2011年9月5日 星期一

非「蘋」板再挨槍 庫存塞爆


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2011/09/06 第2553期 訂閱/退訂看歷史報份直接訂閱
資訊科技頭條 非「蘋」板再挨槍 庫存塞爆
搶推Ultrabook 只能爭老二
國際科技產業 亞馬遜嗆網路稅 拚公投
製造業瘋iPad 效率大增
資訊產業 併購大王盧明光 寫15全勝
TTC大樓揭牌 盼助產業發展
太陽能 一年內將掀併購潮

資訊科技頭條

非「蘋」板再挨槍 庫存塞爆
記者曾仁凱/台北報導/經濟日報
不敵蘋果iPad襲擊,「非蘋板」利空頻傳。繼惠普宣布停售平板電腦TouchPad,又傳出三星平板電腦Galaxy Tab去年實際銷售量僅2萬台,遠低於公司聲稱的100萬台,庫存塞滿通路,宏�、華碩平板電腦銷售恐同遭波及。

法人分析,蘋果iPad挾著犀利的產品訂價以及鋪天蓋地的專利網,幾乎不給競爭對手任何生存空間,包括惠普、三星、RIM紛紛鎩羽,雙A(宏�、華碩)恐也占不到便宜。宏�已兩度下修今年平板電腦出貨目標,先是從年初的700萬台,下調到250萬至300萬台,上月底法說會再宣布降到200萬至250萬台。

華碩變形平板雖然獲得市場不錯評價,在遭遇歐美經濟不振及同業紛紛使出殺價策略的雙重壓力下,華碩執行長沈振來日前法說會上預估華碩今年平板電腦出貨量約150萬至200萬台,相較於日前市場認為,華碩可望上修變型平板銷售目標的預期,並沒有發生。

反觀蘋果iPad銷售三級跳,出貨量從今年第一季的469萬台,倍增到第二季的924 萬台,最近有研究機構陸續上調iPad第三、四季出貨量。


搶推Ultrabook 只能爭老二
記者曾仁凱/台北報導/經濟日報
蘋果的神秘魔法迷昏消費者,讓「非蘋板」陣營陷入苦戰,平板電腦庫存、殺價問題最近陸續浮上檯面;法人憂心,最近各電腦廠商搶推超輕薄筆電(Ultrabook),恐重蹈平板電腦覆轍,未來只能苦追蘋果的腳步,爭當老二。

在英特爾的力拱下,被暱稱為「超薄本」的Ultrabook最近成為當紅炸子雞,宏�、聯想、東芝等電腦大廠都在上周登場的德國IFA 消費性電子展上發表超薄本新品;華碩也準備於10月在紐約舉行大型發售會,為Ultrabook展開全球造勢。

但法人觀察,最近「超薄本」的盛況,與半年前的「非蘋板」似乎有幾分雷同。各廠商大推新品、爭搶頭香,法人擔心,明年可能重蹈平板電腦覆轍,未來頂多只能「爭第二」,因為第一名已經確定(暗指蘋果的輕薄筆電產品)。


國際科技產業

亞馬遜嗆網路稅 拚公投
編譯余曉惠/綜合外電/經濟日報
手頭拮据的加州政府不久前可能覺得課徵電子商務稅一定很像挖金礦,但現在卻發現這種錢不好賺。

因為主要課稅目標之一亞馬遜公司(Amazon)正動用所有資源,企圖拉攏選民,透過公投反對政府課徵營業稅。

總部在西雅圖的這家網路零售巨擘市值近1,000億美元,目前正號召選民要求政府不應課徵營業稅。一些反對者批評,亞馬遜不尋常的舉動違反加州憲法。憤怒的加州議員則祭出觀察家稱口中的「核彈選項」:以「緊急法案」條款為由制定新法,要求亞馬遜等網路零售商遵守。

亞馬遜預料可在明年6月的公投中輕易達到50萬人連署的門檻,因為啟動新法代表消費者上網血拼時,必須多付8%到9%的費用。

不過如果加州議員研議中的新法,趕在9日議會會期結束前以三分之二票數通過,亞馬遜推動公投的努力將大受挫敗。

為了拉攏少數議員,亞馬遜提出一項主張:如果加州政府未來幾年不再提起課稅議題,該公司將在當地興建兩座倉庫,並增聘7,000名員工。這在失業率高達12%的加州可能非常有吸引力。

加州6月底通過一項法律,要求在加州設有實體據點的網路零售商必須繳交營業稅。加州原本預期亞馬遜等網路零售商徵得超過2億美元的稅收,而且這筆收入已經編列到新預算中。


製造業瘋iPad 效率大增
編譯葉亭均/綜合外電/經濟日報
蘋果公司平板電腦iPad推出時,先被盛讚為「新一代消費電子產品殺手」,接著出現在白領資訊工作者的公事包中,還獲得某些公司青睞,取代筆電成為員工配備。現在iPad在工廠、物流中心和倉儲業中也愈來愈受歡迎,藉由提供製造業員工機動和即時數據,提升營運效率並節省成本。

