2012年11月1日 星期四

連小孩都學會的超簡單心法


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2012/11/01 第105期 Money 錢雜誌
Money Talks 話題 連小孩都學會的超簡單心法
Money Learning 教戰 勞保破產危機 你該怎麼辦?
Money INFO 熱訊 戲劇一姊葉全真 網路創業燒千萬,靠保養品逆轉勝
Money Events 活動 【朱家泓老師-技術分析入門講座】
【朱家泓老師-技術分析加強專修班】
【美魔女選拔賽報名中】

 
連小孩都學會的超簡單心法
撰文/李兆華/Money
用兩條線 年賺 8 成

苦戰股市15年、賠掉上千萬

林恩如今年賺80%

今年做股市議題的採訪,最常聽到「指數狹幅震盪, 太難賺了」、「基本面和股價脫鉤,沒有便宜股票好買」。但是同樣的問題拿來問華南永昌營業員林恩如,她卻驚訝地睜大了眼睛:「會嗎?我今年到目前為止賺了80 % 以上,8月到9月就賺了60%。」

她迅速拿出績效對帳單, 隨手一指, 買宏�(2353) 賺了41%、神基(3005) 賺了135%, 京元電(2449) 從4月買進後抱到現在,加上股息也有23.5% 的報酬。8月買小台指期賺了250點,9月獲利了結,報酬破60%....雖然也有個股停損,但整體呈現「大賺小賠」的完美紀錄。

看到林恩如的成績,許多朋友都希望向她學習操作技巧,她也不藏私的說:「方法太簡單了,就靠『兩條均線』而已,其他指標都不用學,連4歲的小女孩都一看就懂!」但是這兩條均線卻是她歷經辛苦學習15年、賠掉上千萬本金之後,才徹底覺悟學到的法寶,讓她從此邁向「股票女王」的坦途。

交易量每月破7億

獲利沒半毛

林恩如的父母都愛投資股票,從小她總是看到父母著迷地聽著收音機,「一個濃厚鼻音的女人不斷說著XX 公司,幾塊幾毛。我超好奇到底為什麼大家這麼喜歡聽?魔力是什麼?」

20歲時, 父母拜託朋友帶林恩如做證券交易廳的櫃檯打工小妹,活潑愛聊天的她,深受客戶喜愛,不多久便被調職成為營業員。當上營業員之後,她終於了解什麼是股票的魔力,但是這魔力,卻讓她先嚐到15年痛苦萬分的學習生涯。

她見到周遭同事全都是穿名牌、戴名錶、開好車,當時台灣股市是中午12點就收盤,一收盤大家就跑光,約唱歌、吃大餐,生活風光亮麗。她對前途充滿憧憬,但第1個現實壓力上門來:客戶,客戶在哪裡?

才20歲根本沒人脈的她,每天都在街頭發傳單、擺攤位招攬客戶,卻沒有人願意上門,最後她才恍然大悟:「很多同事的客戶根本就是自己! 靠著當沖交易湊業績,順便賺股票財。」但是林恩如根本不懂股票買賣,她下了一個決定,「別人買什麼,我就買什麼!」

雖然知識不夠, 膽子可不小。林恩如仔細觀察,只要發現哪個同事績效好,馬上就跟單,不惜把所有的資金一口氣重押,而且進出神速。她曾經在開盤15分鐘之內,因為交易量過大而讓自己2個帳戶都被停權,還曾經創下單月交易量破7億元的紀錄。只是萬萬沒想到,最後她得到的只有公司退給她的手續費回扣(折讓),股票卻一毛錢都沒賺到!

「如果是現在,我就是那個要被課徵證所稅的『10億大戶』耶!」林恩如自嘲的說。當時她很希望能靠自己的能力賺錢,一心想要學習「密技」,但是每當她黏到同事身邊打聽,得到的答案都只有兩個字:「感覺!」而這些同事也往往只是厲害一時,鮮少有人能長期獲利。

◎更多精采內容請看:《Money錢》NO.62 2012年11月號

 
勞保破產危機 你該怎麼辦?
撰文/朱國鳳/Money
最近各媒體都在熱炒勞保破產危機,搞得近千萬勞工心慌慌,仔細研究制度,用理性的態度進行多種試算,才有助於做出正確決定。

