宏�再造成功 施振榮：至少須等3年

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2013/11/14 第3105期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 宏�再造成功 施振榮：至少須等3年 宏�新董座 可能找外部專家 國際科技產業 微軟 不幫員工「排名次」了 三星侵權案 蘋果求償3.8億美元 通訊產業 鴻海攻4G 增資國�電子60億 4G天價標金 中華電、台灣大繳清 遠傳、中研院 推通訊App 資訊產業 大同強攻4K2K電視 50吋售4.99萬 台灣大晉用殘障人士 落實社會責任 沈振來分析 華碩明年兩好兩壞 網際網路 華為：捍衛網安 要打破國界 學者：政府擬戰略 防範駭客 台灣大無礙自由行App 提供免費下載 宏�再造成功 施振榮：至少須等3年 記者黃郁文/台北報導/聯合報 筆電大廠宏�（2353）啟動再造計畫，創辦人施振榮昨天表示，宏�變革委員會已啟動「三造宏�」，但變革轉型要見到具體成效，預計至少要3年時間；他也指出，宏�未來策略夥伴非單一對象，是指廣泛合作概念。 施振榮上周臨危授命回鍋宏�，擔任變革委員會召集人，外界持續關注宏�再造議題。昨天施出席國藝會「好戲開鑼弄布袋」致詞指出，宏�與傳統文化一樣，都面臨需要變革的階段。 施振榮也透露，宏�董事長接任人選已有腹案，但是要等到明年中選出新董事會後，才能推舉。外界推測宏�新董座從外部空降的可能性大增。 他也在會後表示，外界非常關心宏�變革進度，但許多計畫仍不成熟，待定案後會主動對外宣布。 施振榮昨天也再度發出聲明說，宏�變革委員會已啟動三造宏�，要讓公司完全恢復原有的競爭優勢，預計要三年時間；他說，推動變革需要將基礎先打好，目前變革委員會已跟公司全體同仁展開溝通，慢慢地就會看到公司和同仁新的改變。 他強調，推動變革轉型需要大家一起承諾、一起努力，未來要落實各項變革決策的組織，也要有人負起責任，這些都需要凝聚經營團隊與同仁的共識，急也急不得。 近期市場關心宏�未來新事業的策略夥伴，施振榮指出，所謂策略夥伴並不指單一對象，是廣泛合作概念，目前公司尚在討論未來新事業的具體發展策略，希望積極尋找能獲利且具一定規模的新事業，針對合夥夥伴仍尚未定案。 宏�新董座 可能找外部專家 記者曾仁凱/台北報導/經濟日報 宏�創辦人施振榮昨（13）日表示，宏�變革委員會已啟動「三造宏�」計畫，預估要三年調整體質，董事長人選已有腹案，將在明年股東會選出新董事會之後推舉。 外界認為，施振榮的說法，暗示宏�新董座人選並非目前公司董事，從外部空降的可能性大增，預期仍會以本土熟悉資通訊領域的專業人士為首選。宏�昨天未證實相關傳言。 施振榮回鍋，接掌宏�變革委員會召集人之後，持續受到外界高度關注。他昨天出席國藝會「布袋戲製作專案」發表會後，透露宏�最新動態。 宏�第3季大虧131億元，董事長暨執行長王振堂請辭負責，執行長職務由現任總經理翁建仁接掌，明年元月1 日交接；董事長職缺則到明年6 月本任期屆滿後辭任，繼任人選備受外界關注。 施振榮說，變革委員會已正式啟動「三造宏�」計畫，預估宏�要完全恢復具備原有的競爭優勢，大約需要三年時間。至於下一任董事長人選已有腹案，要等到明年中宏�股東會選出新董事會之後才能推舉。 外界關心宏�可能引進策略合作夥伴，施振榮說，策略夥伴並非指單一對象，而是很廣泛的合作概念，公司尚在討論未來新事業的具體發展策略，希望積極尋找能獲利且具一定規模的新事業，但未定案。 