研究機構IDC Insights製造業分析師曼恩迪說:「當蘋果推出iPad時,製造業如夢初醒。行動裝置並非只和外勤員工相關,它對需要資訊、但無法久坐桌前的內勤人員也大有幫助。」舉例來說,攜帶平板電腦、奔波於工廠內的員工能隨時追蹤關鍵績效指標、即時獲得設備可能故障的警訊、公司數據,甚至從遠端控制機器。

平板電腦的無線功能、擁有寬廣和高解析度螢幕等特色,能為特殊機器的作業員傳送視覺或動畫版工作指示,更能即時更新最新指示訊息。

平板電腦的影音與位置資訊等高端功能,也可指引員工在生產線上或倉庫中找到發生問題的區域,接著利用平板電腦錄下問題畫面並傳回辦公室,有效地查明故障。

但平板電腦進入製造業場域仍在起步階段。許多專家指出,目前平板電腦仍究是消費者電子產品,因此有許多侷限。許多製造業、倉儲和物流軟體業者嗅到平板電腦和行動裝置的商機,正忙著和主要客戶合作,開發先驅實驗性的應用程式,並研究如何善用這項技術。

例如全球最大企業軟體公司思愛普,正在檢視其產品陣容,要為可能的應用程式創造藍圖,包括製造業應用程式;其他大廠如提供倉儲管理和物流軟體的RedPrairie公司,以及提供流程製造最優化軟體的AspenTech公司都積極開發並測試適合iPad和其他行動裝置的軟體。


資訊產業

併購大王盧明光 寫15全勝
記者何易霖/台北報導/經濟日報
中美晶董事長盧明光被譽為「電子業的併購大王」,職業生涯中已進行15次併購,創下「全勝」佳績。每次出手,都是業界矚目的焦點。

從早期協助光寶集團旗下敦南科技收購達爾科技、買下從未盈利的6吋廠立生半導體,一直到近年中美晶併購美國半導體磊晶廠Globitech,盧明光就像是拿著魔法棒的精靈,只要點名併購的公司,就算過往業績再怎麼差,最終都能扭轉乾坤,成為母公司的金雞母。

盧明光透露,自己並沒有所謂的「併購方程式」,過去他所發動的併購案,都是「只要符合公司長期發展藍圖,有需要就併」。

盧明光認為,經營企業就是要盈利、求成長,併購是讓企業很快壯大的手段,但「絕不是為併購而併購」,最重要的是,要取得併購的真正綜效,讓雙方能「截長補短」,將效益發揮到最大。

以盧明光最近一次出手,即中美晶收購日本半導體矽晶圓廠Covalent Materials的例子,看好的就是該公司有中美晶所欠缺的12吋晶圓等優勢,收購Covalent Materials之後,中美晶半導體事業如虎添翼,增添中美晶衝刺業績的能量。中美晶原本在全球半導體矽晶圓排名第八,Covalent Materials排名第六,這次收購案「以小吃大」,不僅讓中美晶坐上全球第六大半導體矽晶圓廠寶座,更將集團戰線,從台灣、美國、大陸,延伸至日本。


TTC大樓揭牌 盼助產業發展
記者林保光/路竹報導/聯合報
財團法人電信技術中心(TTC)在南部科學園區高雄園區興建實驗大樓,昨天舉行大樓揭牌儀式,吸引許多產官學界代表觀禮,希望為高雄帶來更多科技人才及廠商投資。

電信技術中心是因應2008年國家發展計畫設立,原本在南科高雄園區,租廠房設實驗室,實驗大樓落成後,預計年底前,將設綠色通訊、數位電視檢測、資通安全檢測、無線通訊和網路量測及太陽能模組等實驗室,並設置「號碼可攜集中式資料庫管理中心」、國際會議廳、訓練教室,除了扮演國家通訊傳播委員會(NCC)的技術支援角色,也將為南部地區的廠商及大學,提供技術服務。

昨天這棟6層樓的實驗大樓,由電信技術中心董事長高凱聲、NCC副主委陳正倉、南科管理局長陳俊偉,以及高雄市經發局長藍健菖等人揭牌。

陳正倉表示,電信技術中心主要任務是協助產業發展,希望電信技術中心實驗大樓啟用後,帶動南部產業發展,並貢獻台灣整體通傳產業和資通訊產業。

南科管理局長陳俊偉說,TTC實驗大樓的啟用,強化南科的技術與研發能量,南科也將成為國家型實驗室服務最完整的科學園區。


太陽能 一年內將掀併購潮
記者何易霖/台北報導/經濟日報
中美晶董事長盧明光表示,今年全球太陽能市場面臨零成長、甚至負成長,比金融風暴時期還糟,未來三年仍處供過於求、競爭激烈的痛苦期,不少業者面臨繼續生存壓力,區域性整合勢難避免,未來一年內,太陽能產業將是電子業當中,最多併購案發生的產業。