勞保驚傳破產危機」,在各路媒體的大肆報導下,勞工信心潰堤。事實上,在勞保破產危機事件爆發前,多數勞工傾向以年金方式領取退休金,甚至考量壽命延長而偏向延後再領,因為這樣可以多領一些「展延年金」。

目前正在領取勞保老年年金的退休族有24萬多人,吳伯伯就是其中一位,他無奈表示,當初就是看中「年金平均領8年就超過一次金」,且年金還可隨物價漲幅調整,不必擔心通膨,現在想改回「一次領取」,勞保局的答覆卻是︰ 「根據法規,老年給付經勞保局核付後,就不得再變更給付方式了。」

不只中高齡勞工憂心忡忡,離退休還早的年輕人,心裡更不是滋味。由於制度設計上原本就有大缺陷——繳的錢與未來想要領回的錢,差距過於懸殊,台大財金系教授邱顯比就表示,現在的勞保提撥率太低、給付率太高,後者是前者的3~4倍,「目前制度等於是退休族在欺負工作族」。政大風險管理與保險系主任黃泓智也指出︰ 「破產危機有3大主因,提撥不足、低利、老化。」低利與老化,都不是我們可以控制的,唯一能改善的就是提高保費的提撥。

目前參加勞保的勞工約980萬人,各年齡層面對勞保破產危機的盤算也會不同,由於老年給付核付後就不得再變更,唯有以務實的態度面對,才有助於做出正確判斷。以下是勞工朋友最主要的4個疑問,本刊分別給予不同建議。

疑問一、我該提前申請「減給年金」嗎?

減給年金的條件是「年資滿15年,可在請領年齡前5年開始請領老年年金,每提前一年減給4% 年金,最高減給到20%。」在民國107年前,年金的法定請領年齡為60歲,若勞保年資已有15年,目前年齡已在55~60歲,就已符合減給年金的申請條件。

如果已打算退休,且立刻就需要有一筆生活費,減給年金是最佳方案;但若只是擔心越晚領、領越少或領不到,就要考慮減給年金的月領金額已經縮水,未來勞保改革後年金給付萬一再調降,能否支應退休後的基本生活保障將是問題。

◎減給年金怎麼算?

假設郝帆瑙平均月投保薪資為3萬2,000元,年資30年,55歲請領,目前法定請領年齡為60歲,等於提前5年,年金金額最高減給20%(4%×5年)

月領金額: 32,000元×30年×1.55%×(1-20%)=11,904元

疑問二、同時符合老年年金與一次請領時,該如何抉擇?

除非是屬於主管機關核定,具有危險、堅強體力等特殊性質工作的勞工,目前若已滿60歲、勞保年資也滿15年以上,就具備同時請領兩種給付的條件。

假設一次請領有197萬5,500元,年金每月可領2萬414元,若選擇年金方式,等於領了8.06年,就已追上一次領的金額,但要面臨的風險是:月領金額會不會被調降?

政府保證勞保「不會倒」,但是在改革趨勢下,未來領取的金額調降難免。假設月領金額打7折,變成1萬4,290元,換算下來,追上一次請領的時間會延長到11.5年。若預期退休後的平均餘命還有2、30年,年金領11年多就超過一次請領,接下來還能繼續領到天年,是否要衝動選擇一次請領,值得深思。

再換個角度思考,即使選擇一次請領,這筆錢也必須再找一個可以年金化的工具,才能替代原先老年年金的保障。目前一筆錢躉繳後,能夠確定給付預定年金的工具,就只有利率變動年金險(簡稱利變險)。

若年金開始給付時的預定利率為1.8%,想要月領1萬4千多元,並且保證給付20年,被保險人年齡60歲,須躉繳近350萬元。若一次領取的退休金不到200萬元,拿去買利變險,只能約月領8千元,相較之下,還不如選擇勞保老年年金。

◎更多精采內容請看:《Money錢》NO.62 2012年11月號

 
戲劇一姊葉全真 網路創業燒千萬,靠保養品逆轉勝
撰文/賴韋廷/Money
藝人投資副業失敗,不是新聞,能夠成功才是罕見。網路創業燒掉3千萬,歷經4年慘澹經營,她跟陳昭榮才以自創保養品牌,找到甜蜜點,明星商品3年內就締造近億元營業額!

