本經濟。

不過鴻海已是全球最大電子代工廠,對於鴻海來說,「沒有景氣的問題,只有競爭力問題」郭台銘說,下半年是鴻海旺季,相較於過去,今年下半年將是鴻海強勢成長時刻。

在「鴻夏戀」方面,郭台銘表示,與夏普入股協商時間為3年,最後期限在2015年3月26日,目前雙方仍協商中,由於日本夏普社長換高橋興三,主談人換人,一切得重新開始。


結盟兩大競爭對手 甲骨文攻雲端
編譯葉亭均/綜合外電/經濟日報
軟體大廠甲骨文(Oracle)本周將宣布進一步深耕雲端運算市場,與兩大競爭對手微軟及Salesforce.com結盟,凸顯雲端運算掀起的劇變正改變科技業版圖。

甲骨文21日(上周五)公布新軟體授權營收成長停滯,導致股價重挫逾9%,市場憂心其傳統業務正被一波新崛起的新創公司帶來的技術轉型打亂。野村證券分析師薛蘭德說,隨著科技市場轉向雲端技術的新供應廠商,「甲骨文的核心授權業務面臨成長問題」。

甲骨文執行長艾里森承諾,本周將宣布一連串包含Salesforce與微軟在內「令人吃驚」的合作夥伴,要使甲骨文的技術置入這些合作夥伴的雲端運算核心中。

艾里森說,在以雲端為基礎的應用市場中,甲骨文排名第二,僅次於Salesforce;但甲骨文雲端業務更重要的特色,是出售一種新版的資料庫軟體,作為可供其他雲端應用程式或基礎設備銷售商使用的平台。

一些分析師質疑甲骨文能否藉由進軍這些新市場來重振成長,因為這意味放棄向那些在自家電腦安裝甲骨文資料庫軟體的企業用戶收取的高額預付費,改從銷售網路服務中賺取較低廉、長期分期繳付的訂戶費。

Cowen公司分析師高馬赫說,市場上「有相同或更好的技術且價格更低」,甲骨文正面臨科技界「長江後浪推前浪」不可避免的轉型。


資訊產業

廣達誰接班 林百里:我還年輕
記者江碩涵/台北報導/聯合報
廣達(2382)昨天舉行股東會,股東在會中問及廣達營運與未來接班人等問題。廣達董事長林百里表示,自己還年輕,且公司幹部都非常優秀,公司目前已走向自主,他做的事情其實很少,只要決定大方向就好,股東不要擔心。

廣達2012年合併營收1.017兆元,稅後盈餘230.4億元,每股稅後盈餘為6.01元,年減幅約0.06%,昨天股東會通過配發4元現金股利,並完成董監事改選。

林百里表示,廣達2012年營收雖較2011年略減,但產品線調配得宜,除維持原筆記型電腦相關產品外,更衝刺伺服器、資料中心、平板與網通等雲端相關產品,使得獲利並沒有減少太多;廣達目標是將非筆電產品營收比重拉到50%以上,而雲端將以B2B(企業對企業)方式推展。

廣達副董事長梁次震表示,今年廣達上、下半年出貨比重約40%比60%,第3季看起來將會比上半年還好,期待Win8.1新版本推出以後,帶動整體市場需求往上衝刺;下半年成長主要動能仍來自平板電腦,但若隨著觸控筆電價格下降,也許下半年觸控筆電也將成為重要目標。

會中有股東問及廣達營運與未來接班人問題。林百里表示,自己還年輕,且公司還有很多人比自己還年長,論年齡還要排隊;他個人目前任職、兼職的大都是廣達百分百持股子公司,廣達的幹部都非常優秀,他做的事情也其實很少,股東不要擔心。

廣達昨天也通過董監事改選,林百里、梁次震、黃健堂皆為一般董事,獨立董事則為潘維大、陸啟智,監察人為梁秀卿、李政霖、張景溢。


廣達:Q3出貨動能還不錯
記者曾仁凱/台北報導/經濟日報
面對IDC等研究機構紛紛下調今、明年全球筆電市場規模預估,廣達(2382)副董事長梁次震昨(24)日看好明年NB出貨量可「維持住或成長」,且維持公司今年上、下半年NB出貨比為4比6,展望為目前PC業界最樂觀。

廣達昨天舉行股東常會,受到NB市場需求不振,廣達去年合併營收1.024兆元,比前年衰退8.49%,但每股稅後純益6.01元,則與前年差不多,昨天股東會通過每股配發現金股息4元。

