| 兩年前，台商爭相遷往內陸省分，台灣電子業六大巨頭更齊聚重慶山城，打造筆電業第二個春天，3月中旬，傳來青天霹靂，重慶市委書記薄熙來被解除職務，摩根士丹利前亞洲區主席史蒂芬·羅奇警示，這代表中國領導人對於「重慶模式」的否決；背後意涵是：中國下定決心不當世界工廠了。 本刊走訪中國內陸大城，發現各地快速飆高的工資，已趕上沿海地區；製造業內移，已宣告失敗。台商的出路在哪？是要徹底自動化、減少勞工的聘任？還是移到人力資源更充沛、低廉的國家？隨著翁山蘇姬勝選，剛改革開放的緬甸最受矚目，不只外資蜂擁而至，這裡也是繼越南、重慶之後，台商最新的熱點。 兩年前的春天，本刊曾飛到重慶，到市郊見證最新的「中國奇蹟」。無數的工人、挖土機，正在炸山鑿壁，要在這偏僻的內陸山城打造出全球最大的筆記型電腦製造基地。 當時，鴻海董事長郭台銘手腳最快，搶先蓋廠；剛整好地，如足球場寬闊的建廠用地，已樹起大紅牌坊：「富士康科技園區」。 現在，本刊記者重臨現場。只過了短短七百天，距離重慶市區約一小時車程的西永微電子產業園，地形地貌已截然不同。 製造業內遷美夢轉成空
緬甸成台商新樂土 台商在重慶的窘境，諸如缺工、難管教等，與這幾年，進入內陸省分設廠的台商所遇到困難，其實有不少雷同之處。不少人現在開始後悔，不該貪圖較低的基本工資，就一頭栽進認識不多的異鄉。 而且，深圳、上海一帶的沿海省分的中國地方政府，經過二、三十年改革開放歷練，招商態度、效率早獲台商肯定，但進了水準參差不齊的內陸省分，部分官員之「未開發」程度，可讓台商經歷不少震撼教育。 例如某內陸省省會，當地官員索賄之明目張膽，也讓一位上海居住十多年的台商大開眼界。不但逢年過節送禮有「公訂價」：局長三萬起跳、課長一萬??，而且過程也「公開透明」；送禮的台幹進市政府辦公室，還會有人高喊：「那個ＸＸＸ來送禮的，趕快進來！」 官員抽菸還指名要特製的「中華菸」，一條要八百多元人民幣，是一般高檔菸的數十倍，「如果讓他們抽一般牌子，就沒有一件事辦的好。」那位台商忿忿的說。 兩年前到江西省會南昌設廠的運動服飾台商，新三興實業總經理廖永興，記者剛進他辦公室，一坐下來就滔滔不絕的就開始訴苦。 首先，缺電。儘管新三興所在地，是江西省規格最大的經濟開發區，照樣可以兩天斷電一次，逼得他受不了，自己去採購了一台柴油發電機。 而且，沿海地區的民工都是離鄉背井，較好管束；而到了內陸，員工多是「地頭蛇」，膽大妄為的程度，難以想像。 例如，去年新三興產線剛啟動，二、三個月間，就丟了超過一千件運動上衣。後來主管發動地毯式調查才發現，原來有員工每天利用清晨上班前，管理最鬆散的時刻，到廁所一口氣在衣服內套上七、八件全新產品，再伺機走出大門。這種犯案手法，是只有熟悉銷贓管道的當地人，才有辦法辦到。 而且，內陸百姓的工作文化，也與沿海民工大不相同。曾有深夜在廣深高速趕路經驗的人，應該對兩旁燈火通明的廠房留下深刻印象；整個沿海地區的上萬棟廠房，旺季時通宵達旦加班的工人，正是「中國製造」的經典場景。 但到了內陸，這個景象可能要走入歷史。寶成負責代工亞瑟士運動鞋的廣東中山廠，兩年前移至湖北南部的陽新縣，負責遷廠的高階主管表示，這個建在稻田和小山丘之間，一萬多人的新廠，「基本上不加班。」 他表示，選擇留在家鄉，和選擇離鄉背井到沿海地區工作，基本上是「兩種人、兩種心態」。返鄉的民工往往已婚，傍晚下班都急著回家享受天倫之樂，再也無法做隻無怨無悔奉獻勞力的工蟻。 綜合前述，製造業內移賺到的好處，往往被意想不到的壞處抵銷，七折八扣之下，部分台商因此感嘆「不如歸去」。「到內陸去，我想是沒什麼好的，不能只看基本工資，」能率集團總裁董?熙說。該集團的佳能企業，是台灣規模最大的相機代工廠，在廣東、江西都有據點。 轉捩點在二○一五年！
不是要自動化就是到緬甸 去年底曾到台灣與經濟學界交流的中國銀行首席經濟學家曹遠征，也曾在私下交流時表示，中國製造業內遷已徹底失敗。這顯示出，現在連中國決策高層，也體會到這點。 在中國「所得倍增計畫」的驅使下，一般預期，未來幾年中國薪資調漲的力道不會減弱，「因為大陸貧富差距太大了，窮人會心生不平，會出現社會問題，只好讓他每年調薪，再也沒辦法壓抑了。」董炯熙說。 他估計，現在沿海地區基本工資已逼近兩千元人民幣，等到漲到三千元，實質上就形同比台灣貴了，「因為台灣效率比較高」。而不少企業主不約而同指出，這個歷史性的轉捩點，將出現在二○一五年。 在中國這個壓力鍋的煎熬下，向內陸遷廠，已證明無法安居樂業。下一站在哪裡？是困擾著台商的潛在問題。一位重慶廣達的主管便感嘆的說，「我們內部常開玩笑，等到『五免五減半』的優惠用盡，我們還能搬到哪裡？烏魯木齊嗎？」
部分台商，選擇以自動化來「抗加薪」，最著名的自然是喊出三年內建構百萬台機械人大軍的郭台銘。本刊則首度深入觸控面板世界第一大廠的宸鴻廈門總部，直擊該公司首度對外公開的高度自動化產線，並聽宸鴻董事長江朝瑞暢談，該公司如何默默耕耘，自行研發出全球獨家的自動化生產、檢測設備。 部分台商，選擇以自動化來「抗加薪」，最著名的自然是喊出三年內建構百萬台機械人大軍的郭台銘。本刊則首度深入觸控面板世界第一大廠的宸鴻廈門總部，直擊該公司首度對外公開的高度自動化產線，並聽宸鴻董事長江朝瑞暢談，該公司如何默默耕耘，自行研發出全球獨家的自動化生產、檢測設備。 現在，許多台商談論的、躍躍欲試的都是緬甸。隨著民主鬥士翁山蘇姬選上國會議員，改革開放的風潮似乎終於吹進這個擁有六千萬高素質人口，薪資僅有中國三分之一的東南亞大國。 未來，台商將掀起一股「緬甸熱」，似乎是難以避免的。（本文節錄自396期財訊雙週刊） 【更多精采內容詳見《財訊雙週刊》396期；訂閱財訊雙週刊電子版】 財訊雙週刊396期 其他專欄目錄： 緬甸直擊 全球最後一塊投資聖地 深入現場》外資爭相探路 擠爆仰光大小飯店
證所稅真要課啦！會怎麼課？ 散戶、法人、外資課稅，各國比一比
蔡英文 下一步？ 「下油鍋」前，還要做足準備
都更要不要？住戶自保祕笈 一定要積極，一定要主動！
那瑪夏 綠色小學的希望之路 台達電在重災區打造綠建築 | 
沒有留言:
張貼留言