鴻海入股夏普 上演羅生門

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2012/08/07 第2783期 訂閱/退訂∣看歷史報份∣直接訂閱

資訊科技頭條 鴻海入股夏普 上演羅生門 施振榮：繳學費學經驗 鴻海：依會計準則處理 法人：夏普決策系統分歧 楊應超：後續3劇本 有利鴻海 國際科技產業 三利空衝擊 Sony信評恐被砍 資訊產業 電信法「最後一哩」爭議 張善政拋變化球 面板本季需求 警報響 聯發科併晨星 傳進度龜速 國科會 擬設種子基金

資訊科技頭條

鴻海入股夏普 上演羅生門 編譯葉亭均、記者陳世昌/綜合外電/經濟日報 關於夏普是否已同意重新協商鴻海入股條件的外電報導眾說紛紜。路透6日指出，夏普發言人中山美雪（Miyuki Nakayama）6日仍堅稱預期鴻海會履行原先條件。但NHK則報導說，夏普已經證實與鴻海將重新協商入股的出資條件。 根據路透報導，由於夏普股價上周四、五重挫，鴻海3日發表聲明表示，因為股價波動，夏普已同意鴻海無需按先前條件履約。但夏普發言人6日堅持預期鴻海會按原先條件履約，中山美雪針對鴻海的聲明表示：「我們尚未同意。」 不過NHK說，兩家企業正針對出資條件再協商，而有關大阪土界市的日本夏普液晶工廠的共同經營計畫，還是會繼續維持。 另據共同社的報導，一旦鴻海與夏普的收購條件變更後，夏普將不得不通過其他管道籌措資金以改善財務狀況。共同社還指出，根據3月雙方簽訂的合同，鴻海將在2013年3月底前參資約669億日圓（約新台幣256億元）。 路透報導說，夏普公司最終為求生存的唯一選項，可能是放棄消費者事業，轉型為台灣合作夥伴鴻海集團的零件供應商。這間液晶顯示器（LCD）電視先驅正仰賴瑞穗金融與三菱日聯金融等銀行支持。一名銀行消息人士向路透透露，為換取回報，這些貸款銀行可能要求夏普加強與鴻海聯繫。 TOP 施振榮：繳學費學經驗 記者曾仁凱/台北報導/經濟日報 鴻海3月宣布入股夏普，開啟「台日聯手」典範，惟過程一波三折。對此，宏�創辦人施振榮昨 （6 ）日表示，台灣企業邁向國際化過程中，難免面臨挑戰，就當做繳學費、學經驗，大家應該看長不看短。 施振榮昨天參加行政院國家科學委員會召開的「第一次科學技術諮議會議」，面對記者詢問對「鴻夏戀」的看法，他強調，世界是平的，在全球化競爭中，台灣要扮演關鍵角色，不能一直關著門想事情，要思考如何提升自己，有效整合人才或科技資源。 鴻海與夏普的技術結合，對雙方有利，大家應該要看長，不要只看短；只要方向正確，台灣在朝向國際化邁進的過程中難免面對挑戰。 TOP 鴻海：依會計準則處理 記者曾仁凱/台北報導/經濟日報 證交所指出，因鴻海第1季已認列投資夏普帳面利益約9億元，若新認購價格比原來的每股550日圓低，須在第2季回沖，或是重新調整，已請鴻海與會計師討論，最慢雙方須在8月底前重新議價，且依新價格計算價值；若未完成議價，鴻海還是須先認列在第2季財報當中。 對此，鴻海主管昨天表示，會計部門已經在了解中。 TOP 法人：夏普決策系統分歧 記者曾仁凱、李珣瑛/台北、新竹報/經濟日報 對於夏普發言人繼續否認「重新議價」，鴻海發言人邢治平表示，夏普必須面對來自銀行團、董事會的壓力，他們（意指夏普）有他們的程序和表達方式，鴻海不清楚，但可以理解；鴻海與夏普婚事沒變，「現在只是看什麼時候辦婚禮。」 對此，許多法人也直呼看不懂，建議投資人先靜觀其變。有法人提出兩個假設，第1，可能是夏普的決策系統出現分歧，因為上周與鴻海會面談判的，是夏普前會長町田勝彥和現任會長片山幹雄，但現任社長奧田隆司並未參與該場會議。 這涉及到日本企業的體制，會長如同台灣企業的總裁或董事長，社長則如同總經理。 TOP 楊應超：後續3劇本 有利鴻海 記者曾仁凱/台北報導/經濟日報 巴克萊亞太區科技下游硬體產業首席分析師楊應超昨（6）日推演鴻海投資夏普案的後續3套劇本。其中，最有可能的結果是鴻海維持投資夏普9.9%股權，但以每股200至300日圓的價格入股，比起原訂的550日圓便宜許多，鴻海可以花較少的錢達到相同目的。 第2 種可能是鴻海與夏普無法就入股價格達成協議，雙方可能回到供需關係，這對鴻海也是正面，因為同樣不必認列投資夏普的損失。 第3種可能是鴻海仍必須履行以550日圓入股夏普的協議。即使如此，夏普投資案不論獲利或虧損，都純粹是帳面問題，對鴻海營運不會造成實質影響，接下來鴻海股價將回歸基本面。 楊應超看好鴻海營益率將逐季改善，尤其接下來在iPhone5 上市帶動下，鴻海業績成長可期，重申「加碼」評等，目標價125元。 TOP