施振榮希望重建「新宏�文化」基因，希望是長期由上而下、在組織內不斷溝通形成共識，未來會凝聚大家的共識，這是一個重塑組織新文化的過程。 微軟 不幫員工「排名次」了 編譯吳國卿/綜合外電/經濟日報 微軟公司宣布放棄備受爭議的員工績效「排名制」，希望以強調品質的績效評鑑法取代數字化的評級，以促進內部的團隊合作。 微軟12日表示，將不再要求部門經理根據鐘形曲線（bell curve）為所有員工打分數、並給他們從一到五的評級。放棄這套通常稱作「堆疊排名」（stack ranking）或強迫排名（forced ranking）的制度，意味將不再規定微軟10萬名員工必須有特定比率被評為績效不合格。 在執行長鮑默爾的領導下，評級制是晉升和分配紅利與股票的重要依據；鮑默爾8月已表示將在一年內退休。 但許多現任和前任微軟員工抱怨，現行的這套制度造成漫無標準的評級、經理人間的權力鬥爭，以及同事間不健康的競爭。 微軟表示，即日起放棄數字化的評級，改用較頻繁、強調品質的員工績效評鑑法。 這項改變使微軟成為一連串取消強迫排名制的大公司之一。排名制在1980年代在奇異公司（GE）執行長威爾許（Jack Welch）採用後大為流行，制度的特色是績效排名差的員工都被鼓勵辭職。 威爾許在他的書上說：「有人認為淘汰績效最差10%的員工很殘酷無情，其實不然。等到員工生涯較晚的時候才告訴他們不適任，才是殘酷。」 不過，威爾許在奇異的繼任者伊梅特（Jeffrey Immelt），已取消這套數字化評比制。 伊梅特偏好能坦率告訴員工哪些表現合乎標準、哪些還有待改善的評比制度。 達拉斯績效管理顧問葛洛特估計，財星500大企業至少有30%仍繼續使用排名制，但大多改用較柔軟的名稱，如「才能管理」制，避免引起負面聯想的「強迫排名」字眼。 他說，純粹的堆疊排名制已經很少見，許多企業都在評級中加入一些改良，例如美國國際集團（AIG）公司給部門經理更大的彈性，可以分配評級，並把行政助理排除在排名外。 三星侵權案 蘋果求償3.8億美元 加州聖荷西13日綜合外電報導/中央社 蘋果公司（Apple）表示，因為三星電子（Samsung Electronics）侵害iPhone與iPad多項專利，要求三星賠償3.8億美元。 蘋果告三星侵權案今天在矽谷法院開庭，蘋果律師在開庭陳詞時提出上述要求。上一起訴訟已經判定，三星26項產品侵害蘋果翻頁功能、iPhone設計與其他功能，下令三星支付蘋果10.5億美元。 但法官判定做出上述判決的陪審團在13項產品損害賠償方面計算錯誤，決定減去其中4億美元賠償，且下令重審。新訴訟昨天開始，並展開陪審員遴選工作。新陪審團的任務只有修正損害賠償金額。 這起訴訟預計進行1週。 鴻海攻4G 增資國�電子60億 記者曾仁凱/台北報導/經濟日報 鴻海昨（13）日召開董事會，通過多項投資案，總投資金額近90億元，皆為延續性的投資，範圍包括第四代行動通訊（4G）、網路教育應用、奈米碳管觸控技術等，以4G布局增資旗下子公司國�電子60億元金額最大。 鴻海也將卡位網路教育應用商機，昨天通過赴大陸投資設立一零一在線教育科技公司（名稱暫定），金額3,300 萬美元（約新台幣9.73億元）。 在此之前，鴻海本月初已公告與大陸線上遊戲公司網龍網絡簽訂合作備忘錄，將合資成立新公司，共同開發教育平板，攜手搶食教育市場大餅。昨天通過的一零一在線為相關投資案延伸。 鴻海董事會也通過增資天津富納源創科技2,700 萬美元（約新台幣7.96億元），並將於貴陽設點，擬投資貴陽富納源創科技4,100 萬美元（約新台幣11.8億元）。