知名藝人葉全真近年來除了維持「戲劇一姊」的封號,還多了一個新身分——保養品牌總經理。她與陳昭榮自創的網路保養品牌A.Y.E,2009年上市以來雖然低調,幾乎僅在網路行銷與販售,卻能締造可觀成績。

其中某一款明星商品,3年內就賣出10萬瓶,以1瓶平均1,000元售價計算,等於創造了近億元營業額。從事與演藝工作相去甚遠的網路、保養品事業,戲劇一姐為何能走出其他藝人創業多失敗的路徑?

淘金無捷徑

親身投入學經營

膚質剔透,近看幾無瑕疵的葉全真,5、6年前曾患有嚴重過敏,被皮膚科醫生認定「從此無法上妝」。為解決切身需求,迫使她遍尋名醫與專家,也因此種下後來與實驗室合作、研發保養品的契機。

其實,保養品並非葉全真與陳昭榮網路創業的處女作,「網路創業至今7年,單是股東們的初期投資就超過3千萬台幣,前面4年都是慘澹經營,等於是在付學費。」

這昂貴的一堂課要從2002年說起。國片沒落後,葉全真從電影轉戰電視圈,因《台灣龍捲風》再度嘗到走紅滋味,此後八點檔戲約、綜藝節目主持約接踵而至,她卻警覺演藝圈「爆紅就是走下坡的開始」。

曾經營過服飾店、表演經紀、造型設計等生意的葉全真,一心嚮往「努力張羅生意就一定有進帳」的踏實感,苦思發展副業,「很多藝人愛開餐廳,但是沒有掌握核心技術,我選擇的方向,一定要盡量掌握資金跟核心技術」。

陳昭榮與葉全真兩人都想資「有熱情、可長久經營」的網路事業,因為兩人都是網路重度使用者,對網誌、網拍、討論區等網路使用行為有一定的參與和了解,也有資金、懂得觀察趨勢與市場,但「趨勢看得太早」與不諳營運模式,還是讓他們在網路創業連摔兩大跤,4年內虧損超過千萬台幣。

趨勢看太早

網路創業出師不利

2005年,在物流、金流與配送機制未臻成熟時,就成立精品購物網。「想做『網路上的微風廣場』,但只想到產品面,沒考慮到良好的配送、比價等服務,我們只賣少量而品質精良的產品,還自行設計部分商品,自行出貨,每個頁面都很美,但我很快就察覺我們太天真了。」

曾批貨賣衣服的葉全真對成本相當敏感。她回憶,當年網站會員數與營收都不夠大,單是租用伺服器跟進貨的成本就比大型購物網還高,「同樣的東西,別人的成本只要30元,我們卻是50元」。行銷策略與費用則是另一個難題,「宣傳若只瞄準目標群眾,獲利攤平時間可能太慢,然而要做到廣為人知,甚至導入人流,廣告費會很驚人」。

此番出師不利,並未澆息兩人的創業熱情,經常往返大陸拍戲,讓他們觀察到大陸人熱衷在手機裡下載各式各樣的短片、笑話等簡訊加值服務,「影音內容對我們藝人來說不陌生,自行製作沒問題,又有現成的資訊人力,當時覺得錢景可期。」

2006年,兩人把購物網轉型成數位影音製作公司,增資後再前進大陸市場,但受限於公司規模太小,最後仍舊鎩羽而歸。當時他們在台灣與大陸都做了影音平台,一邊成立演藝經紀部門,以自家藝人演出短片,還編制影音製作人力,規畫做短片的最快標準流程;一邊將影音放上平台,藉點閱習慣測知搞笑實鏡短片是兩岸網民最愛的影音內容,並且多次與大陸電信商洽談,試圖成為內容供應商。

「大陸市場太大,我們很難消化,當初公司有16名員工,每個月能做出100支短片,但對方卻要求做出1000支,這是一個小電視台的產能。」苦撐1年後,公司遲遲無法拿下大陸電信商的合約,為了停損,兩人只能忍痛將重心轉回台灣。

虧損當打底

汲取經驗再出發

「我覺得前4年耗費的時間跟金錢,是後來再做購物網與品牌的成功基礎。」葉全真語氣堅定的說,凡事都有好壞兩面,創業初期雖歷經虧損,卻也等於將新興的網路營運模式都實際演練過一遍。

2008年公司轉回台灣市場後,所製作的數位內容,每個月都能從電信商拿到10幾萬元的下載拆帳費用,但鑒於「先前虧得太多」,葉全真與陳昭榮經過長考,決定再次轉型,重新回到電子商務這個起點。

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