他分析,大陸廠商挾國家支援,大舉擴產,是供過於求、景氣快速反轉直下的主因,台灣廠商技術與財務面體質較佳,在產業整併淘汰賽中,相對有利基,只要挺過短期風暴,最快2013年至2014年太陽能發電價格就能達到與傳統市電同價,引爆新一波成長。

中美晶2000年起跨足太陽能領域,是國內太陽能業界元老,主攻太陽能矽晶圓,是太陽能電池廠的重要材料,客戶涵蓋日本夏普、國內茂迪、昱晶、新日光等大廠,並與Hemlock、Wacker等上游多晶矽廠往來密切,產業位置透視上、下游脈動。

中美晶現為台灣第二大太陽能矽晶圓廠,盧明光是推動中美晶近年快速成長的最重要舵手,對市場看法極具指標意義。盧明光接受本報專訪,以下為訪談紀要。

問:如何看今年太陽能景氣?

答:歐債、美債問題,對太陽能業影響甚鉅。太陽能是高度需要政府補貼及銀行資金協助的行業,很多歐美大型太陽能發電專案原本拿到政府補助或銀行融資,瞬間因為市場資金緊縮,化為烏有,也讓產業景氣反轉直下。

去年全球太陽能發電裝置量約20GW(10億瓦),今年受歐債、美債等負面因素影響,要達到去年水準恐不容易。今年全球太陽能市場可能面臨零成長,甚至負成長,這比2008年金融風暴時期還糟糕。金融風暴期間,全球太陽能市場仍呈現成長態勢。

問:為何景氣會瞬間急凍,甚至大幅衰退?

答:除了歐、美兩大主要市場經濟環境不佳,最大的原因還是業界擴產太快,尤其大陸廠商挾官方大力支援,瘋狂新增產能,並祭出殺價策略,更是導致這波流血戰一發不可收拾的主因之一。

此外,2008年金融海嘯期間,業界普遍陷入營運低潮,但沒過多久市況快速揚升,造成「洗牌洗得不夠乾淨」,很多人看太陽能業景氣這麼快回溫,又加碼擴產,加重現在市場供過於求。

現在太陽能業者普遍落入前所未有的營運低潮,就是反應市場供過於求的問題不斷擴大。

以目前的狀況來看,今年全球太陽能電池總產能約50GW,今年全球總需求可能連20GW都不到,這些多餘的產能要如何消化,都是問題;不少業者為了搶訂單,勢必祭出削價策略,打亂產業秩序。

技術+成本 台廠利基

問:在這麼艱困的環境中,台廠有利基嗎?

答:這波市況低潮,區域性的整合勢必難免,台廠之間也將出現整併。我認為,台灣廠商具有技術與成本優勢,能在這波景氣循環當中,繼續生存。尤其台灣廠商財務結構健康,大陸雖然具有產能優勢,但財報真實性與高負債比,一直為市場詬病。

舉例來說,大陸江西賽維的太陽能矽晶圓產能規模是中美晶的兩倍,但兩家公司市值相當,顯示市場給予江西賽維的本益比遠低於中美晶,對台廠的評價高於大陸廠;若景氣低潮時間拉長,大陸廠商很可能比台廠更快倒下去。

台灣挾既有的半導體能力,發展太陽能業有獨特利基,現在全市場都知道,要買最好的太陽能矽晶圓或太陽能電池,一定要找台灣。只要未來消費者對品質要求愈嚴苛,台廠愈有機會。

問:如何看太陽能產業長期發展?

答:長期來看,太陽能市場量還是非常大,產業趨勢朝正向發展。未來三年內都可能要面臨供過於求壓力,但把時間拉長來看,三年並不算久,短暫的痛苦總會過去。

以現在的太陽能模組報價每瓦約1.25美元來看,離業界目標每瓦1美元不遠,當每瓦1美元的時間來臨時,意味太陽能發電已與傳統市電同價,商機將快速爆發。現在的太陽能發電每瓦價格,在歐美約是傳統市電的兩倍左右,台灣電價相對低廉,太陽能發電仍比市電高約三至四倍。我認為,太陽能發電降價是必然趨勢,最快2013至2014年,就能達到與傳統市電相當價格的水準,屆時將是新一波市場成長的開始。


訊息公告

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