富納源創科技主攻奈米碳管觸控技術，曾被鴻海董事長郭台銘譽為是集團未來的小金雞。 4G天價標金 中華電、台灣大繳清 記者彭慧明/台北報導/聯合報 國家通訊傳播委員會（NCC）表示，中華電信（2412）和台灣大哥大（3045）已繳清4G標金，並向NCC提報營運計劃書；依據「先到先審」原則，NCC將儘速展開審查作業。 NCC發言人虞孝成表示，台灣大在前天繳清290.1億元標金，中華電信昨天也繳清390.75億元；據規定，4G得標廠商須在本月29日前繳交標金，可一次繳清，也可先繳底標，其他費用分期支付，如採分期付款，每年利率將超過5%。繳完標金後，得標廠商就可以提出營運計畫書；營運計畫書沒提報期限。 遠傳、中研院 推通訊App 記者李珣瑛/新竹報導/經濟日報 工研院昨（13）宣布，推出企業專用通訊平台Juiker(揪科)，採用的企業員工下載Juiker App後，手機就成為行動分機。工研院更與中華電信（2412）、遠傳等所有電信商合作，讓Juiker具備判斷最節費的撥號路徑，至少節省三成的設備維護及通訊費用；個人則依通話頻率不同，約可省下二成至五成不等的通訊費。 參與Juiker貼圖開發的遊戲橘子動畫策略發展室總監謝春未表示，遊戲橘子提供許多可愛的影音貼圖供Juiker 使用，這對內容提供者來說是很好的合作模式。 工研院資通所所長吳誠文表示，工研院整合六大技術，量身打造創新平台Juiker，不僅兼顧通話品質，也能達到節費目的。 大同強攻4K2K電視 50吋售4.99萬 記者張義宮/台北報導/經濟日報 大同（2371）旗下大同訊電發表超高畫質的4K2K電視，祭出親民化產銷策略，50吋售價4.99萬元、加送32吋液晶電視，春節前目標賣出2,000台，採用群創面板。大同訊電明年營收要成長一成，首度挑戰百億大關。 大同訊電是大同100%投資的子公司，並負責大同3C的營運。大同訊電總經理張忠棋昨（13）日主持50/65吋的4K2K電視上市發表會，以及大同3C黃金週3C特賣會起跑儀式。 張忠棋強調，此次新產品的4K2K電視結合智慧連網系統，提供消費者更高畫質的智慧生活，強化功能的便利性。今年受到景氣下滑，全年的液晶電視銷售量約落在11至12萬台，無法達到年初預估的15萬台。全年營收力拼與去年持平，明年則目標挑戰成長一成。 他表示，4K2K電視將成為尾牙、春節摸獎的頭獎，由於50吋售價不到5萬元，已是客廳電視的重要機種。 此次以大同品牌的50/65吋的4K2K電視，都採取買大送小的策略，60吋9.99萬元，春節前應可達到銷售2,000台的基本目標。至於黃金周自今（14）日開始，張忠棋說，黃金周開始前智慧AI電鍋第一批已先賣到缺貨，緊急要求追加第二批至少3,000台以因應市場需求，整體的黃金周目標帶進業績3億元。 台灣大晉用殘障人士 落實社會責任 記者何佩儒/台北報導/經濟日報 為落實企業社會責任，台灣大哥大及關係企業不僅超額晉用身心障礙員工，也竭力讓這些員工發揮所長，目前已有多位員工年薪達百萬元以上，其中，有兩位副理級與三位主任級同仁，表現傑出。 在台灣大哥大副董事長蔡明忠全力支持下，台灣大哥大廣招身心障礙員工，同時也努力建立特色。台灣大哥大從身心障礙員工可從事的工作中，包括客服、店銷、催收、市調、文件管理、電話上線開通等工作中，評估市調是身心障礙員工融入職場好的開始，因此，今年中特別成立身心障礙人員市調團隊。 台灣大哥大個人用戶事業群客戶服務處副總經理周震平表示，目前這個市調團隊有六位身障成員，主要調查台灣大哥大用戶對通訊品質滿意度，未來將視需求持續擴大團隊規模。 