國際科技產業

三利空衝擊 Sony信評恐被砍 編譯于倩若/綜合外電/經濟日報 國際信評機構穆迪（Moody's）6 日以日圓走強、需求疲軟和面臨結構性挑戰為由，把Sony公司的長期債信評等列入可能降評的觀察名單，再一次凸顯日本科技公司的困境。 穆迪把現為Baa1的Sony長期優先無擔保債券與發行者評級列入觀察，可能衝擊約47億美元的債券。4天前，Sony才把明年3月底止的今年度淨利預測下修三分之一，降至200億日圓（2.55億美元）。 穆迪憂慮，歐洲、中國等地的消費信心薄弱，以及日圓兌歐元走強，可能導致Sony無法及時虧轉盈。 穆迪並指出，Sony的數位影音與手機事業持續面臨結構性挑戰，包括主要產品趨於平價商品化與成熟化、技術快速變革和全球競爭激烈。穆迪說：「Sony一直未能有效處理這些問題，重新評估信評的重點在於Sony能否有效處理這些結構性挑戰，以重拾盈餘和財務槓桿。」 穆迪未透露若降級可能降幾級，也未提供重新評估的時間表。這是Sony今年來第2度被穆迪列入觀察；穆迪1月把Sony 評級調降至現行水準，相當於只比代表投機性的「垃圾」級高3級，展望則為負向，理由是Sony虧錢的電視事業有衝擊盈餘之虞。電視事業惡化已導致日本3大電視製造商Sony、Panasonic和夏普（Sharp）去年度出現歷來最大年度虧損。 Sony股價6日在東京股市收在平盤897日圓，但今年來已失血35%。 Sony可說與國內同業夏普同病相憐，都面臨日圓強升和亞洲新崛起同業的削價競爭。在Sony發布獲利預警的同一天，夏普也預測今年度將再次出現數10億美元虧損，並宣布裁員5,000人的計畫。 另一國際信評機構標準普爾（S&P）上個月把夏普長期信評列入可能降級的觀察名單中，原因是需求疲軟和平面電視價格疲弱。 標普目前給予夏普BBB+的評級，是10個投資等級中第3低的。 TOP