廣達董事長林百里昨天表示,營收下滑、甚至能不能維持兆元規模對廣達而言不是重點,獲利比較重要。雖然筆電景氣不好,但廣達朝利潤較高的雲端運算設備布局,收到不錯成績。

廣達昨天舉行董監改選,董事會五董二監名單全部照舊,並未改變,面對小股東關心林百里的身體狀況與廣達的接班布局。林百里僅表示,「我還年輕」,廣達公司幹部都非常優秀,公司的發展已經非常制度化,適當的時候會有適當的人選。

面對IDC最近將今年全球筆電市場規模預估從季減1.3%大幅下調到季減7.8%,並看衰明年繼續縮水1.2%,掀起市場下修潮。梁次震昨天持不同看法,他認為筆電需求的確受到平板電腦擠壓,但筆電在生產力應用方面的角色還是很難被取代。

由於觸控面板價格持續下降,觸控筆電滲透率可望提高,會刺激需求,整個NB業界朝正面方向發展,明年應該可保持住或較今年成長。

展望今年,梁次震表示NB新機都集中在6月推出,廣達目前看到第3季的出貨動能還不錯,第4季雖然還太遠、看不清楚,但下半年絕對比上半年好,由於廣達今年上半年基期偏低,上、下半年出貨量比應可維持4比6態勢。

相較於宏�、仁寶等其他PC同業保守預估,廣達展望是業界最樂觀。

焦點個股:

•廣達



網際網路

三大電信專案 語音月租1折起
記者唐守怡/台北報導/聯合報
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郭董會徐旭東 商談4G業務
記者陸煥文、曾仁凱、何佩儒/台北/經濟日報
遠東集團董事長徐旭東昨(24)日在裕民股東會後,透露鴻海董事長郭台銘約他下午見面。據了解,兩人主要就4G業務進行溝通,鴻海正針對最後一哩網路建置展開規劃。

徐旭東昨天上午被問及申請4G執照時透露,郭台銘找他「碰碰面」,徐旭東表示,申請4G不是開玩笑的,是筆大投資,要有能力、有經驗才能做的起來,鴻海要投資4G,建議要先弄清楚4G在幹什麼。

當媒體提到,鴻海沒有相關經驗怎麼辦?徐旭東說:「所以他要來找我嘛」。鴻海昨天證實兩人確有會面,但對會談內容不予評論。

據了解,鴻海為了連接「最後一哩」,的確有意參與國內4G釋照競標,但郭台銘與徐旭東昨天會面,並非雙方要在4G領域談合作,郭台銘只是單純希望認識、了解最後一哩網路怎麼建置。


後PC戰略 神達分割衝雲端
記者洪正吉/台北報導/經濟日報
神達電腦(2315)董事長苗豐強昨(24)日表示,因應後PC時代,神達一年內將以雲、端兩個主軸,分割成為至少兩家以上子公司,未來子公司將採取併購策略或申請上市以擴大營運規模。

神達昨天召開股東會,通過以2股神達股票換1股新股方式,成立神達投資控股,資本額因此縮減為110億元,每股淨值從20元提高到40元。

神達總經理何繼武指出,神達投控8月底完成與神達換股作業,神達將成為神達投控百分之百子公司並下市,改由神達投控掛牌交易,預計一年內陸續成立二家以上子公司,明年下半年就可看到分割後的營運成果。

苗豐強指出,PC產業經過二、三十年成長後,近幾年停止成長,神達受大環境影響,營運模式需要改變,在投控公司下,將分為雲、端兩大塊,未來也將各自進行併購或申請掛牌上市。

很多電腦業者切割成品牌及代工兩大區塊,神腦則採取軟、硬體分拆,轄下各自有品牌與代工業務。苗豐強說,分割後可兼顧獨立經營發展的彈性及效率,神達短期內不以追求高營業額為目標,而是調整產品組合及改善獲利結構,以提升獲利為主。

苗豐強指出,進入雲端時代,硬體需求會愈來愈少,企業資訊運作都在資料中心裡。

另外,神達已來不及切入智慧型手機市場,因此要做與智慧型手機互補的產品,例如透過雲端連結智慧型手機、手表及鞋子等產品。

苗豐強強調,這是務實的作法,也可以培養接班人,隨著分割轉型工程,神達也將會啟動接班計畫。他說,目前神達在電腦業不是最慘,也不是最好,排在中間,主要是幾年前就預見PC前景不明,當時沒有投入大量資本支出。

他強調,轉型就是神達想在大風浪中走出一條路,這是神達的第三次革命。

目前整個聯華神通集團,只有神達有分割的必要,其餘公司仍將按即定方向發展。


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