這些成員在職前訓練除了對產品、各專業的瞭解，也特別針對口條進行訓練，還有成員為了達到最佳表現，回家請家人協助演練，一一針對市調的問題重複練習。 台灣大哥大人力資源處長洪秋雲指出，台灣大哥大在晉用員工時採取開放的態度，只要可以達成工作所需，不會有所設限。例如目前有位聽障的同仁，主要負責基站合約的審核，由於專注力、耐心都很好，對此工作勝任愉快，透過讀唇語，也與同事相處融洽。 台灣大哥大善用身心障礙員工長才，提供多元化、高專業度的職務，包括系統開發及維運、基站合約管理、基站建設工程管理、公司官網網頁設計、電信資費審查與檢核、行動網路維運支援、專案技術窗口與IT系統維運作業規劃等。現有身障專業職員工平均年資約12年，最資深的員工則有18年。 洪秋雲表示，近來也特別盤點門市職務，經由職務再設計，提供身障員工數位加值服務產品展示與說明的工作機會，首批已有四位身障員工，將前往台北文創園區的台灣大哥大數位生活直營店擔任解說員的工作。 除了專業職的工作，台灣大客服自2003年起，即與桃園脊髓損傷潛能發展中心合作，將掛失、欠停復話、預付卡客服等工作委外，提供當地身障人員多元職務選擇。 周震平指出，身心障礙同仁的工作態度認真，穩定性也高，台灣大哥大會依其適應程度，循序漸進協助其提升工作表現，之後晉升主管職時，則與一般員工無異，都是靠實力與表現爭取更高職務。 為了吸引更多身心障礙員工加入，台灣大哥大主動與各大學資源教室聯繫，提供數位加值服務及配件介紹說明的工讀機會，目前已持續招募在學的身心障礙學生，希望讓身心障礙的同學在學期間即能體驗職場生活，未來更可進一步培養為門市人員。 沈振來分析 華碩明年兩好兩壞 記者曾仁凱/台北報導/經濟日報 華碩執行長沈振來昨（13）日表示，明年營運有「兩好兩壞」，桌上型電腦（DT）、智慧手機業務朝正向發展；筆電（NB）與Google平板合作則較有不確定性。法人仍看好華碩明年正面驅力大於負面，估營收可較今年成長逾一成。 沈振來表示，華碩明年全力進攻智慧型手機市場，將採「雙箭頭」策略，出貨量將從今年100萬支，暴增到明年挑戰500萬支，成為主要的營運成長動力來源，且手機部門有機會開始賺錢。 他說，明年元月場的美國消費性電子展（CES），華碩將推出全新的純手機系列MEMOfone，會把所有外型、規格等完美元素都移植過來，且價格「非常犀利」，比目前華碩變形手機售價699美元便宜一半以上，換算不到1萬元。 沈振來強調，華碩的MEMOfone是完整的手機系列，不會只有一款，第一波鎖定台灣、中國、印尼、巴西等新興市場。高階市場方面，華碩變形手機會持續推陳出新，明年將與歐美電信大廠合作。 其次，華碩過去因擔心衝擊旗下主機板（MB）業務，在桌上型電腦領域著墨不多，但生態系統改變，華碩明年將全力進攻。 華碩訂下明年桌上型電腦出貨量要比今年倍數成長的高標，占公司營收比重有機會達到一成。沈振來分析，桌上型電腦市場已經飽和，但競爭者少，利潤非常好，仍然是值得耕耘的一塊。 華碩明年營運仍面臨兩大變數。由於傳統NB市場持續疲弱，市調機構預估明年全球NB出貨量將比今年衰退7%，華碩難逃拖累。 惟華碩今年第3季推出的14、15吋觸控掀蓋筆電（Clamshell ）和變形筆電T100，都傳出銷售佳績，法人估華碩明年包括T100 在內的NB出貨量約2,000 萬至2,200萬台，比今年的1,810萬台成長一成以上。 另一變數是外界擔心華碩平板電腦與Google的合作關係明年可能生變。