資訊產業

電信法「最後一哩」爭議 張善政拋變化球 記者黃晶琳、葉小慧/台北報導/經濟日報 中華電信工會上周抗議政府擬訂電信法草案要切割中華電信最後一哩。行政院政務委員張善政拋出彈性變化球，要讓電信法草案解套，請中華電信自己提出有效率的方案。 中華電信總經理張曉東昨（6）日表示，將積極與張善政溝通。 張善政昨天參加國科會第1次科技發展諮議會議，針對NCC通過電信法修正案，引來中華電信數千名員工包圍NCC抗議，張善政昨天在會後指出，不希望事情變成財團不財團的意識型態問題。 張善政認為，將最後一哩功能納入電信法，是因為市場有不公平競爭的歷史背景，希望藉此促成公平開放的競爭，包含在中華電信可回升成本的前提下，最後一哩要公平開放給其他業者付費運用，他也希望，中華電信最後一哩不要硬性綑綁自有加值服務，讓其他者有運用最後一哩加值的商機。 業界解讀，張善政善意拋出一個有彈性的變化球，如果中華電信可以公平開放，同時促進服務業者的創意發展，提出新的解決方案，電信法草案仍有機會解套，並再度檢視中華電信功能分離條款入法的必要性。 張善政承諾，未來將持續與中華電信溝通，並召開行政院跨部會溝通。張曉東則表示，將持續了解政府規劃，持續溝通。 目前政府和中華電信還在爭論「最後一哩」的定義，最後一哩分為銅纜、光纜以及光纜到街邊，以銅纜進家中的3種方式。當初中華電信還是電信局時期，布建的銅纜最後一哩已經開放，現在的光纜是民營化後，公司資本支出投資布建，現在政府及中華電信仍在溝通光纜最後一哩是否也需開放。 TOP 面板本季需求 警報響 記者李珣瑛/新竹報導/經濟日報 市調機構NPD DisplaySearch昨（6）日對面板產業第3季景氣發出預警，認為大陸採購量9月降溫，為奇美電今日法說會投下變數。 NPD DisplaySearch估計，大陸官方效能補貼拉動當地7、8月面板需求增溫，但這股刺激效應恐將於9月退燒。估計大陸廠商面板採購量7月成長8%、8月成長3%，達到全年顛峰，9月轉為衰退1%至3%。 NPD DisplaySearch中國市場研究總監張兵表示，目前部分通路庫存和部分廠商在產機型，還沒有達到能效補貼的標準；部分符合能效標準的產品也沒有進入補貼名單。 這些低能效和未享受補貼產品，在零售終端價格與享受過補貼的高能效產品價差將顯著縮小，甚至比高能效產品售價更高，勢必造成低能效產品的嚴重滯銷。根據過去的經驗，面板廠商一般達成率都會低於預期約6%左右。面板廠商出貨計畫可能持續偏高，若今年第3季需求無顯著成長，面板廠商在持續較高通路庫存狀況下，也將趨於謹慎。 NPD DisplaySearch對面板產業第3季景氣發出預警，為奇美電今日法說會投下變數。法人預期，奇美電第2季虧損可望由首季的127.66億元收斂至約100億元，低於友達的124.61億元，但仍難逃連續8季虧損的陰霾。 據了解，奇美電積極朝產品差異化的方向努力，第3季產能利用率與第2季相當，公司內部先前預期，若沒有大環境的變數，今年的營運表現會優於去年。儘管公司可能釋出相對樂觀的展望，但法人仍保守看待產業後市。奇美電昨天小漲0.03元、收8.74元。 TOP 聯發科併晨星 傳進度龜速 記者簡威瑟、陳碧珠/台北報導/經濟日報 關於聯發科公開收購F-晨星一案，市場傳出，由於部分投資人對收購案進度有所誤解，不願意賣出持股，導致收購進度距離40%的門檻還有距離。兩家公司昨（6）日同聲強調，目前收購進度正常，對於第1階段的進度信心十足。 聯發科6月22日宣布以公開收購方式，收購F-晨星，換股比例為1股晨星股票換發0. 794股聯發科股票，加上1元現金，聯發科預定第1階段先收購2.12億至2.54億股晨星股票（占晨星股權約48%）。 聯發科收購F-晨星日前已獲得國內金管會、經濟部投審會及公平交易委員會等3關審查通過，並進入公開收購程序，預計到13日為止，只要聯發科完成公開收購晨星40%至48%股權，就能通過第1階段。 市場傳出，因為部分投資人對收購案進度有所誤解，不願意賣出持股，導致目前收購進度離40%的門檻還有一點距離。聯發科表示，目前程序一切正常，信心度十足。 晨星說明，聯發科公開收購晨星，會由聯發科透過券商向晨星的股東提醒簽署被收購同意書，但這份文件在13日以前都可以取消，也可以取消後再同意，所以13日以前，聯發科取得股東收購比率的數字都是變動的，要等到13日收購最後期限才完全底定。 晨星董事長梁公偉表示，有些投資人在13日之前會觀望，這很正常，晨星股東已了解這樁收購的正向效益，相信晨星股東一定會同意。 據了解，聯發科收購F-晨星有2個階段，首先要先在國內取得證期局、投審會、公平會的核准函，並達到收購40%以上股權，才能進入第2階段的併購。 TOP 國科會 擬設種子基金 記者陳碧珠/台北報導/經濟日報 為化解台灣產業的創新危機，國科會主委朱敬一昨（6）日表示，國科會可考慮創設「種子基金」，建立產研銜接機制，甚至把比較好的矽智財導向股票公開發行（IPO），藉此吸引人才。 國際科技智庫SRI（美國國際史丹佛研究中心）總裁兼執行長寇蒂斯卡爾森（Curtis R. Carlson）昨天指出，台灣若要有完整的創新體系，建議政府成立類似美國的美國國防部先進研究專案局（DARPA），甚至師法新加坡、以色列投入創新的經驗。對此，朱敬一如上回應。 卡爾森昨天應邀出席國科會第1次科技發展諮議會議擔任開場演講者，並與朱敬一、宏�創辦人施振榮、國家實驗研究院院長陳良基互動與討論。 卡爾森觀察，台灣倡導的國家型計畫往往成效不彰，他建議，改以專案計畫比較適合，因為真正能帶動產業升級的，其實是專案計畫，美國就在採用這樣模式，也就是強調與科技整合的專案計畫。 他說，美國的DARPA除了進行國防相關應用行研究，也出資進行研發計畫，也有很多衍生性公司，DARPA是一個政府機構，卻不是實行研究計畫的人，而是找人來執行。 DARPA最有名的例子就是研發的Siri技術，被蘋果買去用作iPhone的語音秘書功能。卡爾森觀察，台灣的確有很多矽智權（IP），但很多專利大部分都是跟製造有關，矽谷的專利是台灣的五倍，而且很多新產業都在矽谷誕生，這都不是台灣強項。 朱敬一認為，國科會或許可朝3個方向進行，首先是創設「種子基金」，第2、3是參考陳良基的大聯盟與小聯盟概念。 TOP

訊息公告

•德州遊騎兵－地表最強棒球隊？ 近三年的遊騎兵，連兩季打進世界大賽。今年他們在主場平均吸引4萬3,300人觀戰，若如此持續到季末，他們將終結紐約洋基隊連九年美聯票房第一的霸業。 •不花錢也能讓兒女出國增廣見聞 做父母的拿不出數百萬元留學費，孩子的競爭力就要輸在踏出社會前的「最後一哩路」嗎？想要打開國際視野，可以不花錢或花小錢就達到出國「鍍金」的效果。

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