沈振來表示，目前雙方還在協商中，看起來繼續合作機會還是滿高，假設最壞情況是雙方不再合作，但華碩自有品牌平板成長快速，預估明年平板出貨仍可維持1,200萬至1,300萬台水準，與今年差不多。 華為：捍衛網安 要打破國界 記者蕭君暉/台北報導/經濟日報 全球第二大電信設備商華為昨（13）日發表「網路安全白皮書」，主張不能以地理邊界來定義網路安全的威脅，應該由全球各國政府、資通訊（ICT）營運商，大家一起攜手訂定規範，才能有效解決網路安全的疑慮。 網路安全會議昨天在比利時布魯塞爾舉行，華為率先提出第二版的「網路安全白皮書」，主張要解決網路安全的問題，必須先建立全球化標準，包括軟體硬體各方面，比如從作業系統、瀏覽器、資料庫、晶片設計等。 華為強調，要關注基本的安全保障措施，提高社會最基本防範門檻，例如定期更新系統、合理進行訪問授權、只安裝正規廠商軟體、不訪問安全性不明的網站等。 華為認為，網路安全是跨國的、全球性的問題，不能以國家或地理來界定，須全球政府、ICT行業共同合作，建立明確規範和管理要求，尤其是政府、ICT營運商必須提出明確的安全要求。 華為表示，身為全球第二大電信設備商，一方面建立符合自身需要的網路安全保障體系，也願意與各國政府、ICT 營運商、企業組織等共同攜手，提高全球ICT產業的網路通訊安全水準。 供應鏈人士說，全球網路安全到現在為止，沒有一個國家或組織，願意跳下來做，各國的網路安全，仍局限在地理上國家的本位主義，但網路威脅確是跨國界的，因此，各國政府與ICT營運商等，大家應該跨國合作，制定網路安全的標準與規範，才能解決此一問題。 華為首席安全官John Suffolk指出，當大家都在談網路安全時，鮮少有政府或營運商提出具體的解決方案。要靠電信設備商來提供網路安全，不僅不公平，也背離事實。因為要達到網路安全，需要全球跨國合作，以及推動國際化的驗證標準。 針對採購大陸電信設備，可能威脅美國的網路或國防安全等問題，供應鏈人士說，到目前為止，這在美國都沒有任何的案例發生，也沒有實際的證據，美國也沒有任何法規，不准採用大陸的電信網路設備。 供應鏈人士說，華為營收有七成來自海外，全球前50大營運商，有45家採購華為的設備，華為以開放的態度，作為全球第二大供應商，願意展開跨國、跨營運商的合作，設定全球網路安全新規範，以解決層出不窮的跨國網路安全問題。 學者：政府擬戰略 防範駭客 記者蕭君暉/台北報導/經濟日報 交大副校長暨資訊工程系教授林一平昨（13）日表示，網路安全就像目前最熱門的食品安全一樣，政府必須做好把關工作，設定各種安全防範機制，一旦發現問題，例如竊聽、洩露機密、駭客等，就主動關閉，同時必須模擬各種可能的攻擊或狀況，才能主動防範。 林一平說，最近食品安全相當受到重視，其實網路安全就像食品安全，政府的把關很重要，當政府發現混油的情況，就應該立刻把產品下架，要求廠商不准販售，同時追查流向，把所有有問題的油品，全部抓出來。 網路安全也是一樣的，他說，政府或電信營運商，都有許多資訊安全的專家，這些厲害的專家，都可以擬定各種網路安全規範，來確保網路安全。同時，這些專家也會模擬各種網路的可能攻擊方式，並提出解決的方式，以事先預防各種可能發生的網路安全問題。 他舉例說，例如之前中部有一個教授，因為在不知情的情況下，拍攝脫衣表演，而被人勒索，他以為攝影機已經關掉，事實上，他的電腦下載了對方的軟體，攝影機被自動打開而不自知，這就是網路安全的一個例子。 林一平說，電信公司與網路公司，在消費者使用網路時，都有許多的安全防範，例如3G的手機，必須要手機與網路雙向認證通過，同時有一些加密措施，避免發生被監聽狀況。 至於大陸電信設備是不是有網路安全的問題，他回應，難道歐洲的電信設備就沒問題嗎? 林一平認為，電信設備不分國家，重點是政府做好把關工作，事先做好安全防範，至於設備是那一個國家生產的，不是重點。 台灣大無礙自由行App 提供免費下載 記者何佩儒/台北報導/經濟日報 過去身障朋友或銀髮族出門很容易碰到障礙，只能敗興而歸，台灣大哥大基金會看到銀髮、身障及娃娃車族群的需求，決定投入「無礙自由行App」的開發，經過近一年的開發，已於日前上線，提供有需要者免費下載，獲得身障者熱烈回響。 台灣大哥大基金會秘書長阮淑祥表示，美麗的世界不只屬於健康的人，也屬於身障朋友，由於智慧型手機、平板已是行動生活的工具，希望透過無礙自由行App，讓400萬銀髮、身障與娃娃車族群，如果想改變路線或臨時興起，透過手機與GPS定位，便可即時尋找周遭的無障礙資訊，大大提升行動力。甚至突然興起想換個餐廳、民宿也都能隨時達成，不再因為出入不便只能宅在家。 可預約復康巴士 據瞭解，台灣大哥大基金會去年推出「i無限」計畫，有鑑於非營利的公益團體，常常是數位應用的弱勢者，因此，希望透過提升這些非營利團體的數位應用能力，發揮槓桿效應，讓更多有需要的人受益，也因此促成無礙自由行App的開發。 阮淑祥指出，去年下半年開發團隊開始展開需求調查、程式開發，到今年上半年完成，10月中與觀光局合作，正式開始上架推廣，到上周為止，已有2,200多個下載量，網友回饋的友善空間回報更達1,400筆。 目前無礙自由行App提供公車路線（低底盤公車路線）、無障礙查詢（無障礙設施據點、旅遊景點、文化場館、住宿飯店、美食餐廳、運動場館、交通場站）、友善空間回報、代訂服務（復康巴士預約及輔具租借申請）。 阮淑祥表示，除了一開始與行無礙資源推廣協會合作，將相關資訊放上去，近來也陸續與五都談妥，納入公共機關的無障礙資訊與低底盤公車路線。 由於許多餐廳或景點的無障礙設施（包括無障礙出入口、無障礙廁所、走道或用餐空間的無障礙動線等資料），可能新增或正在維修，台灣大哥大基金會除了提供平板電腦、智慧手機等工具，由行無礙資源推廣協會派員實地勘察，更重要的是需要網友的踴躍回報。例如那個有無礙設施的餐廳新開或暫停營業等，透過廣大網友的協助，可讓資訊隨時更新。 四方式搜尋設施 阮淑祥指出，無礙自由行App是全國首創整合無障礙景點、餐廳、住宿、交通路線、線上申請復康巴士等資訊的App，年初的是1.0版，目前已是2.0版，只要使用者利用GPS定位，這個App也會主動提供附近具無礙設施的用餐地點或景點，讓使用者很快找到所需。 而這個應用程式提供查詢與分享台灣無障礙設施及交通服務，以「設施別」、「鄰近點」、「關鍵字」、「我的位置」四種方式搜尋無障礙設施據點，由於這是純公益的應用程式，希望網友能多利用「友善空間回報」機制，讓每個人都可上傳各地的無障礙資料。 •亞馬遜拚擴張，誰在乎獲利？ 2010年年中至今，亞馬遜股價累計上漲約150%。而2010年年中也是它最後一次創造可觀利潤的時候。這是否意味，投資人因為淨收入開始減少而擁護亞馬遜？ •就是要爭氣！誰都別想看扁你 身處逆境的人，有3條路可走：最差的是自我放棄，就此一蹶不振；好一點的是安慰自己，這樣不至於沉淪，人生卻也好不起來。但真正的強者，卻能破局而出，人生逆轉勝，也為自己爭一口氣。

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